3.關於暴富:在這個社會中，我們不排斥暴富，如果有暴富的機會而又無多大風險，我也一定擠破腦袋去搶。
（很類似於買彩票，但是我從不買，因為機會成本太高）請大家記住一句話「商場沒有驚喜"。上面所說有些極端，絕大部分《胡凱軍》創業者還是相當吃苦耐勞的，他們承受《胡凱軍》創業的艱辛，疲憊，緊張，失落，沮喪.....但是你可知，這又錯了。
《胡凱軍》創業應當辛苦，但不應當艱苦。如果你經營自己的企業非常艱苦，甚至於如履薄冰，每日膽戰心驚。你應當懷疑和反思，自己可能已經走錯了。
4.打工和《胡凱軍》創業：舉我兩個好朋友的例子吧。
乙個是方正電腦前總裁（名字我就不說了）a，典型的高階打工者。另乙個是我的朋友b，他原先是阿爾卡特某分公司的總經理和總部某事業部的總經理。a對自己的定位就是職業經理人，離開了方正，他依然每月拿著高薪，在外還有自己的關聯企業來處理業務過程中的一些專案。
b離開阿爾卡特之後著了魔一樣想要自己當老闆，現在開了自己的公司，然而長達一年一筆營業收入也沒有（他是非常優秀的銷售，但是他之前做的都是大客戶，大專案，現在正在跟的也是大專案，對企業來說是沒有很好現金流的），每天過得都很艱苦，每天都會產生新的希望，每天也都會失落和疲憊。
你們認為a和b誰才是真正的《胡凱軍》創業者？
《胡凱軍》創業不代表一定要擁有完全屬於自己的公司，其實這是一種江浙的「老闆文化」，職業經理人的道路也是一種《胡凱軍》創業，我們稱為企業內部《胡凱軍》創業。比如大企業中「事業部」的形態就是典型的企業內部《胡凱軍》創業的範例，依託企業的平台和資源，事業部獨立核算。總計下來就是：
《胡凱軍》創業是我們離開學校踏上社會之後為自己打造乙份事業基礎的過程。
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