《生產管理》複習資料
一、單項選擇
1．企業中支援正常生產提供動力的生產、工具製造、裝置檢修等。它從屬於（ c ）過程。
a.基本生產b.生產技術準備
c.輔助生產d.生產服務
2．生產週期最短的生產移動方式是（ b ）。
a.順序移動方式b.平行移動方式
c.平行順序移動方式 d.不能確定
3．工人上廁所所需要的時間是（ c ）。
a.無效時間b. 工人造成的損失時間
c.基本時間d. 以上都不是
4．下列關於物件專業化的說法中正確的是（ d ）。
a.由於加工物件不穩定，無法採用專用裝置和專用工裝
b.生產計畫工作煩瑣，不便貫徹責任制
c.物件專業化的生產裝置無法按加工物件的工藝過程排列，增加了在製品量
d.物件專業化對管理幹部的要求高，要求他有較強的組織、計畫能力
5．下列哪項不是工作職務輪換的優點（ b ）。
a.增加了工作任務安排的靈活性
b.有利於精通某一項技能
c.有利於不同崗位之間的溝通和相互理解
d.有利於發揮員工參與管理的積極性
6．流水生產最適用於（ a ）。
a. 大量生產b. 成批生產
c. 單件生產d. 任何形式生產
7．對於成批生產，在生產任務確定的情況下，批量與生產間隔期的關係是（ a ）。
a. 反比 b. 正比 c. 正比或反比 d. 無關係
二、判斷題
1．裝置在正常運轉過程中，一般不會發生磨損。（ f ）
2．裝置的物質磨損，就是指裝置使用過程中由於摩擦所造成的磨損。（ f ）
3．一般來講，單件小批訂貨生產型別生產的是專用產品。（ t ）
4．生產週期是指從原材料投入生產到成品完工時止所經歷的生產加工時間。（ f ）
5．在順序移動方式中，每個零件在工序之間的移動是順次連續的，沒有等待加工時間。（ f ）
6．企業生產系統構成的比例性是指各環節的生產能力相等。（ f ）
三、多項選擇題
1.與製造業比較服務業的主要特點有（ bcd ）。
a.產品可以庫存b.生產與消費同時進行
c.以提供無形產品為主d.消費者反作用（干預）相對程度大
e.質量可以直接衡量
2.適宜採用平行移動生產的產品是（ acd ）。
a.體積大的產品b.單件小批生產型別的
c.比較重的d.大批大量生產型別的
e.採用工藝專業化的生產單位
3.流水線按物件移動方式可分為（ ade ）。
a.不變流水線b.連續流水線
c.固定流水線d.可變流水線
e.成組流水線
4.新產品開發的典型方法有（ bce ）。
a.盈虧平衡分析法b.計算機輔助設計
c.併行工程d.線性規劃法
e.價值工程
5.勞動定額按表現形式劃分為（ bce ）。
a.標準定額b.時間定額
c.產量定額d.企業定額
e.看管定額
6.大批大量生產企業的期量標準有（ bde ）。
a.批量b.節奏
c.生產間隔期d.在製品定額
e.流水線標準工作指示圖表
7.質量管理的內容主要有（ abce ）。
a.質量改進b.質量方針和目標
c.質量保證d.質量制度
e.質量控制
四、簡答題
1、簡述備貨生產和訂貨型生產的不同。
備貨生產和訂貨生產的不同可以用下表表示：
2、簡述5s管理的內容。
5s活動，是指對生產現場各生產要素所處的狀態，不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔，以達到提高素質的活動。具體指：
整理——把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，堅決處理出生產現場。
整頓——把需要的人、事、物加以定量、定位，以便在最簡潔、有效的規章、制度、流程下完成相關事務。
清掃——把工作場所打掃乾淨，裝置異常時馬上修理，並使之恢復正常。建立明快、舒暢的工作環境以保證安全、優質、高效率的工作。
清潔——在整理、整頓、清掃的基礎上，加以認真維護，保持完美與最佳的狀態。並且，更深入一步，清除造成不清潔的各種根源。
素質——遵守紀律，形成良好的習慣。養成嚴格遵守規章制度的習慣和工作作風，努力提高人員的素質，是5s活動的核心。5s始於素質也終於素質。
五、計算題
1、對某操作者在其工作的200小時內觀測了1500次，觀測到不在工作的時候有300次。期間的產量為1000件，並發現個人生理時間佔作業時間的4％，正常休息時間佔作業時間的3％，設對該操作者的效率評定係數為0.9125，試估算其單件工時定額。
（1）計算測得的工作時間：200*（1500-300）/1500=160（小時）
（2）計算實際的作業時間：
實際作業時間=測得工作時間*效率評定係數
160*0.9125=146（小時）
（3）計算單件作業時間=146/1000=0.146小時/件=8.76分/件
（4）計算單件產品的定額工時：
單件定額工時=單件作業時間*（1+寬放係數）
8.76*（1+0.07）=9.37分/件
2、某公司以單價40元每年購進a產品800件，每次訂貨費用為40元，若資金年利息率為12％，單位維持庫存費按所需庫存價值的18％計算，試求經濟批量。
q＝＝＝
3、請按下表提供的資料，繪製網路圖，並計算出事件的時間引數，找出關鍵路線。（12分）
事件時間引數計算表
得到關鍵路線：1－2－3－4－6－8－9
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2012 2013學年第一學期 工商管理生產運作管理期末試卷 本試卷共4頁，滿分100分，90 分鐘完卷 注意 請將選擇題答案寫在答題卡內 1 任何企業都具有三項基本職能，即 aa 人力資源 生產運作 財務 b 研發 生產運作 營銷 c 採購 銷售 生產d 生產運作 營銷 財務 2 新產品開發的首要...
工商專生產與運作管理
生產與運作管理 複習要點 形成性考核佔課程綜合成績的30 終結性考試佔課程綜合成績的70 紙質試卷，開卷，90分鐘。複習以形考作業冊為主，同時配合藍本冊子。考試題型如下 一 單項選擇題 每小題2分，共20分 二 多項選擇題 每小題2分，共10分 三 簡答題 每小題l0分，共20分 四 應用分析題 2...
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