銅業公司工作總結主要工作安排

2022-08-17 18:12:04 字數 1912 閱讀 2763

,全體員工認真貫徹落實xx公司下達的工作任務和董事會確定的工作目標,堅定信心,團結奮鬥,迎難而上,紮實工作。16萬噸雜銅再生利用專案已按xx公司的要求如期竣工投產,20xx年預計可以完成陽極銅產量6.5萬噸。

現將今年的工作總結和明年工作的主要安排匯報如下:

一、20xx年工作總結。

(一)陽極銅廠試生產取得初步成果。

20xx年,在xx公司和公司董事會的正確領導下,公司上下克服重重困難,初步實現了有序管理、熟練操作和穩定生產,試生產期間陽極銅產量從二月份的1414噸上公升到五月份的9300噸(如果原料充足可以突破一萬噸),天然氣消耗從二月份的402標立方公尺下降到五月份的103標立方公尺。

(二)基本掌握了豎爐和澆鑄機的工藝控制條件。

利用豎爐處理銅電解產品,在國內金生公司是第一家,沒有現成的經驗可供借鑑;國產的全自動定量澆鑄機與進口裝置的差異、在定量可靠性上的缺陷等問題,通過我們組織生產技術人員開展多項技術攻關和改造,確保了澆鑄機執行的準確性和平穩性。實踐證明,這套工藝和裝置,不僅達到了環保、節能、高效的目的,而且節約了投資,完全可以滿足生產需要。

(三)工藝指標已經接近國內先進水平。

1-10月份天然氣平均單耗131.12標立方公尺,大陽極板外觀合格率94.53%,小陽極板外觀合格率91.41%,金屬**率銅x%、金x%、銀x%。

為了提高工藝技術水平,金生公司採取請進來,走出去的方式,聘請冶煉行業的專家為工藝、技術、生產出謀劃策,由公司主管領導親自帶領生產技術骨幹到國內先進企業進行考察學習。通過與上冶、張家港等先進廠家的技術指標相比,我們的優勢主要是豎爐熔化殘極和粗銅,單爐產量也比較高,豎爐生產能耗比他們要低。但我們平爐作業中的天然氣消耗指標控制得不穩定,時高時低,平爐能耗比他們要略高一點,主要原因是:

原料不足,生產也不能連續進行,改變了原設計的生產模式,增加了消耗。

(四)、建立健全各項管理制度。

20xx年金生公司在抓好生產任務這個硬體的同時,也積極抓好建立健全各項管理工作這個軟體。以貫標工作為契機,以班組建設為基礎,制定了一系列的生產作業、操作規程、班組建設、財務管理、人力資源管理、質量檢驗、安全生產、黨風建設等70多項管理制度。使整個公司的管理工作逐步走向規範。

(五)存在的主要問題。

1、未完成年初下達的生產任務。

20xx年有色公司下達給我們的經濟承包任務是生產陽極板9.89萬噸,截止到10月份公司進廠原料只有5.4萬噸,10月已累計生產陽極板5.

06萬噸,佔進廠原料的93.70%,基本上有色公司送來的原料都及時進行了生產。

2、未實現贏利目標,存在虧損問題。

1-10月份虧損815萬元。即1-10月份實際虧損為815萬元。出現虧損的主要原因是:

⑴試生產階段性虧損581萬元:

①生產成本消化工藝裝置整改費用236萬元。因投資不足,承擔銀行貸款利息49萬元、消化生產準備費用,如職工的生產工具、勞保用品,車間辦公設施等30多萬元。

②加工費偏低。1-4月份加工費同5月份新合同價相比,每噸相差100元(含稅),減少利潤106萬元。

③開辦費一次性攤銷增虧115萬元。

④粗銅原料中非標粗銅所佔比重較大,加大了成本消耗,延長了冶化作業時間,單爐銅最長作業77小時,與正常作業相比單爐平均延長16小時,增加消耗成本50萬元。

⑵正式生產期虧損99萬元。正式生產期5-6月盈利,7、8月份形成鉅額虧損達171萬元。主要原因是為了配合冶煉改造,全部改生產小陽極板,改變了原設計生產模式,延長了澆鑄時間,增加了天然氣消耗,生產成本急劇上公升。

在小陽極板生產除錯期間,導致澆鑄合格率降低,廢陽極板增加1260t,重新回爐增加成本28萬元。

⑶套期保值經營粗銅**虧損135萬元。二月份,在大冶公司指導**下購回粗銅170餘噸,並進行了**保值。公司在3月底陸續購回銅原料580餘噸,也做了相應的套期保值業務。

但在結算上,供銷公司要求3月18日前購進的粗銅以3月份的平均價來結算,這與當初的**保值不配套,造成**與現貨的嚴重虧損。

二、20xx年生產經營**和工作安排。

份主要工作安排

一 完善民主監督工作 1.聽取並審議學校及相關部門工作匯報 2.中層以上幹部述職述廉 3.校務黨務公開 二 支部工作總結 1.黨員個人小結,民主測評,支部點評,完善相關考核工作 2.召開民主生活會 3.推薦優秀黨員 黨員先鋒崗 先進黨務工作者 4.請局領導點評支部工作 5.入黨積極分子思想匯報 三 ...

市城投公司工作總結和工作安排提綱

一 xx 年回顧 一 城建融資工作 金融部牽頭,計財部 投資部配合 二 城建投資和重點工程建設 部牽頭,計財部 總工辦 投資部配合 三 土地儲備與開發工作 投資部牽頭,城建土地分中心 新區土地分中心配合 四 企業生產經營 企管部牽頭,綜合部配合 五 不停車電子收費改革 投資部牽頭,綜合部 橋管理中心...

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