各部門職責及配置：
董事會：公司的股東代表組成，制定公司的戰略規、經營目標、重大方針和管理原則 。挑選、聘任和監督,經理人員
監事會：公司事務監督機構
總經理：負責企業各方面的經營和管理，對董事會負責。下設財務部、副總經理和營銷部三個部門。決定各部門的經理的人選，制定和監督企業的戰略實施。
副總經理：負責公司的流通管理及人事管理，下設人事部、採購部和綜合部。
財務部：下屬於總經理，負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、審核、審計、檢查、協調和指導
營銷部：負責市場調研、市場分析工作，制定業務計畫，完成公司制定的營銷指標。
人事部：下屬於副總經理，負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比，以及發工資福利,對所承擔的工作負責。
採購部：下屬於副總經理，負責採購餐廳所需要的物品。並且與營銷部和財務部緊密聯絡，以更好地服務於公司。
綜合部：下屬於副總經理，負責管理公司其他方面的事項
人員初期設定
由於公司剛成立期間，還有許多地方不夠完善,資金也不是很充足，隨著公司是逐漸發展成熟的，其組織結構也是逐漸完善的.為了降低成本和節省開支，**第一年公司人員為10人左右，其中部分人會身兼數職，如果公司發展順利，第二年預計發展到20人左右，第三年達35人左右，直至第四年公司初步發展成熟，此時設計的人員設定見下表
公司各部門人員設定
挑戰盃簡介
一 挑戰盃 競賽簡介 挑戰盃 競賽是由共青團 中國科協 教育部和全國學聯共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽，是我國目前大學生課外科技創新活動中最具導向性 示範性和群眾性的賽事，也是各個高校展示科研成果 辦學水平和人才培養質量的重要途徑，已被公認為中國大學生的 科技奧林匹克盛會 挑戰盃 競賽共有...
挑戰盃心海畔教育有限公司創業計畫書
目錄一 執行總結 4 一 企業簡介 4 二 創業背景 4 三 服務專案 4 四 產業市場分析 5 五 企業發展規劃 5 六 公司組織結構 6 七 融資計畫 6 八 收益分析 7 二 企業描述 8 一 企業簡介 8 二 企業文化 8 四 企業優勢 9 三 教學與服務 9 一 公司特色 9 二 心海畔的...
公司綜合管理部門2023年工作總結
2 做好檔案的收發和報關工作。把收到的檔案及時呈報給領導審閱，並把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的檔案 簽訂的有關合同 協議等分類進行整理 編號並同意進行儲存，使檔案儲存齊全和查閱方便。3 印章管理 指定專人對印章進行管理，規範用印使用流程，對公司各類對外檔案及合同進行嚴格審核，最大限度...