運營管理複習思考題

2022-08-30 16:12:04 字數 1117 閱讀 4887

一. 基本概念解釋:

1. 運營管理

2. 互補產品

3. 訂貨生產

4. 備貨生產

5. 單件生產

6. 大量生產

7. 多品種小批量生產

8. 安全庫存

9. **鏈

10. 工作標準

11. 服務藍圖

12. 顧客接觸度

13. 經濟訂貨批量

14. 作業排序

二. 簡答題:

1. 流水生產的含義是什麼?

2. 什麼是產品—工藝矩陣?

3. 什麼是服務系統設計矩陣?

4. 怎樣理解企業運營管理的轉換過程?

5. 什麼是質量管理中的帕累託分析?

6. 建立新的工作方法所用的「四巧」方法是什麼?

7. 成組技術的運用及意義是什麼?

8. 什麼是戴明「pdca 迴圈?

三. 簡述題:

1. 工作研究步驟有哪些?

2. 運營管理包括的主要內容有哪些?

3. 什麼是工序或操作分析中的「5wih」法?

4. 在質量管理過程中用於收集、整理、分析和解釋統計資料的主要工具有哪幾種?

5. 庫存管理中的abc管理法的基本原理是什麼?

6. 從管理的角度,新產品開發思路的方向有哪些?

四. 計算題

1. 某製造公司決定在南方建一新廠,經初步篩選確定a、b和c三個備選廠址,並請專家對6個影響因素進行評分,結果如表1,請綜合考慮各因素,確定哪個廠址更佳。

表12. 某公司計畫建一新廠,初步選擇a、b 和c 三個候選廠址,有關資料如表2。試:

(l)繪製其總成本線。(2)指出各備選方案產出的最佳區間。(3)確定預期產量2500臺的最優方案。

表23. 某公司計畫修建乙個工廠,為三個製造廠生產零配件。表3列出各工廠的位置及需求量。請用重心法為新廠選擇最佳位置。

表34. 某單位有6個部門,請根據表4 列出的活動關係進行布置。

表4五. 論述題

1. 工藝物件專業化的優缺點是什麼?

2. 產品物件專業化的優缺點是什麼?

3. 什麼是動作經濟原理?

4. 有哪三種基本服務設計方式?分別舉例說明?

5. 質量成本的概念和意義是什麼?

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