綠盛物業管理部組織結構圖：
根據綠盛高層住宅物業管理人員的定編標準，按建築面積計算1萬平方公尺配置7.5~7.8人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標準如下：
一、管理人員：根據綠盛人員配置標準，建築面積小於5萬平方公尺設主任1名，每增加5萬平方公尺增設副主任1名；助理每350戶設1人；
1、總經理 1人；副總 1人；助理 2人； 2、客戶主任 1人；
3、工程主管 1人4、行政主管 1人；
5、護衛主管 1人6、環境主管 1人；
7、社群文化主管 1人8、會計 1人；出納 1人。
二、機電人員：綠盛接管的高層住宅樓宇機電裝置設施有電梯、消防、供水、供電設施，所以要相應配備工程技術人員，根據綠盛的人員配置標準，建築面積在3萬平方公尺以上的樓宇每1萬平方公尺配1.5人：
機電人員 14人。
三、保潔、綠化人員： 90~100戶配1人
保潔、綠化人員 7人
四、保安人員：每40戶配1人
保潔人員 18人
五、車輛管理人員：依據崗亭或道口設定，每班每崗設2人，一日3班。
美髮店組織結構圖及人員配備情況
2 技術總監崗位工作職責 1 協助店長做好店面技術和服務工作。2 及時了解工作中存在的技術問題，並解決。3 負責對店內髮型師 助理的管理和技術指導工作。4 對髮型師 助理工作流程進行規範和監察。5 對髮型師 助理進行專業知識的培訓 指導及管理。6 制定和提交季度性技術培訓方案，保證店內技術的穩定和進...
美髮店組織結構圖及人員配備情況
2 技術總監崗位工作職責 1 協助店長做好店面技術和服務工作。2 及時了解工作中存在的技術問題，並解決。3 負責對店內髮型師 助理的管理和技術指導工作。4 對髮型師 助理工作流程進行規範和監察。5 對髮型師 助理進行專業知識的培訓 指導及管理。6 制定和提交季度性技術培訓方案，保證店內技術的穩定和進...
酒店組織結構圖
客房組織結構及人員配置設計 報告專業 旅遊管理專業 班級 09 02 小組成員 劉佔賈建麗陳明芬 一.度假型酒店客房部的組織結構圖及人員配置 一 客房部人員配置 該酒店有800間客房 均折成標準房計 分布在3一 不設門樓 其中3 專為內賓及有特殊服務需求者開設，故要求每層配備早 晚班值班服務員各1名...