為切實提高執行分場節能管理水平，促進節能挖潛和節能降耗活動的開展，使各項節能措施落實到生產過程的每個環節，制定分場節能管理辦法。
一、 成立分場節能管理小組：
組長：劉效民
副組長：聞利民趙毓勝李勇
節能專責人：邊建偉
成員：劉彬安同敏司繼兵王成濤
二、 日常節能管理：
1、 節能專責人每月分析節能計畫、指標完成情況和節能工作中的問題，研究節能改進措施，布置下月節能工作計畫，形成節能分析總結並於每月7日前報排程部。
2、 各專工對本專業節能措施的執行進行跟蹤檢查，每月對節能指標進行分析，制定改進措施，提出節能獎懲建議。
三、 執行分場節能管理內容及措施：
見附表四、 執行分場節能獎懲：
1、 生產區照明未關，每次考核責任班組50元
2、 機組啟停過程中節能措施執行不到位，考核責任班組5-20分。
3、 因電量抄表錯誤或不及時造成統計不準確，考核責任班組2-10分。
4、 對分場制定的各項節能措施執行不利，每次考核責任班組5-30分。
5、 機組指標節能考核按照《五值競賽考核辦法》及《對標管理考核辦法》執行。
執行分場
2008.01.01
附表：執行分場節能管理內容及措施
執行分場節能管理內容及措施
節能管理辦法
第十條 公司應建立能源消費統計和能源利用狀況報告制度。指定專人負責能源統計，建立健全原始記錄和統計臺帳。應在每年1月底前向主管經濟 委員會報送上一年度的能源利用狀況報告。報告應包括能源購入 能源加工轉換與消費 單位產品能耗 主要耗能裝置和工藝能耗 能源利用效率 能源管理 節能措施和節能經濟效益分析 ...
食堂執行管理辦法
四川金富現代農業股份 食堂執行管理辦法 自執行方案初稿 第1章總則 第1條提高公司食堂工作質量，構建伙食質量監督控制體制，使公司的員工福利措施得到全面落實，在全體員工中樹立公司的良好形象。第2條使公司預算中的食堂福利費用得到有效管理和控制，建立健全食堂費用管理機制，整改伙食福利費用使用上的不合理想象...
專案執行管理辦法
1目的進一步規範並加強專案管理，規範專案執行程式，提高專案管理標準，使工程質量 施工進度 安全文明 成本控制等各項指標得到保證，順利實現公司的各項經營指標，在原有生產管理辦法的基礎上，特制定專案執行管理辦法。2適用範圍 本辦法適用公司所有在施專案，是專案管理和執行的框架及指導性檔案，本辦法未盡事宜，...