2023年度培訓計畫

重慶海通機械製造****

二○一○年一月一日

重慶海通機械製造****

2023年度培訓方案

安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作，才能保證企業安全生產和其它工作的順利進行。為使公司2023年的安全教育培訓有計畫、有重點、有目的地進行，特制定以下培訓計畫。

一、培訓目的

1、提高全體員工「安全第

一、預防為主」的安全意識。主要是通過對員工進行深入細緻的思想工作，幫助員工端正思想態度，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，切實做到「三不傷害」（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等）進一步加強安全教育，確保他們在工作中起好帶頭作用，從關心愛護人的生命與健康出發，更加重視安全生產，切實做到不違章指揮。重點搞好新員工的**安全教育，嚴格執行各項安全教育制度，杜絕未經安全教育就直接上崗的現象發生。對於新進公司的員工，應嚴格進行包括廠級、車間級、班組級在內的**安全教育，教育內容主要包括安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全制度和各種嚴禁事項，經考核合格後方可進入操作崗位。

2、通過開展多種渠道、多種形式的安全教育活動，進一步提高全體員工參加安全教育的積極性和進行安全生產的自覺性。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多樣，盡量採用符合人性特點的、感興趣的、易於接受的方式進行教育。發生**事故，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態兩種原因。

根據我國歷年職工因**事故分析，由於人的不安全行為所導致的事故造成的死亡人數佔事故死亡總人數的70％以上，可見控制人為的不安全行為對減少**事故是極為重要的。而安全教育是控制人的不安全行為最有效的一種方法。因此，安全教育對減少**事故來說，是最直接、最有效的措施。

通過安全教育，可以使廣大員工正確地按客觀規律辦事，嚴格執行安全操作規程，加強對裝置的維護檢修，認識和掌握不安全因素和**事故規律，並正確運用科學技術知識加以治理和預防，及時發現和消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態，切實保證安全生產。通過安全教育培訓，其短期效果是提高員工隱患識別及風險規避能力，而長遠效果是改變員工的安全意識，使其意識到自身安全思想意識的不足，從而自主學習安全知識，達到提高個人安全意識及安全技能的目的。

二、培訓形式

針對公司的具體情況，安全教育主要採取以下形式：

1、會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標誌、**及安全宣傳欄等。

3、音像製品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

4、現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防和應急預案演練、觸電急救方法演示等。

三、培訓計畫（見附件）

四、培訓依據

1、2023年度各部門培訓需求調查

2、公司現有人力資源情況

3、公司各崗位現有工作需要

4、公司發展戰略

五、培訓重點

1、管理人員：主要從提公升管理人員素質，明確崗位職責，對管理方式、方法的更新。

2、操作員工：對新工人在學好基本操作方法的基礎上進行技術、技巧強化培訓，通過現場講解，案例解析等方式培養技術能手。

3、新員工崗前培訓：主要針對公司新入職人員，內容為公司級培訓，主要就企業文化、企業制度、質量、安全知識等進行培訓。

4、通過培訓工作傳遞企業文化，建立員工對企業的歸屬感和認同感。

5、培養內部講師，提高專業知識和綜合素質。

六、培訓經費

1、2023年度費用總預算為50000元，其中內培的費用為1500元，外訓費用為48500元。

2、實際發生的委外培訓課程費用將在月培訓計畫中報告。

七、培訓效果評估

1、反應評估：通過問卷、座談等方式對培訓課程、講師、授課方式、培訓設施、培訓組織等進行評估。對學員反饋的資訊收集分析，進行培訓工作改善。

2、學習評估：評估受訓者在知識、技能、態度或行為方式等方面的收穫。具體方法分為：提問法、筆試法、口試法、心得報告、角色扮演五種。

①、70%考核方式為統一筆試，現場班組長級以下員工考核成績在60分以上者為合格，班組長級(含)以上人員考核成績在80分以上者為合格，考試成績予以張榜公布；

②、30%考核方式為抽問口試，考核成績分為差、及格、良好、優秀四檔，現場班長級以下員工口試成績及格者為合格，班長級(含)以上人員口試成績良好者為合格；

③、培訓成績考核不合格者將由辦公室通知統一時間補考，對補考也不及格者將視情況給予一定的處罰（如警告、記過等），人數較多者將追究部門主管責任。

3、行為評估：在培訓後的工作中通過績效考核來評估培訓效果。

八、培訓要求

1、具體的培訓方案應在培訓前乙個月制定出來，並報主管領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。安全科和辦公室為培訓具體職能部門，負責牽頭落實培訓時間、培訓人員、培訓場地、培訓內容等具體事宜。

2、培訓結束後，安全科每年要對培訓的實際效果進行全面總結，查詢存在的問題，改進教育培訓方法，考核教育培訓質量，使安全教育培訓工作切實落到實處。

3、不能按期舉行的安全教育培訓活動，要及時向上級報告，說明推遲舉行的具體時間和原因。年底要開展教育培訓效果調查，寫好年度培訓情況報告，總結工作經驗，並制定出下一年度的安全教育培訓計畫。

附件：2、培訓效果評估表

審批審核編制：

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培訓效果評估表

課程內容培

培訓講師培訓日期培

培訓部門培訓地點培

為提高培訓效果，改進培訓課程，為您提供最佳的培訓服務，請對本次培訓給予真實的評估意見；請就下面每一項進行評價，並在相應的專案（）中打「√」：

一、關於培訓內容：

1.課程內容深度適中，重點突出，易於理解和學習：a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

2.課程內容適合工作和個人發展需要a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

3.課程內容切合實際、便於應用a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

4.課程案例適用於培訓主題a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

5.課程內容的系統性和邏輯性a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

二、關於培訓講師：

1.對主題和課程重點的把握a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

2.授課思路清晰，語言表達能力a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

3.授課的流暢性，速度及節奏a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

4.講師的課堂氣氛調節能力，組織控制能力： a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

5.與學員交流能力，能有效回答學員問題： a差（） b一般（） c良好（） d很好

三、關於培訓組織工作：

1.培訓會務保障a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

2.培訓時間安排a差（） b一般（） c良好（） d很好（）

四、認為此次培訓對您的工作和個人成長的幫助情況：

1.通過這次培訓獲得了許多任務作上新知識： a是b否（）

2.獲得了可以在工作上應用的一些有效的技能： a是b否（）

3.解決了過去工作中的一些問題a是b否（）

4.獲得了新的管理觀念a是b否（）

五、您對這次培訓的滿意程度是：

1.對課程內容的滿意度a不滿（） b一般（） c滿意（） d很滿意（）

2.對授課講師的滿意度a不滿（） b一般（） c滿意（） d很滿意（）

3.對培訓組織的滿意度a不滿（） b一般（） c滿意（） d很滿意（）

4.培訓總體滿意度a不滿（） b一般（） c滿意（） d很滿意（）

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