薪酬管理選擇 填空

2022-08-19 02:21:02 字數 4830 閱讀 9033

第一章薪酬系統總論

一、單選

1、根據 b ,可將薪酬分為外在薪酬和內在薪酬。

a薪酬量 b薪酬發生的機制 c是否採取直接的貨幣形式 d薪酬內容

2、 d 主要根據員工所承擔的工作本身的重要性、難度或者對組織的價值確定員工的基本薪酬。

a績效薪酬制 b能力薪酬制 c技能薪酬制 d職位薪酬制

3、 a 主要指員工的福利與服務,是企業為員工提供的各種與工作和生活相關的物質補償和服務形式。

a間接薪酬 b基本薪酬 c外在薪酬 d績效薪酬

4、以下哪個不是基本薪酬的特點? c

a基準性 b穩定性 c可變性d例行性

5、 d 提出了早期的工資決定理論。

a馬歇爾 b克拉克 c穆勒d亞當斯密

6、 c 提出了工資**理論。

a馬歇爾 b克拉克 c穆勒d亞當斯密

7、 b 提出了邊際生產力理論。

a馬歇爾 b克拉克 c穆勒d亞當斯密

8 a 提出了供求均衡工資理論。

a馬歇爾 b克拉克 c穆勒d亞當斯密

9 d 提出了分享經濟理論。

a貝克爾 b克拉克 c舒爾茨d魏茨曼

10 bc 提出了人力資本理論。

a馬歇爾 b貝克爾 c舒爾茨d魏茨曼

11、 d 提出了新古典經濟學的工資差別理論。

a馬歇爾 b克拉克 c舒爾茨d斯蒂格利茨

12、在資本要素不變的情況下,企業的產出過程中投入的勞動要素數量和工人的努力程度取決於 c 。

a工資** b產品產量 c實際工資 d效率工資

13、企業工時學的薪酬管理理念來自 c 。

a自我實現人假設 b複雜人假設 c經濟人假設 d社會人假設

14、團體激勵薪酬計畫是由 b 提出的。

a巴比奇 b斯坎倫 c泰羅 d赫茲伯格

15、馬斯洛需求層次理論中最高層次的需求是 a 。

a自我實現需求 b尊重需求 c生理需求 d社交需求

16、強化理論是由 c 提出的。

a巴比奇 b斯坎倫 c斯金納 d赫茲伯格

17、利潤分享計畫是由 a 提出的。

a巴比奇 b斯坎倫 c泰羅 d赫茲伯格

18、差別計件工資制是由 c 提出的。

a巴比奇 b斯坎倫 c泰羅 d赫茲伯格

19、工資權益理論是由 d 提出的。

a巴比奇 b斯坎倫 c斯金納 d威廉斯

二、多選

1、根據薪酬量,可將薪酬分為 bcd 。

a貨幣薪酬 b績效薪酬 c計件薪酬 d計時薪酬

2、人力資本投資的形式主要有 bcd 。

a正規教育投資 b醫療和保健投資 c在職培訓投資 d社會教育投資

3、下列屬於赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素的有 acd 。

a得到上級的認同 b工作條件 c責任感 d良好的職業發展計畫

4、弗魯姆提出的期望理論認為員工為某個特殊行為所付出的努力或動機依賴於下列哪幾個變數? bcd

a成就感 b期望值 c手段 d效價

5、企業的薪酬系統一般要達到兼具以下哪幾個目標? acd

a合法性 b穩定性 c公平性 d有效性

三.填空

1、外在薪酬可劃分為貨幣性薪酬 、 福利性薪酬和非財務性薪酬 。

2、績效薪酬主要有業績薪酬 、 激勵薪酬和特別績效薪酬 。

3、 內在薪酬是指由於自己努力工作而受到晉公升、表揚或受到重視等,從而產生的工作的榮譽感、成就感、責任感。

4、企業的薪酬系統一般要達到兼具有效性 、 公平性與合法性三大目標。

5、勝任力定價的最基本方式有基於市場定價和基於績效的定價 。

第二章薪酬系統設計的原則與戰略導向

一、單選

1、 a 是制定薪酬體系首先要考慮的乙個原則。

a公平原則 b核心員工原則 c適應性原則 d激勵原則

2、以下不屬於職業性獎勵的是 b 。

a自我發展 b地位象徵 c晉公升機會 d職業安全

3、 c 是指組織基於職位分析的結果,系統地確定職位間的相對價值從而為組織建立乙個職位結構的過程。

a薪酬調查 b任職資格 c職位評價 d職位描述

