國電電力雲南新能源開發****
批准：朱尤成
審核：韓仕團
編寫：楊正雄
2023年2月26日
目錄一、成立公司搶發電量組織機構 - 1 -
（一）成立公司搶發電量領導小組 - 1 -
（二）搶發電量領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產部 - 1 -
二、2023年公司搶發電量總體目標 - 3 -
（一）. 安全目標： - 3 -
（二）. 發電量目標： - 3 -
（三）. 經濟技術指標（按國電電力計算方法計）： - 4 -
三、公司2023年多發搶發電量具體措施 - 4 -
（一）生產管理方面 - 5 -
（二）裝置維護及消缺方面 - 9 -
（三）生產執行方面 - 11 -
（四）安全文明生產方面 - 11 -
（五）對宣威公司運維人員的要求 - 13 -
（六）對風機檢修單位人員的要求 - 14 -
（七）對生產管理人員的要求 - 14 -
四、2023年度多發搶發電量獎懲規定 - 15 -
（一）設立2023年搶發電量獎勵** - 15 -
（二）總體指標考核說明 - 16 -
（三）考核專案 - 16 -
（四）特殊獎勵專案 - 19 -
為強化安全生產管理，提高裝置健康水平，保證機組長期安全、穩定執行，力爭多發、搶發電量，確保完成公司2023年度發電量目標，充分體現投資效益,特制定2023年度公司保發電裝置長期安全、穩定執行，多發、搶發電量措施和獎懲辦法。
組長：朱尤成
副組長：韓仕團
成員：公司各部門主任
搶發電量領導小組職責：全面領導、部署公司搶發電量工作。
辦公室主任：安全生產部主任（兼）
成員：計畫經營部主任、各專案部經理、安全生產部全體人員、風場各運維單位負責人、風機檢修單位現場負責人
搶發電量辦公室職責：
1. 密切跟蹤雲南區域電力市場的新動向、新變化、新情況，認真研究並組織落實電網公司對風力發電機組的新要求、新政策，採取有效應對措施，確保電力營銷渠道暢通，避免風場棄風限電及電網考核事件的發生。
2. 統籌考慮全年安全生產計畫，依據2023年至2023年生產情況，結合2023年來風情況，科學合理安排裝置檢修及消缺工作，常規檢修維護工作盡量安排在小風季節進行，停機消缺及必須停機開展的維保工作盡量安排在小風時段進行，並提前組織落實好各項消缺、維保、檢修準備工作，盡量縮短停機時間。
3. 協調、組織好風場日常安全生產工作，合理安排好裝置的維護及消缺，加強落實巡迴檢查及定期工作規定，及時發現缺陷及安全隱患並給以消除，不斷提高裝置可利用率，在確保安全的前提下盡一切努力爭取多發穩發。
4. 加強風場安全生產管理，確保不發生人為誤操作以及由於公司原因導致的線路（集電線路及送出線路）跳閘或長時間停運事故。
5．積極開展對標管理工作，在公司層面與區域內先進風電場及同型別風機風電場開展對標。在公司層面深入開展風場內部及單機對標，尋找差距，及時採取措施學習先進、趕超先進。
6. 督促各運維單位落實搶發電量各項措施，對執**況進行監督、檢查、考核。
7. 及時協調各廠家消除安全隱患及裝置缺陷，協調裝置廠家必要的技術支援及外部技術服務等工作。
不發生人身傷害及裝置損壞事件；不發生交通安全及火險（含森林火險）；不發生人為誤操作事故；不發生違反排程命令事件；不發生一類障礙；二類障礙≤4次。
公司2023年全年完成發電量4.778億千瓦時，其中各風場電量指標(按國電電力計算方法，第一年取可研值，第二年取前兩年平均值，第三年取前三年平均值計算)如下：
大風丫口：8948萬千瓦.時；
馬英山：9469萬萬千瓦.時；
清水朗山：11926萬萬千瓦.時；
千嶺山：8400萬萬千瓦.時;
金銅盆：4887萬萬千瓦.時（按可研半年1286利用小時計算）;
卓干山：4150萬萬千瓦.時（按可研半年1153利用小時計算）。
裝置可利用率≥99.3%；
綜合場用電率≤1.0%；
單機故障損失電量按≤100萬千瓦.時，其中大風丫口風電場故障損失電量≤20萬千瓦.時，馬英山風電場故障損失電量≤20萬千瓦.
時，朗山風電場故障損失電量≤20萬千瓦.時，千嶺山風電場故障損失電量≤20萬千瓦.時，卓干山風電場故障損失電量≤10萬千瓦.
