銷售部總經理工作說明書

2022-08-24 18:54:03 字數 1457 閱讀 7243

5) 組織、協調與產品相關的各項工作,設計、建立與維護公司品牌的定位。

6) 規劃、組織、推進客戶服務,對重要客戶進行開拓、溝通、管理,與客戶維持良好的客戶關係,保持客戶的忠誠度;與其他部門協調,保證滿足客戶需求。

7) 建立**體系,建立管理與市場活動相關的關係網路,根據公司的產品拓展方向,制定渠道策略,對各區域的銷售提供服務支援。

8) 協調銷售關係,調整銷售區域的布局,對銷售進行分析,並提出推進計畫;對銷售費用進行年度、季度、月度預算,並依據預算控制銷售費用的使用;根據不同時期所需的不同**活動進行預算,並控制費用的使用。

9) 對銷售合同進行審定與監控,組建和管理銷售/組織架構體系,加強市場建設。

10) 定期召開銷售經理會議,確保有效、及時的掌握市場資訊、開展工作,宣布新計畫。

(三)崗位許可權

1) 又對銷售月度、季度、年度工作計畫的制定及指導執行權。

2) 有對銷售資源投入的計畫和分配權。

3) 對市場開拓的指導及控制權。

4) 對經銷商的選擇、撤銷的審批權。

5) 對銷售各項費用的控制審批權。

6) 對銷售內部人員管理、調整、指導、監督權。

7) 對銷售內部工作流程的修改及指導權。

8) 對公司發展方向的建議、表決權。

9) 對公司的物流、客戶服務及生產的協調權。

三、監督與崗位關係

(一)監督

所受監督:公司總經理

所施監督:1、專案經理的銷售工作

2、監督銷售人員與客戶的合同簽訂、收款工作

3、對公司的管理人員進行監督

(二)崗位關係

內部聯絡:與公司內部各部門相互配合,定期接受人事部門績效考核,定期向財務部門上報財務資料。

外部聯絡:1、協調物流部與客服之間的關係。

2、與生產技術人員設定產品的生產配方、規格、數量。

3、保證銷售部與倉儲部的協調,對貨物進行裝卸,保證滿足客戶的需求。

4、監督銷售部與財務部每週做好財務對賬。

四、勞動條件和環境

有辦公室,經常去各地出差。

五、工作時間

依據工作需要,按情況定。

員工規格要求

六、任職資格

(一)教育背景

本科以上學歷,掌握一定的銷售管理理論,受過市場營銷、產品知識、產業經濟、公共關係、管理技能開發等方面的教育或培訓。

(二)工作經驗

2年以上的銷售經歷

(三)工作技能

1) 對市場營銷工作有較深刻的認知,有良好的市場判斷和開拓能力,有極強的組織管理能力。

2) 具有敏銳的市場洞察力、應變能力,創造性的思維能力及穩健的管理能力。

3) 具有極強的工作責任感,忠誠度及堅忍不拔的毅力和耐心,嚴守機密。

4) 具有果斷的決策風格、優秀的溝通、協調能力,敢於承擔風險的意識。

七、身體、心理品質要求

身體健康,為人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信,有高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。

銷售部經理崗位說明書

第一部分崗位規格說明 一 基本資料 崗位名稱 銷售部經理 定員標準 一人 直接上級 總經理分析日期 2011年6月1日 二 崗位職責 一 概述 在總經理的領導下,安排部門的各項銷售工作,處理部門日常的各種事務,負責部門各種組織工作,並監督部門員工工作的正常進行。二 工作職責 1 依據公司經營計畫,並...

銷售部經理職位說明書

職位名稱 銷售部經理職位 030301 所屬部門 銷售部 直屬上級 總工 財務總監 直接下屬 銷售代表 銷售內勤 職級 經理級 崗位定員 1人 所轄人員 9人 職位概要 領導公司專案的市場開發與管理工作,完成銷售任務目標,深入了解市場狀況,建立客戶關係,樹立公司品牌形象。工作內容 根據公司營銷戰略組...

公司銷售部經理崗位工作說明書

一 崗位標識資訊 崗位名稱 業務經理 業務經理隸屬部門 市場部 崗位職級 二級 直接上級 營銷總監 直接下級 銷售部部長與服務站站長 二 崗位工作概述 制定公司年度銷售計畫並進行目標分解與監督執行 銷售團隊的建設 制定會議銷售策劃並進行過程控制 根據市場變化與競爭對手情況調整銷售策略 控制銷售成本 ...