轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下; 一、年初，生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，並安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。 二、6月7月在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。
要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查詢原因，對於上機紙管進行嚴格的檢查，並逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。 三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導致許夏雨工傷事故，對於班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，並對不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年資料統計： 20xx年末，本班捲繞員工共計8人，20xx年新進員工27人，辭職及自動離職共計26人，其中因工作需要調離捲繞崗位4人，現有人員7人(1人為工傷假) 五、工作中存在的不足： 1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。 3、班組的管理還不夠細緻，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。
但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。 以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦。
車間主管工作總結
新的一年即將來臨，20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入明年之際，作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做乙個總結，爭取明年好了點。1 首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保...
車間主管工作職責
參加生產例會,並匯報本車間情況及生產中存在的問題.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產問題.接收廠部下達的生產訂單,合理分析生產任務,追蹤訂單之生產情況,保證按時出貨.協調所屬各組之間的關係,協調好本部門與其他部門之間的關係.合理利用本部門的人才,並根據生產需要,排程本車間人員及裝置.搞好與其它部...
印刷車間主管工作職責
負責整個班組的統籌安排，配合裝訂車間做好管理工作和產品生產，具體職責如下 1 熟練閱讀生產單，了解並掌握關鍵工藝點，有疑問時聯絡協調工作 2 分配車間人員的工作，並把主要工藝點安排清楚，並且具體工作安排具體到位 3 印前 後車間主管 確認開機前生產單是否與產品存在質疑，確認實際原材料和工作單是否正確...