1、不要以為自己掌握著新進員工的命運，新員工一旦進來後，同樣可以革你的命！
2、在直線部門經理面前要做到有尊嚴，很簡單：你比他更專業、更高效！
3、人不是用來被「管」的，人是用來被「愛」的。因此，hr必須擁有廣博、真誠的愛心！
4、hr要在一家公司持續生存、發展、成長，就要善於做一顆晶瑩的「水晶球」，光亮，圓潤、透明！
5、不要在流淚的時候做任何決定，情緒負面的時候說話越少越好。
6、hr千萬要記得：自律勝於紀律，要用自己的人格魅力去管人。
7、「培訓不是治病」，培訓是對企業管理工作進行有效保健和預防！
8、衡量你做培訓是否有效的標準：看員工是否樂意接受？工作有快樂，有激情，有效率！
9、企業績效管理效果無止境，不在於你做了什麼？在於你如何去做？被考核者樂意接受！
10、你不只是每月給員工發薪水；更要善於幫助員工獲得更多、更高的薪水！
11、企業員工關係管理的本質：就是你如何去協調和平衡老闆和員工關係。
12、hr先規劃好自己的職業生涯，才能有資格去規劃員工的職業生涯！
13、管理無對錯，不要鑽牛角尖；合適的人力資源管理才是最好的。
14、不要想到要利用其他直線部門的時候，才去與他們溝通，溝通是你最核心的技能。
15、hr管理者一定要記得：每天多走動式管理，因為動步生財！
16、人力資源管理戰略比戰術更重要，系統比模組更重要，人才比人手更重要！
通過CPA必須牢記的50句話
1.實在看不懂的分錄和公式背下來。2.關注當年的熱點經濟問題，特別是關於上市公司的。3.修改和增加的內容，通常是重點，特別是重要章節的改動部分。4.最痛苦的事不是猜不出考什麼題，而是猜到了，考試時卻不會做。5.如果連書上的例題都不會做，建議不用去考。6.考過會計等於成功了一半。7.考試出門時千萬別忘...
人力資源管理必須調整勞資關係
嚴格地說，這十幾年來，我們人力資源管理發展在法制化方面距離是相當大的，這不是人力資源管理業界的問題，是整個中國勞動法制化的有待進一步完善。社會的穩定與和諧，沒有勞資關係的穩定和和諧是不可能構建的。而目前，勞資矛盾和勞資衝突已經成為影響社會經濟發展的最突出的因素。中國人力資源管理有個先天性缺陷，沒有把...
人力資源管理的案例
課程體系改革 勞動與社會保障專業職業崗位 人力資源管理案例 勞動與社會保障專業 二00七年五月 目錄案例使用說明1 1 國企人事經理的 人事經2 2 神拖物資運輸有限責任公4 3 小張的不了解5 4 約翰 亞歷山卓的辭職6 5 戴維 舒斯特的獎勵7 6 團隊工作在這裡行不通9 7 四個半人才10 8...