區域推廣規劃

2022-08-30 15:00:07 字數 625 閱讀 7666

2023年區域推廣規劃

規劃目標:區域推廣工作圍繞全年實現260萬台銷量目標進行.

操作思路:重點幫扶潛力商家(1000臺-3000臺銷量)及潛力區域(增量40%以上區域),通過分解銷量,排出**計畫、終端規範明細、新品\品牌推廣計畫及其他工作推進表。

具體措施:重點市場以副大區為單位,增量和潛力市場以省為單位(特殊地區可以副大區為單位),市場容量8000臺以上的縣市級市場篩選出重點商家(年銷量4000臺以上,增量30%以上)、增量商家(年銷量1000-4000,增量40%以上)、潛力商家(年銷量1000臺以下,增量50%以上),以任務量為目標進行工作細化.推廣資源投入比例為3:

4:3。

一、 **規劃(以山東為例)

二、 終端規範

三、 新品推廣

四、 競品資訊收集及**方案建議

按公司的模板統一上交,同時不斷細化各項指標,包括競品政策,**方案,外觀設計,主要配置等。

每個推廣專員每月提報**創新方案,形成加分專案。

五、其他事項的執行

2023年推廣團隊整體打造「執行力」,已經取得了很好的效果,得到公司內外一致認同,在2023年集中力量將「執行力」轉化為公司的效益,同時致力於提公升每個人的業務能力,使推廣團隊成為一支管理渠道,提公升銷量的主要力量。

區域市場推廣方案

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區域的市場推廣方案

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