4、以下哪個不是薪酬系統設計的內部影響因素? a

a勞動力市場 b員工素質 c企業戰略 d企業文化

5、、在以下哪個時期,企業開始採取利潤分享的激勵機制。c

a引入期 b成長期 c成熟期 d衰退期

6、 b 是指企業保持現有的產品和市場,在防禦外來環境威脅的同時保持均勻的、小幅度的增長速度的戰略。

a收縮薪酬戰略 b穩定薪酬戰略 c快速發展薪酬戰略 d專一化薪酬戰略

7、 a 是指員工因部分或完全達到某一事先制定的工作目標而給予獎勵的薪酬制度。

a績效薪酬 b外在薪酬 c內在薪酬 d非貨幣性薪酬

8、 c 實際上是員工從工作本身所獲得的心理收入。p69

a績效薪酬 b外在薪酬 c內在薪酬 d非貨幣性薪酬

9、下列屬於非貨幣性外在薪酬的是 a 。

a引人注目的頭銜 b成就感 c責任感 d富有價值的貢獻

10、強調激勵的企業在強調個人時採用的薪酬手段是 a 。

a增加薪酬層級和績效工資比例 b低底薪和高績效工資

c增加薪酬層級和培訓福利 d進行崗位評估和任職資格評定

11、採用利潤分享的薪酬手段的企業傾向於形成哪種文化特徵? a

a形成團隊協作精神為主的企業文化

b傾向於形成個人意識較強的企業文化

c具有能力等級意識,積累企業發展動力

d強調互相配合以大局為重

二、多選

1、確定最低工資標準的原則有 abcd 。

a協商原則 b基於生活保障原則 c民主協商原則 d分級管理原則

2、職位評價主要注重以下哪幾項內容? abc

a工作職責 b需要什麼樣的能力 c工作環境 d晉公升機會

3、全面薪酬管理體系的理論基礎由以下哪些理論構成?abcd

a需求層次理論 b目標管理思想 c雙因素理論 d公平理論

三.填空

1、 最低工資是指勞動者在法定工作時間內提供了正常勞動的前提下,其所在企業應支付的最低勞動報酬。

2職位評價主要注重工作職責 、需要什麼樣的能力和工作環境三項內容、

第三章薪酬系統的基本模式選擇

一、單選

1、目前世界範圍來看,使用最多的是基於 d 的薪酬體系。

a績效 b技能c能力d職位

2、在 b ,員工具備了從事本專業工作的能力,能獨立承擔工作,並逐步成為所在單位的業務骨幹。

a成長期 b成熟期c鼎盛期d衰退期

3、「開發他人」屬於 d 勝任力。

a績效類 b區辨類c門檻類d轉化類

4、基於勝任力的薪酬結構,大多採用 a 結構。

a寬度薪酬 b扁平薪酬 c績效薪酬 d能力薪酬

5、職能型文化在設計薪酬時一般以 a 為主。

a職務工資制 b職能工資制 c績效工資制 d利益共享

二、多選

1、職位薪酬體系的主要缺點有 acd 。

a制約員工知識、技能提高b實現同工同酬

c不利於員工職業發展d等級結構森嚴

2、決定薪酬高低的主要和關鍵因素有 abc 。

a能力 b績效 c職責 d學歷

3、基於勝任力薪酬體系的優點包括 abcd 。

a有利於員工個人勝任力的提高與擴充套件

b有利於企業核心競爭力的增強,實現企業戰略

c有利於企業組織的變革

d有利於吸引和留住高水平的人才

三.填空

1、勝任力可分為門檻類勝任力 、 區辨類勝任力和轉化類勝任力 。

2、官僚結構的主要特徵是標準化和等級森嚴 。

3、根據工作特徵可以將組織文化分為以下四種型別: 職能型文化 、 流程型文化 、 時間型文化 、 網路性文化。

第四章薪酬系統設計的程式

一、單選

1、 d 是指對組織中各項工作職務的特徵、規範、要求流程以及對完成此工作員工的素質、知識、技能要求進行描述的過程。

a職位描述 b職位規範 c職位評價 d職務分析

2、依據 a 劃分,將工作分析的方法分為訪談法、觀察法和問卷調查法等。

a基本方式 b分析物件 c分析內容 d功用

3、 b 是應用最為廣泛的工作分析方法。

a關鍵事件法 b訪談法c問卷調查法 d觀察法

4、 c 是最常用的工作分析方法。

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