專案收益計算介紹

4、通過市場對比計算收益：

例如：c端商品資料庫建設如果是外包公司拍攝需要花費多少錢，而自己操作花費多少成本，兩者對比，節約金額即為專案收益。另外，商品豐富後可以附加在**商品的售價，可以提公升多少比例的售價，對應提公升的部分即為收益。

三、確實無法計算出收益的：

有些專案確實無法計算出收益的，甚至就是投入性的專案，需要用其他方式體現專案成果：

1、新建某個組織

例如：器械公司成立專案，公司成立後專案結束，無法套用之前的方式計算收益，那麼就用成果體現：新成立公司經營哪些業務，這些業務填補了公司經營方向的某項空白，或通過公司晚上了某個經營戰略，都是成果。

當然也可以用預期收益法，預計幾年後可以給集團帶來多少收益。

2、舉辦一場晚會

嚴格意義上來講這不是專案，但又符合專案的兩個特徵，臨時性與唯一性。但此專案是投入型專案，本身不會有收益，只有支出。專案成果可以是晚會順利完成，晚會**、公司新聞發布，這些都是可見的成果，用這些成果衡量專案的無形收益。

最後闡述：每乙個專案如果按照標準的專案管理流程，從規劃到專案的推廣應用都是規範操作的話，就很容易計算出收益，專案的存在就是為了解決某項問題，或者輸出某項成果，專案目標達成後，收益就自然出來了。