大學生3萬創業計畫書

2022-08-30 22:30:05 字數 1844 閱讀 1797

引言習總上台之後,延續了鼓勵大學生創業的政策,鼓勵大學生積極投身創業,以創業帶動就業,在這種大的浪潮之下,很多大學生在大學都想過要自己去創業。

現在社會,大學生已經不是什麼天之驕子,很多人的大學生活都在不知不覺中度過,甚至有的人混混噩噩,對於未來的前景很不明朗。但是對於大學生創業,卻是心嚮往之,而力不能及。很多因素把大學生擋在創業的門外。

有鑑於此,想發起大學生創業,並且為大學提供創業機會。以鄭州高校為主體發展開來。

建立一套適合大學生能創業,好創業,投資少,易上手的創業專案,並且能夠傳播到各個學校。形成乙個自己的創業體系。

專案概況

專案介紹

在鄭州市,以鄭州輕工業學院為基礎開始,建立學生自己的奶茶飲品。每人投資不超過30000元,真正實現30000創業計畫。

發展管理

以鄭州輕工業學院為第一家店開始,然後在各個高校尋找創業的人才精英。建立一到兩家的分店。提供專門統一的門面設計方案,提供專門統一的機械裝置和原料。

並且會專門進行指導創業程序。確保每個人都能學的會開辦和經營。建立良好的商業合作的戰友關係。

一起為創業而打拼。

優勢所在

1, 投資少,大學生易於接受,易於傳播。

2, 尋找專門的奶茶口味,以品質為基礎

3, 專門統一標準的門頭裝修,原料裝置以及培訓,能夠迅速上手。

市場**

飲品市場分析

現在很多的日常飲品都有不同口味的,不同價位的。奶茶也是一樣,但是在品質原料上參差不齊,有很多的口味過於單調。我們現在要做的就是做乙個品質原料好,口味豐富的奶茶品牌。

創業平台分析

現在很多的創業,比如加盟店,比如傳統門面。首要因素就是投資過於高,對於大學生在學校階段的水平,實在承受不起。門面店面的投資大,而且風險難以把控。

對於加盟店,平台雖不錯。但是費用也得十萬,或者更多,早已超出學生所能普遍接受的範圍。我們要做的就是能夠提供投資小,而且方便易學經驗與經營理念的創業平台。

競爭對手分析

對於競爭對手,多是明碼標價的奶茶品種。我們選擇貼近學生的奶茶飲品,主打學生牌,比如學霸型奶茶,情侶型奶茶,運動健將型奶茶,單身貴族型奶茶,等等。真正的貼合融入到學生的生活當中去。

專案運營

個人運營

第一家店有我們三人合開,投資6萬,由一位來負責環境的設計,其他兩人把控原料和機械的購買。

建立乙個面積在10平公尺左右的奶茶小店。每個月的盈利3人平分。(預計半年之內就會**各自的本錢。)

一起規劃時間安排,在學習之餘的時間來店裡看店

他人運營

關於合作者。我們會一起幫他購買機械,設計裝修門店,一起購買原料和培訓製作奶茶流程。並且會定期關注經營情況,定期做出指導。

財務預算

在機械上的費用是15000元,在門頭,吧檯,音響,烤箱,冰櫃,書架,桌子板凳的上的投資是10000元,其他費用用來原料的準備。總共有30000元。

發展預期

奶茶被人們所熟知,喜愛。每杯奶茶的原料費用不足1元。但是賣的**不一樣,假設平均每杯的利潤為3元,每天一百杯。

每天淨賺300元,乙個月就是9000元。3000元作為原料周轉費用。抽取營業額的百分之十的利潤,也就是1200.

自己還賺錢4800元。

在鄭州市的高校眾多,在工作之餘,可以通過朋友介紹,網路,認識各個大學的創業代表,來發展高校的奶茶店數量。預期未來3到5年之內,會遍布鄭州各個大學校區。

風險把控

第一, 針對學校和學生的具體情況,選擇準確的位置。確保奶茶能夠被所有人所熟知

第二, 對於對手,選擇獨居特色的品質和花樣齊全貼近學生需求的奶茶品種。

第三, 投資比較小,就算有風險的可能,機械可以**大部分資金,加上原料可以用不完,退貨。加上每家店的盈利,基本可以保證損失不會太多。

第四, 奶茶利潤較高,就算生意暫時慘淡,也有不少的盈利。

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