如何增加門診量
首先，我有了以上的幾點問題的總結，我們現在就要著手去想怎麼能增加門診量來增加診所的總體收入。那我們要從售前、售中、售後，這三點看似簡單落實起來就有了很大的難度的問題入手。
如何選用高水平的大夫，來解決未來患者看b病的質量。俗話說養兵千日，用在一時。也許我們現在的收入支出不能來支付大夫的費用，現在只能從普通的大夫入手慢慢培養，這樣其實會大大的降低我們發展的速度。
人是被同化的，也是用於攀比的，當所有大夫的水平都維持一樣的地步，高水平的大夫就不會同流合汙，這時當我們的醫療技術水平達不到患者滿意的時候，我們就會被我們同行兒超越。所以選擇大夫很重要，我想重賞之下必有勇夫。我們何不如做到一定保底提成方式來解決好大夫難留住的問題。
保底提成翻案如下；做到有無患者底薪5000元，患者量前期提成比例月銷售額5萬元提總銷售額20%，10萬元30%
如何提高現有的大夫看病抓不住複診的人員的方法與解決方案。
（1）作為老闆的我們不可能既要高收入又要看病有效果還用少量藥來給患者看好病。最重要的是我們必須先學會捨得放好藥量，即使這次不掙錢下次一定也能補回來掙多錢。即使這次不回來複診，只要回來複診的我們就能掙到口碑，又能掙來我們診所的未來。
只有堅持才能有希望，即使當別人已經看不到希望，我們還在堅持就會成功。
（2）我們現在要想一套銷售話術來幫助高水平大夫提高患者複診抓藥難的問題。
1、如果客戶說：我沒時間！那麼推銷員應該說：我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3 分鐘，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題……」
2、如果客戶說：我現在沒空！推銷員就應該說：
先生，美國富豪洛克菲勒說過，每個月花一天時間，要比整整30 天都工作來得重要！我們只要花25分鐘的時間！麻煩你定個日子，選個你方便的時間！
我星期一和星期二都會在貴公司附近，所以可以在星期一上午戒者星期二下午來拜訪你一下！
3、如果客戶說：我沒興趣。那麼推銷員就應該說：
是，我完全理解，對乙個談不上相信戒者手上沒有什麼資料的事情，你當然不可能立刻產生興趣，有疑慮有問題是十分合理自然的，讓我為你解說一下吧，星期幾合適呢？……」
4、如果客戶說：我沒興趣參加！我非常理解，先生，要你對不曉得有什麼好處的東西感興趣實在是強人所難。正因為如此，我才想向你親自報告或說明。星期一或者星期二過來看你，行嗎？
5、如果客戶說：請你把資料寄過來給我怎麼樣？那麼推銷員就應該說：
先生，我們的資料都是精心設計的綱要和草案，必須配合人員的說明，而且要對每一位客戶分別按個人情況再做修訂，等於是量體裁衣。所以最好是我星期一戒者星期二過來看你。你看上午還是下等比較好？
6、如果客戶說：抱歉，我沒有錢！那麼推銷員就應該說：
先生，我知道只有你才最了解自己的財務狀況。不過，現在告急幫個全盤計畫，對將來才會最有利！我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎？
或者是說：我了解。要什麼有什麼的人畢竟不多，正因如此，我們現在開始選一種方法地，用最少的資金創造最大的利潤，這不是對未來的最好保障嗎？
在這方面，我願意貢獻一己之力，可不可以下星期三，或者週末來拜見您呢？
7、如果客戶說：目前我們還無法確定業務發展會如何。那麼推銷員就應該說：
先生，我們行銷要擔心這項業務日後的發展，你先參考一下，看看我們的供貨方案優點在**，是不是可行。我星期一過來還、是星期二比較好？
8、如果客戶說要做決定的話，我得先跟合夥人談談！那麼推銷員就應該說：「我完全理解，先生，我們什麼時候可以跟你的合夥人一起談？」
9、如果客戶說:「我們會再跟你聯絡！」那麼推銷員就應該說：「先生，也許你目前丌會有什麼太大的意願，不過，我還是很樂意讓你了解，要是能參不這項業務。對你會大有裨益！1
10、如果客戶說：「說來說去，還是要推銷東西？」那麼推銷員就應該說：
「我當然是很想銷售東西你了，不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的，才會賣給你。有關這一點，我們要不要一起討論研究看看？下星期一我來看你？
還是你覺我星期五過來比較好」
11、如果客戶說：我要先好好想想。那麼推銷員就應該說：「先生，其實相關的重點我們不是已經討論過嗎？容我真率地問一問：你顧慮的是什麼？」
12、如果客戶說「我再考慮考慮，下星期給你**！」那麼推銷員就應該說：「歡迎你來**，先生，你看這樣會丌會更簡單些？我星期三下午晚一點的時候給你打**，還是你覺得星期四上午比較好」
13、如果客戶說：「我要先跟我太太商量一下！」那麼推銷員就應該說：
「好，先生，我理解。可不可以約夫人一起來談談？約在這個週末，或者您喜歡的哪一天？
不是你能不能，不是你想不想，是你要不要，要你要了它就變了，所以成功學的一句話，我要我願意，如果這是我要的，我願意做什麼事，那麼答案只有乙個，就是願意做需要做的所有事情。一萬個理論不如一次的行動，成功就是標準提公升了，想法改變了，有了想法，現在就去做,不斷的迚步、不斷的迚步，不斷的迚步，不斷的迚步，不斷的迚步，然後馬上行動今天聽了多少觀點不重要，重要的是你現在聽完了，你現在做什麼，會改變你的一生。
第一、 如何利用好門診周邊的人群、住宅、廣場、鄉鎮村屯的開發、
第二、 有效利用及發揮發行人員的工作效率。
第三、 如何提高門診收入及大夫的管理
第四、 如何能達到每方藥劑給門診帶來最大的效益（也就是最大收益）。
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