為了讓目前在崗的工作人員更好地以「主人翁」角色參與融入到工作中，在個人崗位上提公升自我，培養一支能力強、業務精的高素質員工隊伍，我行結合實際，特制定2023年培訓計畫。
一、培訓內容
2023年培訓具體內容如下:
（一）外派培訓
1、高階管理人員培訓。隨著全球巨集觀經濟形式發展，結合本行實際，行裡適時派高階管理人員外出學習。
2、環節幹部培訓。結合本行實際，選擇性地對環節幹部進行外出培訓。
3、根據員工實際工作需要及業務發展的需求，可外派員工培訓。
（二）企業文化提公升培訓
企業文化是企業的靈魂，更是實現管理現代化的重要手段，全行上下要樹立企業文化理念，外請講師適時安排時間對全行員工進行培訓。
（三）專業性人員公升級培訓
根據專業人員崗位分級，主要對主管櫃員、綜合櫃員、信貸員、客戶經理等從事專業工作人員進行公升級培訓。
（四）新學員崗前培訓
新員工必須參加統一組織的崗前培訓班，培訓將視具體情況由總行組織，分為有工作經驗和無工作經驗兩類，新員工須在培訓考試合格後方可上崗。
（五）總行統一組織各類專題講座
以職業道德建設與業務能力培訓並舉，結合經濟金融發展出現的新形勢和重點、難點問題，聘請有關專家，由綜合辦公室組織專題講座。
二、具體要求
（一）建立規範的培訓評估體系。在各項培訓結束之前，向參訓人員徵求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議，培訓結束後，將每次培訓資料存檔備案。
（二）綜合辦公室可根據實際工作情況，根據相關部門的申請，定期或不定期對培訓計畫進行適度調整。
（三）嚴肅培訓紀律。加強對參訓學員的日常管理，進一步健全和完善學習、考勤、考試等制度。參加培訓人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓者，要有書面請假條並請分管領導審批，要將參加培訓人員的學習態度和遵紀守規情況與培訓考試成績直接掛鉤，納入年度考核中，對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律、制度的學員要及時批評教育，情節嚴重的應通報。
附件：2023年度培訓計畫表
2023年度培訓計畫
2012年地測科培訓計畫 為了提公升本科室技術員的工作能力，有計畫地充實其專業知識，不斷提高其素質 技能，發揮其潛力，提高對本礦服務的水平，特制定本年度培訓計畫。培訓內容主要有安全知識 安全經驗 專業知識培訓及井下實際操作的實踐培訓。培訓過程中需要注意的方面有 1 培訓時間的安排 根據培訓現狀 培訓...
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