一北工企業及其員工的概況和分析
化學工業是國民經濟的重要產業，化::1::產品涵蓋了社會生活的方方面面.
改革開放幾十年來，化工企業與其他行業一樣得到了長足的發展，也經受了市場經濟的殘酷考驗.一些經營有方、經濟效益好產品競爭力強的化:i:.
企業在競爭中生存了下來，也有不少企業由於各種齊樣的原因在競爭中敗落，在新形勢下處身於市場經濟中的化工企業暴露出很多問題
1.產品單一，生產成木高，產品科技含量低或產品等級低，產品的市場競爭力不強;技術裝備落後，技改資金遴乏，企業缺乏創新，發展後勁不足，很多國有老企業還在用兒十年前建廠時的老裝置。
2.有些企業本來效益很差，企業為了生存下去還得硬著頭皮開〔生產.結果是越開越虧，開得越多虧得越多。
這是因為大多數企業都與其他廠礦企業形成錯綜複雜的三角債關係，企業只要能夠開工，就能正常維持這種三角債關係;企業一停工，三角債關係不能維持，企業將面臨破產倒閉的生存危機。
3.人才缺乏，企業效益差，員工待遇低，收入少。工業生產關鍵是人才，包括一線生產工人和管理人員，在上述情況下企業很難留得住人才，形成了缺乏人才一企業效益差一留不住人才的惡性迴圈.
以桂林南方橡膠集團公司下屬桂林橡膠廠為例，該少』是乙個建廠』30多年的國有老企業，主要產品為電單車、自行車內外胎等『最近兒年來，受國家巨集觀經濟大氣候的影響，在鄉鎮企業洽資企業大舉進入該行業後，橡膠行業的竟爭非常激烈，l}l有橡膠企業大受衝擊，桂林橡膠廠也不例外，這些年工廠在微利或虧損的邊緣艱難地維持生產和經營.全廠員工1300人，一線生產工人loon人左右。員工文化素質大都偏低，人才缺乏，大學本、專科學歷只有s人，中專約30人和部分技校生這與橡膠行業普遍不策氣有密切的聯絡，橡膠企業大都待遇不太好，對人才沒有吸收力，即使人才進來了，也很難留得住.
該廠一線員工的崗位分布:全f一』有煉膠、內胎、外胎三個主要化工車間和鍋爐、壓縮空氣、電氣維修、機械機器維修等非化i}崗位。三個化工車間一線生產操作者均無一人具有大中專學歷，重要的崗位和技術含量較高的崗位由技校生操作，一些技術含量較低的崗位如鍊膠人力車外胎成型硫化的操作工某至為文化程度更低的民i}。
各車問的管理幹部、技術骨幹以中專學歷為多，大部分為桂林橡膠中專的畢業生，是該廠生產一線的中堅力量。
由於缺乏人才，工廠的產品公升級換代步伐新產品的開發〔作進展緩慢，在車間內部進行技術革新、技術改造的能力非常有限，影響和困擾著該企業的發展與生存.要改變目前的被動狀況有賴於企業內部外部環境的改善，在企業內部採取措施，大力培養人才、引進人才山日強人才儲備應該是一項關鍵的舉措施，特別要大力加強和提高車間一線人員的管理和生產技術水平.
二北工企業生產崗位的特點及化工企業對操作者的要求
化工企業生產線廣泛採用機械化生產裝置，大多屬於自動化程度較高的生產線，或至少是半機械化半自動化生產線.化r:生產崗位具有以下特點:
i.生產自動化程度高。原料半水煤氣為氣態的物質，含有劇毒成分，為保證生產安全、穩定地進行，原料通過生產線各個崗位時，必須通過動力系統以機械化樹閉的方式自動輸送到各個崗位的裝置中進行反應或處理。
各個崗位、工段、裝置、機器之間用不同規格的管線緊密地聯接起來，形成高度密封的生產線以防止氣體外漏.一般情況下操作者難以直接了解到封閉生產線內發生的物理變化和化學反應的狀況，化工生產只有採用高技術的輔助檢測_n二具對各個崗位，各個裝置、各個機器的流量、溫度、1t力姐成等工藝引數自動進行監測和控制，並把監測的結果通過自動化儀表集中到各崗位操作室的控制台顯示和記錄，操作者依靠這些自動化儀表和控制機構，方可全面了解各崗位裡l藝指標、引數變化的狀況，並且採取相應的措施，對生產進行有效監測和控制.有的崗位己經採用了高新技術的智慧型化工具，如把電腦與自控裝置有機結合在一起，電腦可根據正常的工藝指標自動地發出操作指令，也可以操作者提供參考的操作方案.
由此可見，操作者要勝任化工崗位的工作，應掌握好化巨生產〔藝、化工機械、化工裝置的知識，此外還應其備掌握、接受高新技術的能力，熟悉、熟用電腦，熟悉自動化檢測顯示儀表的作用、功能，正確作用自動化檢測顯示儀表.要解決處理生產過程出現的問黔或故p}'}.控制好工藝操作指標，不是取決於操作者的體力有多大，而是取決於其對故障訊號綜合分析判斷能力，對控制過程、生產裝置和生產〔藝流程的掌握熟悉程度，即取決於操作技術水平的高低。
2生產線具有高度的連續性.化工生產線點多線長，主要崗位多的有達十兒個，另外還有一些必不可少的輔助崗位。正常生產時各個崗位一天24小時連續運} }i'e}';-t}i}v,:
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位受專業識!次，真正在尤其是既有二專層次的應激烈市場中求生存，求發展，就必須大力開發新產品，降低消耗，降低生產成本，提高產品的質量和市場競爭能力，而這一切都離不開素質較高的新型化工專業職業人才，離不開有理論有創新能力、有操作經驗的一線生產技術骨幹.在生產一線加強、補充大專文化程度的生產者，對於提高企業生產一線的生產者素質，改善比較單薄的生產一線技術力最f從而增強化工企業生存發展能力有著重要的現實意義.
因此，化工技術新高職班的教育大有發展前途.
現代化企業管理的基本要求
3.企業管理制度形同虛設。俗話說，國有國法，家有家規。企業不但要有健全的管理制度，而且要 王子犯法，與庶民同罪 但由於民營企業的家族式管理，使民營企業中大多數人是業主的親戚或其他合資者的親戚，業主不好打破情面，不能依法辦事，不能公事公辦。企業裡的各種管理制度對一般職工是可行的，但對於他們只不過是一紙...
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鉗工在機械加工領域號稱萬能工種，但是隨著技術的進步，鉗工的工作情況發生了變化，現代企業對鉗工技能的要求也不一樣了。例如 隨著機械加工裝置的更新，加工效率 加工精度進一步提高，對鉗工技能的要求 工作範圍也發生了改變。我係學生就業以本地企業為主，本地企業以機械生產為主的企業不多 成規模的主要是幾個農機廠...
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