福建惠興塗料科技發展****
建築裝飾材料、塗料等化學製品生產廠區工程監理
規劃編制審核
廈門市東區建設監理****
年月日目錄1、專案概述3
2、監理工作的指導思想和監理目標3
2.1.監理工作指導思想
2.2.監理目標
2.3.監理工作內容圍
2.4.監理工作範
2.5.監理工作依據
3、專案監理組織機構、人員組成5
3.1.專案監理部組織框架圖
3.2.監理人員配備情況表
3.3.專案監理人員職責
4、質量控制內容與方法8
4.1.質量控制目標與內容
4.2.施工階段質量控制
5、投資控制的內容與方法28
5.1.投資控制目標
5.2.投資控制控制要點
5.3.投資控制方法
5.4.投資控制措施
5.5.投資控制程式圖（附圖）
6、進度控制的內容與方法33
6.1.進度控制目標
6.2.進度目標規劃及目標分解
6.3.進度控制方法
6.4.進度控制的針對性措施
6.5.進度控制管理程式圖
7、合同管理的內容與方法36
7.1.合同管理目標
7.2.合同管理的內容
7.3.合同管理的方法
8、組織協調的內容43
8.1.組織協調的內容
8.2.組織協調的方法
9、監理工作制度43
10、向承包單位提出的資料要求51
11、監理設施與裝置儀器51
12、監理用工程**52
13、施工階段旁站監理方案53
1、專案概述
1.1.工程名稱：福建惠興塗料科技發展****建築裝飾材料、塗料等化學製品生產廠區
1.2.工程地點：惠安縣泉惠石化工業區
1.4.施工合同價：約3330.93萬元人民幣
1.5.計畫工期：約365天
1.6.建設單位：福建惠興塗料科技發展****
1.7.設計單位：湖南化工醫藥設計院
1.8. 勘察單位: 福建省泉州工程勘察院
1.9. 施工單位：福建省中興建設發展****
1.10. 監理單位：廈門市東區建設監理****
1.11.建築規模：總建築面積36867.84平方公尺
1#倉庫占地面積1539.2m2，建築面積3078.4m2，高度10m， 2層鋼結構，耐火等級二級。
2#倉庫占地面積1300m2，建築面積2600m2，高度10m，2層鋼結構，耐火等級二級。3#倉庫占地面積1350m2，建築面積1350m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。4#倉庫占地面積737.
04m2，建築面積737.04m2，高度8m，單層鋼結構，耐火等級二級。6#倉庫占地面積1300m2，建築面積1300m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。
1#車間占地面積1300m2，建築面積1300m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。2#車間占地面積1532.2m2，建築面積1532.
2m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。3#車間占地面積1532.2m2，建築面積1532.
2m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。4#車間占地面積1300m2，建築面積1300m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。5#車間占地面積1695.
2m2，建築面積1695.2m2，高度10m，單層鋼結構，耐火等級二級。5#倉庫占地面積1544.
31m2，建築面積7832.49m2，高度19.95m，地上 5層混凝土框架結構，耐火等級二級。
辦公樓占地面積884.49m2，建築面積5059.03m2，高度23.
55m，地上六層混凝土框架結構，耐火等級二級。產品展示中心及科研中心占地面積889.9m2，建築面積6005.
59m2，高度23.55m，地下消防水池，地上6層混凝土框架結構，耐火等級二級。輔助用房占地面積485.
46m2，建築面積1456.38m2，高度11.55m，地上3層混凝土框架結構，耐火等級二級
2、監理工作的指導思想、目標、內容、範圍和依據
2.1.監理工作的指導思想
通過運用監理工作的各種基本方法，來實現其監理工作的中心任務，即為監理工作的指導思想。
2.1.1.監理工作的中心任務，就是運用科學的方法，將本工程的投資控制在預期的投資限額以內；工期控制在合同工期之內；工程質量達到合同要求等級，無安全事故，創文明安全工地。
2.1.2.監理工作的基本方法
運用目標規劃、動態控制、組織協調、資訊管理、合同管理等科學方法，為實現本工程所確定的投資、工期、質量和安全四大目標提供保障。
2.2. 監理工作目標
將投資控制在的投資限額人民幣以內；將工期控制在施工合同規定以內(無不可抗力因素影響情況下)；工程質量等級達到合格工程，安全無重大**事故。
2.3. 監理工作內容
監理工作內容是本工程施工階段全過程的「四控制兩管一協調」，具體內容如下：
⑴審查施工單位各項施工準備工作，簽發開工報告；
⑵督促施工單位施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；
⑶審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫，並督促其實施；
⑷參與設計交底及圖紙會審；
⑸審核施工單位提出的分包工程專案及分包單位的資格；
⑹審查工程使用的原材料、半成品、成品和裝置的質量，必要時進行抽查和複驗；
⑺監督施工單位嚴格按現行規範、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量；
⑻抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行複驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理；
⑼分階段協調施工進度計畫，及時提出調整意見，控制工程進度；
⑽及時統計彙總已完工程量和增加工程量，作為工程結算依據；
⑾分階段審查工程結算，查明各項合同完成工作的最終價值；
⑿審核工程預、決算；
⒀督促施工單位檢查安全生產、文明施工；
⒁督促施工單位整理合同檔案及施工技術檔案資料；
⒂組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，並督促整改，對工程施工質量提出評估意見，協助業主組織竣工驗收。
2.4. 監理工作範圍
監理合同所規定的本工程施工階段全過程的監理工作。
2.5. 監理工作依據
2.5.1.監理合同；
2.5.2.施工合同及其有關協議；
2.5.3.圖紙及設計檔案說明；
2.5.4.投標檔案；
2.5.5.建設部頒發的和地方現行的標準、規範、規程。
2.5.6.國家、建設部、省建設廳、市建委、有關監理工作的檔案和要求。
3、專案監理組織機構、人員組成及簡歷
3.1. 專案監理部組織框架圖
監理組織是工程建設的一項重要職能，它能使工程建設有效地開展監理工作，建立精幹、高效的監理機構，並使之得以正常執行，這是實現監理目標的前提條件。結合本工程的特點，採用直線式監理組織形式，如圖：
專案監理部組織框架圖
3.2. 監理人員配備情況
3.3. 專案監理人員的職責
3.3.1.總監理工程師的職責：
⑴確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
⑵主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
⑶審查分包單位的資質，並提出審查意見；
⑷檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
⑸主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
⑹審定承包單位提交的開工申請報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
⑺審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
⑻審查和處理工程變更；
⑼主持或參與工程質量事故的調查；
⑽調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
⑾組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
⑿審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
⒀主持整理工程專案的監理資料。
3.3.2.總監理工程師代表應履行以下職責：
⑴負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
⑵按總監理工程師的授權，行使總監的部分職責和權力。
3.3.3.總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
⑴主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
⑵簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
⑶審核簽認竣工結算；
⑷調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；
⑸根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
3.3.4.專業監理工程師應履行以下職責：
(1) 負責編制本專業的監理實施細則；
(2)負責本專業監理工作的具體實施；
(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
(4)審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程提出報告；
(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
(6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
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