店鋪商品管理功能

1.什麼是店鋪商品管理

商品是服裝專賣店的營運基礎。商品管理是指從商品計畫，商品訂購（進貨/**/退貨）到商品陳列，庫存管理，商品銷售，資訊反饋等的乙個完整的迴圈過程。有效的商品管理可以確保滿足顧客的需求，有效的控制成本，提高經營效益。

2.店鋪商品管理的重要性

商品是店鋪的靈魂，是創造店鋪銷售量的重要元素之一，商品的銷售實現了它從交換價值向使用價值的轉換。

店鋪是盈利流通渠道的末端，我商品的價值實現提供平台，其具體活動可分為商品計畫，商品訂購（進貨/**/退貨）到商品陳列，庫存管理，商品銷售，資訊反饋等。

零售活動的目標是「在適當的時間，適當的場所，以適當的**，提供適當量的適當商品|」。

適當的時間

適當的時間是以是否能滿足消費者在購買時間提供商品為依據來判斷的，營業時間和休業天數都是判斷的重要條件。

適當的場所

適當的場所是有店鋪的選址、商品結構、店鋪硬體裝置、陳列比率等來決定的。現階段的零售行業的競爭非常重視空間要素，如何選擇能夠吸引顧客購買的店鋪設計是戰勝競爭對手的核心因素之一。

適當的**

適當的**是指具有能夠引導目標顧客的吸引力，又能確保投資利益的**。現在服裝市場是典型的買力市場，原始店鋪和現代店鋪最大的區別就是現代店鋪已經脫離了**層面的競爭，而是根據本品牌定位來引導消費者，**只是其中的乙個環節。

適當的數量

適當的數量是指給予消費者在購買時有各種不同的選擇機會。在店鋪的銷售過程中由於品牌的定位不同、都買人群不同，在以買方市場為核心的今天就要求我們的店鋪能提供滿足不同消費者的要求。

適當的商品

適當的商品是指具有能夠滿足各類消費者的商品種類、款式、面料、顏色、尺碼等。每家終端店鋪都有自己的定位和特色，同樣消費者也有自己不同的感知。從某種程度上說，終端店鋪給消費者留下的印象將直接決定店鋪的經營狀況。

3.商品過程管理流程圖

商品過程管理流程圖如圖1-1所示。