監理實施細則土建 範本

2022-09-05 21:39:05 字數 3682 閱讀 6894

施工監理實施細則

(土建部分)

編制:審批:

目錄一、 工程概況及特點3

二、 質量、進度、投資、安全控制及流程————————3

三、 監理工作的控制要點19

四、 監理工作的方法及措施38

五、工程重點、難點控制41

前言 本監理實施細則根據監理規範、規劃的要求進行編制。內容包括工程概況及特點、質量、進度、投資、安全控制及流程,監理工作的控制要點(包括材料質量控制要點、機械、裝置控制要點、地基與基礎分部、主體結構分部、裝飾裝修分部、建築屋面分部等控制要點;建築給、排水、建築電氣等分部工程控制要點另行編制),監理工作的方法及措施、工程重點、難點控制等內容。

本細則主要是依據工程施工質量驗收規範及工程施工過程中常見的質量通病編制的控制要點,由於建築工程涉及面廣,難於以一概全。施工質量驗收規範強調了建築工程施工過程中的監理驗收,現場監理人員將依據驗收規範對工程質量進行全過程控制。

一、工程概況:

,建築面積1786㎡,建築占地面積1786㎡;為單層廠房。本工程地基基礎採用獨立基礎形式。

1、專案名稱:

2、建設地點:

3、建設單位:

4、設計單位:

5、承包單位:

6、上部結構體系:磚牆及鋼結構屋面

7、抗震設防烈度:6度

8、耐火等級:二級

9、施工工期:330日曆天

10、質量等級:符合現行建設工程有關標準,規範的合格標準。

二、質量、進度、投資、安全控制及流程

(一)工程質量控制

1、質量的事前控制

(1)認真複核建設單位提供的場地有關資料,檢查現場測量標樁,建築物的定位以及高程水準。

(2)審查承包單位提交的施工組織設計或施工方案,要求提交的施工組織設計或施工方案要祥實、嚴密、切合實際,技術可行,措施可靠;在施工組織設計中要求編制有重點分部(分項)工程的施工工法和主體結構、屋面工程、裝飾工程,、裝置安裝工程的工藝流程以及對當前質量通病制定的技術措施或質量預控措施。

(3)工程開工前,承包單位要做好施工準備工作,然後填報開工申請表,並附上該項工程的施工計畫以及相應的工作順序安排,人員及機械裝置配置,材料準備情況等報監理組審查。

(4)審查承包單位提交的施工計畫和施工質量保證措施時,應包括質量管理體系是否健全,施工現場總體布置是否合理,是否有利於保證施工的正常、順利地進行,是否有利於保證工程質量;質量保證中有無針對性措施及預控的方法,有無可靠而有效的技術和組織措施。

(5)審查施工人員的技術資質與條件是否符合工程要求並予以認可後,方可上崗施工,重點是施工的組織者,管理者的資質與質量管理水平以及特殊專業工種的操作者的素質與能力;開工時還應檢查工程主要技術負責人是否到位,並督促承包單位加強內部管理,完善質量保證體系,嚴格質量控制。

(6)對原材料、構配件的質量進行檢查和控制;原材料進場時,應提供鋼筋、水泥等的進場數量、規格、出廠證明、合格證等;使用前應由監理、承包單位派代表對材料進行抽樣檢驗,檢驗不合格者應及時將該批材料退出現場;對砂、石等材料進場後應通知監理方檢測其含泥量、含雜質情況,對於不符合要求的,應採取補救措施。

(7)對施工機械、裝置進行檢查,凡直接對工程質量有影響的施工機械,如混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、振動器等應符合技術效能要求,不合要求的,不得在工程中使用。

(8)施工中使用的衡器、量具、計量裝置,如磅稱、經緯儀、水平儀等應有核驗報告或技術合格證,不符合要求的,嚴禁使用。

2、質量的事中控制

(1)工序交接檢查:堅持上道工序未經檢查不准進行下道工序施工的原則,上道工序完工後,先由承包單位自檢,自檢合格後通知現場監理人員到現場會同檢驗,檢驗合格後簽署認可,才能進行下道工序。

