建邦唯園小區二期（b地塊一期）工程
創優計畫及技術措施
北京六建集團****濟南分公司
2011.7.20
1施工組織設計、方案及技術交底 1
1.1施工組織設計、方案及技術交底注意事項 1
1.2施工方案和技術交底編制 2
1.3施工方案和技術交底的管理 2
2工程技術資料管理 3
2.1管理與職責 3
2.2內容與要求 3
2.3工程試驗管理 5
3施工過程預控措施及創優計畫 7
本工程二期（b地塊一期）位於整個小區中間部位，共12棟洋房，其中c12、c15號樓為3+1，即三層區域性有上躍層，建築形式一樣；c13、c14、c16、c17號樓為4+1，即四層區域性有上躍層，建築形式一樣；c21、c22號樓為5+1，即五層區域性有上躍層；c18、c19、c20、c23四棟樓為六層樓，建築形式一樣；
專案部研究決定將c17號樓作為爭創優質工程的試點工程，我們在施工中將嚴格控制工程質量，技術從施組、方案、交底等方面對工程進行嚴格控制。
1）施工組織設計的編制程式、內容和編制依據符合有關規定。其中，直接涉及結構工程的內容符合實際，對工程施工具有合理的指導性。
2）施工方案符合施工組織設計、規範、標準和設計要求。並針對分部、分項重點工程、關鍵施工工藝或季節性施工等均有方案和技術措施。施工方案對專案任務、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料、質量等具體內容，均有較強的針對性和實用性。
3）工程的施工組織設計、施工方案、技術交底資料和檔案制度措施等應按規定具備審批手續。在實施過程中有調整變更時，應對原檔案資料進行修改或附有修改資料依據。確保制定與實施的嚴肅性和檔案資料真實、齊全。
4）技術交底應是施工組織設計和施工方案的具體化。並應按專案施工階段進行前期交底或過程交底。有設計交底、施工組織設計交底、分部、分項工程施工技術交底等。
施工技術交底的內容，必須具有可行性和可操作性。
5）為保證施工組織設計、方案有針對性、指導性及可操作性，並符合規範要求和公司管理特點。施工組織設計由專案總工組織有關人員進行編制。施工組織設計編制完畢、專案會簽後，由公司總工程師批准。
施工組織設計落實執**況，要做到中間有檢查，檢查有記錄並歸檔管理。
施工方案專案技術部門負責編制，技術交底由施工部門編制，內容要做到有針對性、指導性。施工方案由專案技術負責人審核，經專案經理批准後執行。公司對分包的技術交底由總包單位責任工程師編制，交底要有針對性、具有可操作性。
對班組的技術交底由分包單位技術負責，責任工程師負責交底，並做好技術交底記錄的收集、歸檔工作。
1）依據施工進度和施工組織總設計，在分部分項工程正式施工以前，由專案技術組編制分階段分部分項工程施工方案設計，以便於及時指導施工。經專案經理審批後的施工方案分發給分包，在方案的執行過程中相應專業工程師對實施情況進行監控。
2）組織好圖紙會審，作好分級技術交底工作。尤其是要作好新技術、新材料、新工藝的技術交底工作。專案對特殊過程及關鍵工序由技術組對分包進行技術交底。
對於一般分部分項工程可由現場專業工程師對分包進行交底，以便實施有效的過程控制，並將技術交底資料反饋到資料員手中。
3）技術方案實施流程
為了保證分項工程的技術方案有針對性、指導性及可操作性，在方案編制過程中，技術方案在遵循施工組織設計的前提下，還應與工程實際相結合，通過樣板間施工，調整施工方案，有針對性的調整預控措施，最後進行大面積施工。方案實施流程如下：
方案實施流程圖
1）工程施工技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據。
2）工程施工技術資料的編制、整理應按濟南建築安裝工程資料管理規程和建築工程施工質量驗收統一標準執行。技術資料應隨施工進度及時整理，按專業系統歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。專案齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。
3）公司設立技術資料檔案室，專案經理部設專職技術資料員，並取得地方建委頒發的技術資料員培訓合格證，技術資料員必須持證上崗，實行總工程師負責制。各級建立健全崗位責任制，落實到責任單位及個人。公司每季、專案經理部每月進行一次檢查，技術資料管理的好壞直接與經濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術資料管理工作。
1）主要原材料、成品、半成品、構配件出廠質量證明和質量試(檢)驗報告。材料進場後，及時進行檢驗，合格後才可以使用。
2）施工試驗記錄
施工試驗按規定隨機取樣，試驗資料不允許塗改、偽造，保證真實可靠。
3）要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能真實地反映工程的施工情況。
4）預檢記錄。
5）隱蔽工程驗收記錄
對主要分項工程，如地基、鋼筋、防水、焊接等，必須組織由業主(監理)、專案專業工程師、質量檢查員參加的隱蔽工程驗收，並做好記錄，簽字齊全。
6）基礎、結構驗收記錄
地下結構工程及主體工程完成後，分別組織有設計院、業主、監理、施工單位等四方參加的結構工程質量驗收，填寫基礎、主體工程驗收記錄，簽字齊全。
7）裝置安裝工程記錄。
8）施工組織設計
主要分項工程還要編制施工方案。
9）技術交底
專業工程師對工長班組進行書面技術、安全交底，並有交底人和接受人簽字。
10）工程質量檢驗評定
按照gb50300—2001系統標準執行。
11）竣工驗收資料
單位工程完工後，施工單位要仔細填寫質量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質量評定表和單位工程質量評定表。
12）各類說明書及操作維護手冊
每項物資及裝置進場後，由公司採購中心及專案物資管理部門將廠商提供的圖紙、資料、產品說明書以及各種裝置的操作維護手冊進行收集整理，並按月向技術部門進行移交，由技術部門按照分部分項工程的類別加以整理，並在工程竣工後裝訂成冊，移交給業主。
13）設計變更、洽商記錄
14）竣工圖
按照濟南編制建築安裝工程竣工檔案和資料的具體要求繪製竣工圖。
15）工程影像資料
在施工過程中，我們將派專人負責拍攝和收集音像資料，要求：
圖象清晰，說話清楚，**輕盈舒服。
對本工程質量的亮點、施工的難度要通過畫面和解說詞反映出來，錄影要表達出質量是好的，在國內外的水平是領先的。
錄相內容要全面，如質量過程控制，推廣應用新技術等均能反映出來。
16）竣工資料
工程竣工驗收前，施工技術資料按專業、類別、時間順序整理歸檔，並編寫目錄，裝訂成冊，最後由專案工程師審核簽字，工程竣工報驗時，將技術資料報公司相關部門審查，合格後才可以對工程進行檢查驗收。
17）各種合格證書及原始資料
各種材料、裝置進場後，由物資部門負責收集其合格證書及其他相應的證明裝置、材料質量滿足質量要求的原始資料，如：焊接、試壓、驗收資料、裝置資料等，按照材料、裝置的分類標準分門別類的進行整理，定期移交給技術部門，並由技術部門在竣工後組卷向業主移交。
1）現場試驗要求
現場將設定符合規範要求的標準養護室，所有的試驗及標養裝置必須經計量檢驗合格，並由專人負責。
凡規定必須經複驗的原材料，必須先委託試驗，合格後才能使用。本工程主要有：鋼筋、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料等。
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