貴州省鴻達能源集團公司檔案
鴻達生髮[2010]第 01 號
關於集團公司下達二0一0年度生產目標管理任務的
通知公司各部門、分公司、礦（井）：
根據集團公司發展要求，實現快速建設投產的目標，結合我國煤炭行業現有技術、管理水平和集團產業生產經營管理理念，本著三分技術、七分管理的原則，經集團公司研究決定將《二0一0年度生產目標管理任務的通知》正式下發,集團公司各部、礦（井）必須嚴格遵照執行。
鴻達能源集團公司安全生產技術部
二0一0年二月一日
主題：生產、目標、任務、考核
報： 董事長、總經理
發： 集團公司各部門、礦（井）、辦事處
根據公司發展要求，結合我國煤炭行業現有技術，管理水平，本著三分技術，七分管理的原則，特擬訂編制2023年生產目標任務
一、採掘目標任務：
全年計畫完成掘進計畫40743公尺，工程煤107110噸；生產原煤611500噸，萬噸掘進率約566公尺。具體內容詳見各礦井採掘計畫任務表
二、採掘計畫表：
三、採掘工人計畫：
全公司計畫2023年布置16個掘進工作面，需要掘進工人640人；成立6個採煤隊，需要採煤工人700人；其餘運輸、機電、通風，特殊作業人員，安全生產管理人員，地面輔助、後勤人員按規定參考採掘人員計畫數量進行合理配置。
四、附各分公各礦井按月採掘計畫任務分配表
飲食服務公司目標管理考核任務書
為了全面落實學校下達的後勤服務目標，按照總公司iso9000質量管理體系標準，全面強化內部管理，降低消耗，降低執行成本，明確責 權 利的責任，保障學校教學 科研和師生員工的生活正常進行，優質高效地做好後勤的經營服務，特制定本辦法，將經濟目標和服務目標落實到部門。1 服務範圍 負責校內外餐飲 服務及校...
工作目標任務書
村。年工作目標任務書 堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導，根據黨組織 四有 目標要求，進一步鞏固深化學習實踐活動成果，切實把堅持發展現代農業，培養新型農民帶領群眾致富，維護農村穩定，貫穿村黨組織活動，始終不斷提公升社會主義新農村建設水平。1 班子建設 認真落實村幹部 雙向承諾 雙向監督 雙述雙評制度...
年度工作目標任務書
分中心樣表 部門名稱 起止時間 年月至年月 部門負責人簽字蓋章 中心領導簽字蓋章 簽訂日期 年月日 填報說明 1 各部門要根據工作實際，認真調查研究，準確定位，本著前瞻 預見的原則，對當年的工作做出全面規劃，認真填寫 目標任務書 報後勤服務中心審批。2 要圍繞 執行高效 保障有力 服務到位 節約開支...