(2)隱蔽工程檢查驗收:隱蔽工程完成後,先由承包單位自檢、合格後填報隱蔽工程質量驗收單,報現場監理工程師,建設單位代表等檢查驗收簽字。

(3)工程變更處理:凡承包單位施工中需改變原設計或設計圖紙,不明確的,應向監理方提出書面說明,由監理單位向建設單位報告,經與設計單位協商後,由設計部門正式出變更通知後方可施工。

(4)工程質量事故處理:分析質量事故的原因、責任;審核、批准處理工程質量事故的技術措施和方案,檢查處理措施的效果。

(5)質量監督權的行使:為保證工程質量和施工安全或承包單位未經許可擅自施工或拒絕專案監理機構管理,總監理工程師經建設單位同意後,有權下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。

(6)監督與協助施工承包單位完善工序質量控制,要求對重要的和複雜的施工專案或工序設立質量控制點,加強控制。

(7)在施工過程中監理人員進行跟蹤檢查,監控承包方的各項工程活動,包括施工材料、施工機械、計量裝置、上崗人員以及工藝與操作等情況是否始終符合施工準備階段所提出的要求。

(8)建立施工質量跟蹤檔案(施工記錄、安裝記錄、維修記錄)。

(9)定期向建設單位報告有關工程質量的動態情況及質量方面的重大事項或重大質量事故。

3、質量的事後控制

(1)凡單位、單項工程完工後,經承包單位初驗合格,提出驗收申請,由監理單位報告建設單位,會同有關部門共同按規定的質量評定標準和辦法對已完成的分部、分項工程、單位工程進行檢查驗收。

(2)審核承包單位提交的竣工圖及有關技術性檔案。

(3)參與單位工程的竣工驗收。

(4)整理有關工程專案的質量技術檔案,並編目建檔。

施工階段質量控制工作流程同意否

合格 否合格

鋼筋混凝土工程質量控制程式:

不合格合格

不合格合格

鋼筋工程質量控制程式:

不合格合格

不合格合格

不合格合格

模板工程質量控制程式:

不合格合格

不合格合格

(二)、工程進度控制

1、進度的事前控制

(1)審核施工單位提交的總進度計畫和階段進度計畫。

主要審核是否符合總工期控制目標的要求,審核施工進度計畫與施工方案的協調性和合理性等。要求施工單位的總進度計畫必須有網路圖和橫道圖,監理工程師重點控制網路圖中的關鍵線路。要求施工單位制定出保證施工進度的可靠措施。

(2)審核施工單位提交的施工方案

主要審核保證工期,充分利用時間、空間,能保證「全天候」施工的技術組織措施的可行性和合理性。

(3)審核施工單位提交的施工總平面圖

主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計畫的協調性和合理性。

2、進度的事中控制

(1)定期對工程進度進行檢查研究,審核施工單位每月提交的工程進度報告。

(2)工程進度的動態管理

實際進度與計畫進度發生差異時,分析產生的原因,並提出進度調整的措施和方案,並相應調整施工進度計畫及材料裝置、資金等進度計畫;必要時調整工時目標。

(3)根據施工合同有關條款,施工圖和施工組織設計制定進度控制方案及防範性對策。

(4)有關進度、計量方面的簽證

進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要證據。專業監理工程師、監理員需在有關原始憑證上簽署,最後由專案總監核簽後方為有效。

(5)為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。

(6)組織現場協調會,印發協調會議紀要。

3、進度的事後控制

(1)制定保證總工期對策措施

a.技術措施:如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等。

b.組織措施:如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等。

c.經濟措施:如實行包乾獎金、提高計件單價、提高獎金水平等。

d.其他配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力排程等。

(2)制定總工期突破後的補救措施。

施工階段進度控制工作流程

要求整改

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