在企業不斷發展的過程中，越來越多的企業依賴於計算機及資訊系統來完成日常工作，工作效率的高低決定了企業發展的速度和競爭力，如何提高企業的競爭力，除了產品和服務之外，企業的管理水平也是關鍵指標，通過管理可以激發員工的鬥志和工作熱情，其中it管理中的計算機終端合法和規範管理就是乙個關鍵項，如何合理、有效地管理計算機，使計算機和使用計算機的員工發揮最大工作效率，這是每乙個企業管理者面臨的問題。一般企業內均有如下的困惑？
我的員工在上班時間做哪些工作？工作內容是不是及時完成，工作時間之內有沒有做其它非工作的事情呢？比如網聊、網頁瀏覽、遊戲等
如何能及時、有效的了解員工的工作狀態？員工上班期間是積極工作呢還是消極怠工呢？
甚至有沒有辦法對計算機的使用進行安全管理，保證員工不把公司內部資訊通過不同的途徑(郵件、聊天、傳送檔案、列印等)洩露給其它人，如何能最大程度的保證企業內部資訊的安全。如何做到這樣防範措施，也是企業急迫需要解決的問題。
由於工作的需要，員工必須通過網際網路進行資料查詢和資訊傳遞和交流等，在上網過程一定要規避員工通過網際網路而觸發國家法律或單位保密政策，阻止員工通過網際網路進行違法活動。
針對以上管理困惑，任子行網路技術股份公司提出一套終端安全合規管理的解決方案，分析企業內部的困惑因素，需要從以下方面進行解決終端的安全、合規的管理。首先，是企業計算機的終端及桌面等安全管理是關鍵目標，只有對計算機終端進行統
一、集中的管理，通過計算機的執行狀態隨時了解裝置的運**況，及結合終端桌面的操作行為管理和審計，可以及時了解到計算機使用者的行為和計算機的安全情況，從而實現計算機整體的管理。比如，對計算機的終端使用者的安全登入、應用程式的執行管控、外設埠的有效限制、移動儲存介質使用與管理、列印監控、文件安全保護管理、檔案操作審計、桌面使用者上網行為跟蹤和審計、計算機安全健康檢查等桌面安全策略;通過安全策略，可以提高員工工作效率，降低企業內桌面終端安全風險。另外，可以通過日誌，可以實現事件跟蹤和回溯，結合系統日誌或報表，為企業的管理提供指導資料。
結合企業存在的困惑和任子行企業的產品，可以通過任子行的信盾終端管理系統、列印監控與審計系統、透明文件加密系統、文件留存與備份系統、任天行網路安全管理系統等產品，可以幫助企業解決桌面合規化管理的業務需求。具體的解決方案如下：
系統解決方案圖
在企業內部的所有計算機的終端上安裝信盾終端管理系統、列印監控與審計系統、透明加密系統、文件留存與備份系統，通過以上各系統實現計算機終端的安全登入、桌面安全管理與控制、文件儲存與備份等工作，通過以上終端桌面系統，實現了可信終端的安全管理，規範了企業內部終端應用，突出顯示了pdca(plan、do、check、action)的流程化管理思想，即通過plan(計畫)，制定了誰能使用計算機、誰能訪問計算機桌面，誰能對計算機桌面資源或企業網路的應用資源和網路資源進行使用，這些計畫都是事前合規制定和規劃;有了安全策略的規劃後，客戶端執行安全策略，通過策略控制計算機的執行程式、外設埠使用、列印、文件加密、移動儲存介質使用、資料及系統的備份與還原(針對計算機可以實現作業系統、郵件、檔案、資料庫、等進行智慧型遠端備份和還原，從而保護計算機終端的資料安全和安全使用的便利性);通過事後日誌進行檢查和審計，為企業管理者提供資料;根據審計的資料使得管理者及時了解計算機終端運**況和員工的使用情況，為日常管理的執行提供了指導。
在企業的網路出口處部署任天行網路安全管理系統，可以實現上網行為管理和審計，通過細粒度的資料報檢測和分析技術實現計算機桌面使用者的上網行為監控和審計，對於不合法的上網使用者進行警告或封堵處理。
總之，通過任子行公司的系列產品，從計算機終端、計算機終端的桌面、網路出口等方面以不同的安全策略完成企業終端的整體管理，規範企業it管理，實現終端使用者及裝置的合規管理，降低企業的內網安全威脅，提高企業的競爭力。
如何激發企業內部的良性互動
企業發展進入 平穩期 並不意味著就進入了 安全期 在企業內部營造一種充滿熱情 具有上進感的良性互動氛圍，有助於增強企業員工的工作動力和歸屬感，對激發企業活力 保證基業長青也具有重要作用。不斷突破 延展企業生命週期曲線 企業生命週期曲線理論顯示 對於很多企業來說，在經歷了初創期 快速發展期後，會緩慢進...
如何處理企業內部小團體的問題
因我公司以前沒有控制好員工籍貫比例，導致某幾個地方脾氣比較暴躁 喜歡 的員工佔了整個員工中的80 給我們的管理帶來了很大的不便。我想請問，除了嚴格控制這幾個地方人員入職以外，還有什麼辦法嗎？胡八一 誠然，乙個企業員工之間有非正式的小群體會給企業管理帶來很大困擾。但根據我個人的經驗，在甄選環節嚴格控制...
如何保障企業內部控制制度的有效實施
企業在建立內部控制制度後如何保障制度的有效實施，讓財務部門在內部控制制度中發揮執行監督作用，主要受到內部環境和外部環境二個因素的制約。要改變目前內部控制制度執行中的問題，提高企業管理水平，管理者要從觀念上改變對財務工作的認識，財務工作者要不斷提高自身素質，保障制度執行的公信力。關健詞 內部控制保障執...