目錄1 前言 1
1.1 作業背景 1
1.2 選題說明 1
1.3 工作業績 2
2 系統規劃 4
2.1 專案名稱 4
2.2 專案背景 4
2.3 專案目標 4
2.4 開發方法 4
2.5 專案功能 4
2.6 可行性分析報告 5
3 系統分析 6
3.1 業務流程圖 6
3.2 資料流程圖 7
3.3 資料字典 8
4 系統設計 17
4.1 總體設計 17
4.2 詳細設計 17
5 系統實施 23
5.1 登入設計 23
5.2 採購資訊錄入 24
5.3 出庫記錄修改 27
5.3 採購記錄刪除 30
5.5 總資訊查詢 31
5.6 其他表單 33
結束語 34
參考文獻 35
課程作業的具體要求如下：
用資訊系統開發工具（例如powerbuilder、delphi、vb、vfp等）開發乙個實用的中小型物流管理資訊系統。
（1）根據課程實踐時間選擇適當規模大小的設計課題。針對資訊系統課程實踐的具體特點，體現專案管理的思想，可由指導教師對學生進行分組（每組4-6人），一組一題，分工合作，共同完成。
（2）根據合理的進度安排，按照系統開發的流程及方法，踏實地開展課程實踐活動。
（3）課程實踐過程中，根據選題的具體需求，在開發各環節中撰寫相關的技術文件，最後要求提交詳細的課程實踐報告。
（4）開發出可以執行的管理資訊系統，通過上機檢查。
專案背景研究課題題目：採購管理系統設計與開發。
首先對研究企業的背景進行研究進而從經濟、管理和技術三個方面對開發專案的可行性進行分析。得出結論之後，開始對該企業的組織結構和業務流程進行分析，然後得出邏輯模型即資料流程圖。根據系統分析階段的資料流程圖得到物理模型即模組結構圖。
最後根據系統設計的內容進行程式設計並執行系統。
通過對採購管理資訊系統的設計與開發，熟練使用所學的結構化分析以及設計方法分析系統，描述系統，設計系統。掌握業務流程圖，資料流程圖，資料字典等工具。熟練使用模組設計方法，資料庫設計方法，**設計方法，輸入輸出設計方法等設計物理系統。
並且會做簡單的系統，並執行實施。
通過對前三部分的可行性分析、系統分析和系統設計的研究基礎上完成最後的資料庫和程式的設計工作。
從這個系統的可行性分析道最後實施完成，通過小組成員的通力合作完成了可行性分析，系統的分析，系統的設計，最後是系統的實施。當中過程小組成員通過合理的分配，把各自的強項分配到各個部分，其中前三部分分別由其他三個組員完成，第四部分由我自己獨立完成。在完成實施部分的時候，資料**全部根據前三部分完成。
在圖書館查閱了相關的資料之後對實施部分也有了一定的了解，《mis系統開發與應用實現》這本書給我很大的靈感。
在對整個採購系統了解之後，成功進行了資料庫的設計。這個技術支援是vf實驗課上的知識，在當時不太深刻了解的情況下設計資料庫的難度很大，在老師和同學的幫助下克服了種種困難終於成功設計成功。**的設計這部分，抱著可靠性的原則，仔細查閱了相關資料最終設計了可執行的源**。
當然程式的測試過程給了我很大的啟發，因為這個過程就是對自己勞動成果的收穫過程，查漏補缺，在一次次錯誤的情況下，很好的考驗了我的耐心和毅力。在測試成功之後，終於實現了系統採購資訊的錄入，修改和查詢等等的功能。這種成功感激勵了我為開發更複雜的系統增添了不少信心。
同時整個過程也增強了小組成員之間默契的配合。
□優 √良 □中 □及格 □不及格
本組為本次課程設計第三組，組長為：張小雪，小組所有成員分工如下：
小組成員分工表
信達公司採購管理系統設計與開發。
自2023年信達公司成立以來，信達公司根據不同層次的客戶的不同需求銷售各種款式的鞋製品。隨著社會發展，信達公司在傳統的採購管理運作下已經不能滿足顧客的大量需求，所以信達公司的管理層想要開發採購管理資訊系統來輔助作出採購管理決策，提高採購活動效率，降低採購成本，促進公司獲得更高的收益。
通過開發採購管理資訊系統，建立比較完整的採購體系，使公司的運營更加順利，得到較高的效益。具體如下：建立採購管理資訊系統，使採購記錄的檔案量占用面積變小，節省一定量的資金；採用採購管理資訊系統可以方便查詢每一件採購的產品資訊**，便於控制。
本系統運用結構化系統開發方法。
該採購資訊系統是一整套採購業務流程資訊管理系統，依據此系統可以按產品的資訊查詢入庫產品的多少與賣出的多少，以方便看此產品是否暢銷，有沒有利潤可言，是否還要採購此產品，依據資訊進行輔助決策等。
