班務工作探微

2022-08-04 01:06:02 字數 2196 閱讀 9485

我執教了十幾年,也從事了十多年的班務管理工作,經過多年的學習、探索和耕耘,我也在不斷地成長著。在此,我就將自己在班務工作中的一些粗淺的認識和體會總結如下:

每接手乙個新班(如高一起始,高二文理分科新組班,高三新組建的文理複習班),我都會通過問卷、家訪、師生交流、演講等多種方式迅速摸清班上學生的學習、生活、思想狀況,尤其是學生的表現情況、家庭情況及社會交往關係和近期表現情況,做好詳實記錄。建立健全班上學生的個人情況一覽表,內容包括學生的姓名、生日、住址、愛好、家長姓名、聯絡**等。這樣就基本上摸清了學生的底子,管理起來才能有的放矢。

目標定得太高,形同虛設;定得太低,失去意義。作為班主任,應精心、細緻、準確的幫助學生制定出切實可行的奮鬥目標。定目標時要有超前意識,要有讓學生通過蹦跳的努力就能摘食到樹上的桃子的希望。

近幾年,我一直擔任高三理科複習班的班主任,在接手組班的過程中,我會根據學生的學習基礎、學習品質,私下裡把他們分為衝擊名牌大學、重點大學、二本、三本、高職五個梯隊,並逐個找學生談話,幫他們結合實際明確定出各自奮鬥的低目標和高目標,還提出「保底不封頂」的要求。這樣,班上的每個學生都有了切實可行的目標,也就有了學習的動力、前進的信心、奮鬥的激情,因為每個學生都感到自己在班上、在老師的心目中是有地位的,不會出現「多餘人」的孤獨感,自卑感。

古人云:「無規矩不成方圓」。每個班級學生們的思想素質,行為習慣,知識水平與能力都參差不齊,我在班務管理過程中會通過一些措施進行動態管理,力爭讓每乙個學生在班集體這塊天地裡施展各自的才華。

以《中學生日常行為規範》、《中學生守則》為基礎,結合班上的實際情況,全體學生參與討論,民主制訂出操作性強,能見成效的《班級公約》、《宿舍公約》等,從學生的生活紀律,環境衛生教育,行為教育端正化等細節入手,統一學生的日常生活學習行為,指導檢查督促學生自覺遵守,以養成習慣,因為「少年若天性,習慣成自然」,當然在公約執行過程中,應注意「度」的把握,凡事「過猶不及」嘛!

通過開展活動,民主推薦,選拔出具有不同才識的學生擔任班幹部。班主任要藝術管理、收放有度,指導班委會進行合理分工,制訂中、短期目標,按照各自目標實施班級管理。在管理過程中,對班幹部實行能上能下的管理機制,班主任只起乙個「參謀長」的作用,把班級的日常事務盡可能地交給班幹部處理,讓他們放開手腳,大膽地去工作,充分發揮班幹部的模範帶頭作用。

分階段進行班幹部工作成績評估,對班級管理力度大,成績突出者可連任,對工作不力,方法簡單,效果甚微者讓其「下崗」,但班主任必須做好善後工作,提出合理化建議,鼓勵其繼續努力,再給乙個「上崗」機會。這樣以來,班上的絕大多數學生都可成為某項工作的管理者,同時自己也是管理者的管理物件,形成一種人人平等,人人有責,相互促進,全員參與,自主管理,群體管理的良好班級環境。

學高為師,德高為范。作為教師特別是班主任,其學問見識,言談舉止都會對班上學生產生潛移默化的影響力。因此,乙個好的班主任更應加強自身修養,嚴於律己,努力提高自己的教學水平,贏得學生的信任和尊重。

注重為人師表、以身作則,要求學生不亂扔垃圾,自己更應作好榜樣,即使是乙個粉筆頭也不能亂丟;要求學生語言文明,自己就決不要出言不遜。學會換位思考,己所不欲,勿施於人,要用自己的人格魅力去感染學生,影響學生,在學生的心目中樹立起威信。工作起來,就會事半功倍,收穫多多。

我很欣賞、也很贊同寧夏銀川一中的校長戴冰清的觀點:愛是教育的真諦所在,是一種聖愛。失去了愛的眼睛的教育,絕對是失敗的教育。

在班務工作中更應循循善誘,愛心感化,班主任應深入到學生中去,了解、尊重、關心、熱愛學生。用愛的眼光,發展的眼光看待學生,特別是對班上信心不足,行為習慣差,思想複雜的「弱勢」群體,「問題」學生,不能諷刺挖苦,或公開宣告放棄他們,必須逐個進行談話交流,曉之以理,動之以情,循循善誘,幫他們制定計畫,即使有一丁點兒進步,教師也不吝表揚,幫他們重拾信心,杜絕破罐子破摔心理的滋生。

對高三學生而言,班主任更應耐心細緻,多獻愛心。要盡可能的走進學生中間,讓學生能從你的乙個眼神、乙個手勢、簡單的一句話中感受到你對他們的肯定、鼓勵和關愛。每考一次試,都應抽時間對比分析,對成績下滑明顯的學生,必須及時多方了解情況,找出癥結,與學生談心、打氣,給他們「減壓」。

記得有一年我教的班上有乙個成績優異的女學生在高考前兩個月,突然成績大幅度下滑,一了解原因,家庭特困,日常生活難以維持,嚴重的營養不足,於是我與幾個任課老師商量,供給她的後期生活費,幫她走過了最艱難的那段路程,那年高考,她順利考入了陝西師大。

以上,僅是我對班務管理工作的一孔之見,在班務管理這個天地裡,可謂是「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索」。

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