時，金銅盆風電場故障損失電量≤10萬千瓦.時；
缺陷消除率=100%；
月平均單機故障消缺時間≤5小時；
全年排程限電率≤4%。
1. 公司各部門及全體員工要深刻體會公司搶發電量工作的意義、重要性及緊迫性，確實履行職責，緊緊圍繞搶發電量工作，主動作為，通力配合，全力支援，不折不扣地落實公司搶發電量的各項措施及要求。
2. 安全生產部作為公司安全生產歸口管理部門，對公司搶發電量工作負有直接管理責任，要根據公司搶發電量領導小組總體部署，結合風場實際及來風情況，統籌安排好風場的安全生產工作，組織、協調、落實好搶發電量工作。要求把風場搶發電量作為生產管理的核心工作，緊盯電量，對風場發電情況做好統計、分析及考核。
3. 安全生產部全體人員要根據崗位職責，協助各運維單位全面落實搶發電量工作，要及時掌握風場裝置生產執行狀態，合理安排風場裝置的定期維護保養及重大隱患消缺工作；對風機重複性發生的缺陷，要組織運維單位制定措施並督促落實；加強現場備品備件的儲備管理，加強與風機檢修單位的溝通協調，避免發生由於裝置備品備件儲存不到位導致的風機長時間停運現象發生；全面掌握風場的各項經濟技術指標，緊盯風場風機的可利用率，對風場生產資料進行審核，對指標完成不好的，要深入查詢原因並採取措施。
4.運維單位是風場生產管理的具體執行者，要切實本著為業主負責的原則，不折不扣地執行搶發電量工作的相關安排和部署，全力以赴搶發多發電量。加強裝置巡迴檢查，及時發現裝置缺陷及隱患並組織消除，及時準確做好生產資料的統計及報送工作；加強技術培訓及管理，不斷提高生產人員的技能及事故處置能力；樹立主人翁精神，加強技術統計、分析能力，將裝置劃分落實到個人。
5.建立健全內部安全生產激勵機制，制定明確的考核和獎勵標準並嚴格執行，以充分調動執行、維護及檢修人員的主動性和積極性。
6. 加強執行、維保人員的技能培訓，不斷提高生產人員的技能水平，通過生產人員整體技能的提高確保安全生產及縮短消缺時限；強化風機檢修人材的培養及全體運維人員的教育培訓，確保做到每月一培訓，每季度一考試，以考促學，不斷提高，培養鍛鍊專業人員。
7. 運維單位應及時分解風電場年度各項指標，並將指標細化到月、到日，緊盯發電量，盡可能多發超發。
8. 積極與雲南區域內生產指標良好的風電場開展對標管理，查詢差距，不斷提高風電場整體競爭實力；在同一風場內做好單機內部對標工作，總結分析風機運**況，強化缺陷管理及分析，及時採取措施提高風機可利用率及單機發電效率。
9. 加強與電網公司及地方各級**的溝通協調，密切關注雲南區域風電發展的新趨勢、新要求，積極落實**相關部門對風電場生產營運的相關要求，加強溝通協調，妥善處理好周邊關係，杜絕電網限電、**限電、周邊群眾影響正常生產營運等事件的發生。
10. 生產資訊傳遞要求：
能遠方復位的風機故障，應嚴格按照《故障復位登記表》要求做好記錄，復位後再次報出同樣故障的也應登記在《故障復位登記表》中，並通知檢修管理人員進行消缺，在輪值分析中認真分析引起的故障原因。
不能遠方復位的風機故障，應認真填寫《風機故障消缺記錄》並在10分鐘內初步判斷故障內容，將故障資訊通知聯合動力管理人員（夜間24時前應立即通知，24時後應在次日7時通知），聯合動力人員應在接到通知後30分鐘內安排人員辦理工作票進行故障消除，消缺完成後應在中控室對該項工作進行閉環。
單颱風機連續停運4小時，執行值班人員必須將風機故障及消缺情況匯報公司安全生產部主管人員。
單颱風機連續停運6小時，安生部相關人員必須將風機故障及消缺情況匯報公司安全生產部主任及運維、檢修單位負責人。
單颱風機連續停運10小時，安全生產部必須將相關情況匯報公司分管領導。
以上生產資訊的匯報以及缺陷的消除、驗收、損失電量統計等，由運維單位負責做好記錄，若發現記錄不全面、不及時、弄虛作假或缺失等情況將對運維單位考核200元/處，並由運維單位在當日內修正、補充完整，推遲一天翻倍考核。匯報不及時考核責任者200元/次。
11. 公司安全生產部每月5日前編寫上月公司《搶發電量月報》，對上月風場搶發電量情況及對標管理情況進行全面分析總結，提出改進措施。
1. 風機的安全穩定執行是搶發電量的關鍵，負責風機檢修單位及現場維保人員應以高度負責的態度對待現場維保工作，要求風機檢修單位及維保單位於2月20日前制定出切實可行的確保風機安全穩定執行的措施，從現場人員保障、備品備件保障、技術保障、缺陷管理等方面認真總結2023年工作中存在的不足，提出改進及防範措施。
發電量專項考核辦法
附件 第一章總則 第一條為不斷完善 以下簡稱公司 激勵機制，充分調動各風電場 電站搶發電量的積極性和主動性,強化 電量是風電企業生命線 的工作理念，全力搶發電量，確保公司年度發電量計畫目標的實現，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司所屬各部門 風電場及光伏電站發電量考核工作。第二章基本要求 第三條各...
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