運用visual basic 語言完成系統，同時運用microsoft office實用軟體完成文件工作。本公司採用先進的技術手段，為資訊管理提供了強大的硬體保證，不管從裝置方面還是技術力量方面，本公司都達到了一定的能力。在技術方面可以建立管理資訊系統。
有一定的資金，能夠支援計算外圍裝置費用、軟體開發的費用、人員培訓的費用、維護費用、管理費用。間接的經濟效益中，公司的管理層待遇優厚，可以為公司的管理資訊系統的執行提供保證。
管理人員對開發本專案的態度是積極的，直屬領導對專案的開發支援，管理方法科學，在這個現代社會這樣的管理制度開發相應成熟，規章制度已經具備了開發系統的條件，有專門開發的人員四人，既能合理的分配相應的工作，又能在完成各自工作的同時對整體的系統管理進行整合。
隨著鞋業競爭的激烈與人們對自身要求的提高，使本公司對於挑選高質量的鞋的標準也越來越高，設計採購管理資訊系統為了使我們公司在採購方面能夠給公司做好基礎，使公司的品牌效益***，使公司人員的工作更有條理。
綜上分析可得出結論：該公司完全具備開發採購管理資訊系統的能力。
通過對信達公司採購業務的實際調查分析，弄清了該公司的採購業務管理作的業務流程和管理功能，系統的業務流程圖如圖3.1所示。
圖3.1採購管理業務流程圖
繪製頂層資料流程圖關鍵在於找出主要外部實體和關鍵資料流。該公司採購業務的主要外部實體是需求部門和倉儲部門。採購管理頂層資料流程圖如圖3.2所示。
圖3.2 採購管理頂層資料流程圖
採購管理一級資料流程圖如圖3.3所示。
圖3.3 採購管理一級資料流程圖
繪製採購業務二級資料流程圖時，主要將採購計畫管理進一步細化為需求計畫彙總和生成採購計畫兩個處理模組，將採購收貨管理進一步細化為採購收貨管理和入庫管理兩個處理模組。同時各個資料處理過程伴隨產生相應的資料流，並作出資料儲存。採購管理二級資料流程圖如圖3.
4所示。
圖3.4 採購管理二級資料流程圖
資料項編號：i1
資料項名稱：需求計畫單號
型別及寬度：char(13)
說明：貨物需求計畫編號
取值範圍：
資料項編號：i2
資料項名稱：訂單號
型別及寬度：char(13)
說明：需求計畫編號
取值範圍：
資料項編號：i3
資料項名稱：收穫通知編號
型別及寬度：char(13)
說明：收穫通知單編號
取值範圍：
資料項編號：i4
資料項名稱：入庫單編號
型別及寬度：char(13)
說明：入庫單編號編號
取值範圍：
資料項編號：i5
資料項名稱：**商編號
型別及寬度：char(5)
說明：**商編號
取值範圍：
資料項編號：i6
資料項名稱：倉儲部門編號
型別及寬度：char(5)
說明：倉儲部門編號
取值範圍：
資料項編號：i7
資料項名稱：存貨編碼
型別及寬度：char(13)
說明：存貨編碼
取值範圍：
資料項編號：i8
資料項名稱：計量單位
型別及寬度：char(10)
說明：貨物計量單位
取值範圍：
資料項編號：i9
資料項名稱：數量
型別及寬度：decimal(10,2)
說明：採購數量
取值範圍：
資料項編號：i10
管理資訊系統課設20
遼寧工業大學 管理資訊系統設計課程設計報告 題目 學生成績管理系統 院 系 軟體學院 專業班級 軟體工程113 學號指導教師 翟寶峰 教師職稱 副教授 起止時間 2012.5.28 2012.6.8 課程設計 任務及評語 院 系 軟體學院教研室 軟體教研室 目錄第1章系統分析 1 1.1 可行性研究...
管理資訊系統課設24
遼寧工業大學 管理資訊系統設計課程設計報告 題目 員工檔案系統的分析與設計 院 系 軟體學院 專業班級 軟體工程113 學號指導教師 王彥華 教師職稱 講師 起止時間 2012.5.28 2012.6.8 課程設計 任務及評語 院 系 軟體學院教研室 軟體教研室 目錄第1章系統分析 1 1.1需求分...
宿舍管理資訊系統課設報告
目錄第1章寢室管理資訊系統概述 1 1.1宿舍管理資訊系統簡介 1 1.2宿舍管理資訊系統功能描述 1 第2章需求分析 3 2.1 系統目標 3 2.2 業務流程 3 2.3 資料流程 4 2.4 資料字典 6 2.4.1 資料元素定義 6 2.4.2 資料流 7 2.4.3 處理功能 8 2.4....