白圭商業策劃諮詢管理有限公司策劃報告

2022-08-10 19:30:04 字數 2893 閱讀 8836

摘要:白圭商業策劃諮詢管理****是洛陽師範學

院即將成立的乙個公司,該公司主要依附於洛陽師範學

院商學院的師資團隊。我在此策劃報告中也提出了一些

自己的觀點。我主要從壞境分析、公司職能、核心價值

觀、經營理念等來闡述我的策劃報告。

白圭商業策劃諮詢管理****

洛陽師範學院雙學位一班

姓名:李倩

2011/4/20

公司簡介:

白圭商業策劃諮詢管理****是洛陽師範學院即將要成立的

乙個諮詢策劃管理的公司。該公司主要由商學院的教師人員組成,同時,學校裡的其他有能力和意願的師生也會參與進來。該公司會充分利用商學院教師理論知識掌握的非常紮實這一優勢,來發展該公司。

該公司的主要業務就是為其他一些公司做一些策劃,幫他們解決問題,或者是幫他們管理一些事情等。該公司會成為中小企業的乙個好的幫手的。

一、環境分析

越來越多的大學生因為缺少實踐經驗,而被擋在工作的大門之外。未來高校改革的必然趨勢是企業與高校的對接。現在的不少企業都有自己的大學,因此,我們學校也順應時代潮流的發展,抓住時機,利用我們學校的優勢和資源,建立公司,為我們學校和學校的師生謀福利。

就洛陽而言,諮詢公司到處可見,但是這些公司有乙個缺點。那就是規模比較小,並且團隊實力不過硬。我們學校的一些老師對諮詢管理的理論知識掌握的非常充分,我們正好抓住這個優勢,利用我們學校全體師生的智慧型,來建立這個公司。

我們的競爭力是有優勢可言的。相信在全校師生的共同努力下,我們所建立的公司一定會越來越好的。

二、公司職能

我們公司是乙個諮詢管理的公司,換句話說,就是乙個為其他公司出謀劃策的公司,我認為我們公司的主要業務應包括以下幾點:

1、提供最有效的管理解決方案,以解決問題為宗旨;

2、開設培訓課程,不但面向老闆培訓,還要面向員工培訓;

3、根據其他公司的實際情況,幫助他們建立合理有效的企業文化;

4、企業包裝系統設計——外包裝、內包裝;

5、初步的企業形象廣告策劃與設計;

6、企業文化體系梳理——企業背景、企業故事、企業內涵、企業

核心價值、企業個性、企業精神;

7、經營哲學和價值觀念的指導;

8、ci企業形象策劃——企業理念規劃(mi)企業行為規範(bi)

企業視覺形象設計(vi);

9、企業戰略規劃——企業願景、企業發展戰略規劃;

10、企業目標的指引。

三、企業使命

企業是為了獲取利益而存在的,我們的公司也不會例外。企業獲取利益之後,我覺得最大的受益者應該是學校。其次是公司裡的員工,最後是社會。我們的使命是:

為學校學生提供更好的學習和實習機會;

為客戶提供最具有價值的方案;

為社會提**有的幫助。

四、核心價值觀

乙個企業的價值觀非常重要,尤其是我們公司的核心價值觀。我們公司的核心價值觀應該以「進取」。

「進取」,含義不僅是我們公司的人在進取,我們學校的人在進取,還有我們所服務的公司也要不斷地進取。

「進取」不僅指的是知識方面的學習,還有能力方面的上進。除此之外,進取還有創新、永不放棄等含義。「進取」文化還可以賦予他一些新的含義和新的元素。

進取文化一旦在公司傳播開來,就會對公司有很大幫助。只要我們每天進步一點點,我們的未來會更加輝煌。只要有上進的心,我們就會有進步。

只要我們的知識,思想,意識不斷提高,我們就不會原地踏步。我們會向前走,我們會創新,我們會向著公司發展最好的方向前進。

五、口號、經營理念

我們的口號可以是:

服務伴你成長,品質與你同在

不放棄任何乙個

我們的經營理念是:

我們公司擁有豐富的人才優勢,我們還掌握著充分的理論基礎。在此之上,我們與其他的相同的公司競爭,是很有優勢的。為每乙個公司設計和製作最適合他們公司的企業文化,是我們的宗旨;幫助每

乙個公司發展,是我們的目的;為每乙個公司出謀劃策,是我們的志向。

同時,我們還兼顧幫助學校和社會發展的責任。等我們強大起來之後,就會來幫助我們學校和社會的發展。關於學校,我認為應該優先幫助學校搞科研,因為在科學技術發達的今天,只有掌握先進的科學技術,才會有立足之地。

我們學校和我們公司,都要依託於科學研究。最後就是幫助社會上需要幫助的人。社會是我們賴以生存和發展的地方,沒有乙個好的社會環境,我們公司也不會有較好的發展,只要我們有能力的時候,我們就要幫助社會。

良好的社會環境,會讓我們公司得以更好的發展。

總之,我們的經營理念是:

你好,我好,大家都好!

你進步,我進步,大家都進步!

你營利,我營利,大家都營利!

六、管理守則、管理規範

每個公司都有嚴格的規章制度,我們公司也不例外。我覺得建立規章制度應該遵循以下幾點要求:

1、管理守則要以人為本、人性化

2、管理守則制定要緊跟當下時代潮流和政治步伐

3、管理守則和管理規範一旦制定好之後,人人都要遵守,

沒有特殊化

4、在管理的時候,一定要嚴。公司不是學校,對違規的員工不

能寬巨集大量。

七、如何實施建議

我們的公司在實施階段,肯定會遇到一系列的大問題。我們應該克服困難,勇敢前進。做什麼是都需要付出努力,我們有這麼多人在支援著我們的公司,有這麼多的智慧型在幫助我們公司,公司一定要保持良好的狀態,向前發展。

在建立之後,我們實施的方案:

我們可以以實習的名義,向其他公司進行學習。學習他們公司理念、文化、核心價值觀等。他們那些公司具有強有力的實踐經驗,我們一定要虛心的學習。

同時,學校領導還可以與他們公司高層進行交流學習,進一步獲得他們優秀的企業文化、理念與思想。

對於我們的業務,不但可以讓員工思考,還可以讓學生參與進來。例如,我們的廣告設計、口號設計、還有商標的設計,這些可以請全體師生參與進來。我們有美術系的才子,商學院的精英,文學院的文人,理科類的學者。

不同院系的學生,會從不同的角度來考慮問題,綜合大家的想法,會有更完美的答案。總之,群眾的力量是無窮的。

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