1. 總則
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制定本辦法。
2.適用範圍
適用於**公司全體員工。
3.相關部門組成、職責
3.1 評審委員會
組成：總經理、各部門主要負責人
職責：負責各種獎項評議和結果評定
3.2 綜合管理部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定，組織評優表彰大會，落實評優獎勵。
3.3 各部門主要負責人
職責：負責根據評選標準，對本部門所轄的各班組及班組內的員工進行評優提名。
4.基本內容
4.1評優原則
4.1.1客觀真實原則。推薦者事蹟材料要求描述客觀真實，實事求是，嚴禁誇大其實、弄虛作假。
4.1.2公正、公開、公平原則。
對評優全部候選人及評選結果進行公示，接受全體員工的監督，對於員工反饋的問題與異議人力資源部核實屬實的，除取消被推薦人的評優資格外，嚴格按制度對當事人進行處罰並追究責任部門的管理責任。
4.1.3寧缺勿濫原則。嚴格按評選標準進行審核、評選，若某獎項無符合獲獎條件者，則獎項空缺。
4.1.4評優名額按照定編人數的10%的比例提取。
4.1.5評選當月出勤天數不滿20天的，該月不進行評優；遇季度評優當月月度評優取消。
4.1.6組織機構發生變化又暫不能確定人員定編的，按組織機構變化涉及單位/部門當月的實際在崗人數，按名額公式計算分配評優名額。
4.2獎項設定
4.2.1月度評優：每年1、2、4、5、7、8、10、11八個月進行月度評優。
4.2.2 季度評優：每年3、6、9、12四個月進行季度評優。
4.2.3 參評人員範圍
公司各部門全體員工。
4.2.4 評選獎項設定、名額及獎勵標準
注：優秀員工名額為定編人數*10%，其中生產類（生產部）40%-50%，技術類（技術部、質檢部、工程部、研發部）30%，其他部門崗位人員20%-30%，具體由綜合管理部根據各類人員佔公司總人數比例及當月申報情況進行調配。
4.3 評選標準
4.4 流程及時間進度規定
月度/季度評優，於每月/每季度末月的下乙個月1日開始進入評選程式，具體時間安排如下：
4.5對評優推薦材料的要求
4.5.1 各部門推薦時需填寫統一**：《優秀員工申報表》、《優秀團隊申報表》（見附表），交綜合管理部。
4.5.2推薦材料內容要求：事蹟突出、實事求是、描述客觀、條理清晰、語句通順。
4.6若無合適人員，獎項可空缺.
5.記錄
《優秀員工申報表》、《優秀團隊申報表》（見附表）
6.附則
6.1 本規定由綜合管理部負責制定、修訂和解釋；
6.2本規定由公司總經理批准之後生效，自檔案規定之實施日期開始執行。
評優獎勵辦法
附件1 麗水學院學生評優獎勵辦法 第一章總則 第一條為了全面貫徹黨的教育方針，鼓勵學生奮發向上，促進學生德 智 體全面發展，實現我校培養目標，造就更多的優秀人才，特制訂本辦法。第二條學生評優專案包括 三好學生 優秀學生幹部 單項獎 優秀畢業生 包括省級優秀畢業生和校級優秀畢業生 先進班級 優秀寢室。...
評優課辦法
1 各小學按分配名額，分學科進行校級選拔，擇優推薦，按統一要求填好報名表 見附件 本周五上午10點前oa發到孫小路老師處，可以少報或不報，不得突破。每個幼兒園各報一名，本周五上午10點前oa發到馬玉榮老師處。2 語 數分低段 一到三年級 高段 四到六年級 進行說課選拔，採用抽籤方法決定說課內容 說課...
社團評優辦法
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