一， 只顧自己努力做事，忘了讓部屬做事
自己太忙碌，員工過於清閒
不善於授權，凡事喜歡親力親為
不能量才適用，人才崗位錯亂
不能讓下屬參與部門規劃與決策
二， 過於相信下屬：假設別人會自動自發，做好所有的事一味地認為每個下屬都會很自覺
沒有明確目標，讓下屬盲目前進
對下屬期望太高，沒有指導下屬如何去做
放手，但卻不去定期檢查和督導
三， 不會口頭激勵，批評，表揚不到位
不會誇獎員工，未能打動人心
只知道表揚優秀骨幹
不懂得把成就感送給下屬
該紅臉時不紅臉，優柔寡斷
不會批評，方法，形式不對頭
不會製造危機感，得過且過
四， 工作當中有失偏頗，公平不在
不會當裁判，面對下屬衝突不知所措
公私不分混淆工作原則性
偏袒老朋友，只顧人情臉面
縱容下屬，恃寵而驕
過度關懷下屬，讓人疑心
把手下當手足，江湖習氣
五， 權力欲過強，過於苛求完美
新官上任三把火，試圖立即使用自己權威
試圖迅速改變部門中的每件事
過度自我膨脹，飛揚跋扈
不切實際設定部門目標
凡事太過於苛求完美
片面認為速度就是一切
六， 不會作決定，將制度當兒戲
做事不懂得講求輕重緩急
拿不準主意，遇事瞻前顧後
不知道轉變思路，開拓創新
經常把問題複雜化，自尋煩惱
固執地按規矩辦事，教條化
輕易承諾，不懂得注重誠信
朝令夕改，令部下無所適從
七，親疏不定，把握不好管理的尺度
承受「高處不勝寒」的孤獨
身為經理，仍以平級對待下屬
老闆和下屬，只知道偏向其中一方
企圖讓每乙個人都滿意
八，忘了自己是經理，領導能力不足
控制不住自己的情緒
沒有一點兒領導的風範
不注重自己的形象
氣量狹小，容不得異議
不懂得用魅力呵護權力
在下屬面前流露悲觀情緒
九， 不善於借力，忽視團隊合作
不善於整合團隊，同舟共濟
認為團隊精神就是吃大鍋飯
不懂得團隊成功和個人成功的區別
孤立地判斷和對待每乙個團隊成員
不善於協調和解決團隊的內部衝突
喜歡聰明人，團隊同構性太高
十，經理也是門學問，別忘了虛心學習
當經理後不能適應管理崗位要求
唯有保持自己的專業優勢，才能指導下屬
不斷學習管理知識，才能更好地管理
面試技巧十大忠告
一般說來，教師 概念之形成經歷了十分漫長的歷史。楊士勳 唐初學者，四門博士 春秋穀梁傳疏 曰 師者教人以不及，故謂師為師資也 這兒的 師資 其實就是先秦而後歷代對教師的別稱之一。韓非子 也有雲 今有不才之子 師長教之弗為變 其 師長 當然也指教師。這兒的 師資 和 師長 可稱為 教師 概念的雛形，但...
讀職場新人十大忠告有感
1.要有耐心，成功不會一夜降臨。愛因斯坦的成功公式中最強調的就是艱苦的工作。而這一點正是職場新人最缺少的一種工作態度和行為。初入職場，我們往往心態過於浮躁，想著一夜成功，但卻忽略了日復一日的辛勤工作，才是通往成功殿堂的必經之路。2.不要自滿，因為山外有山，天外有天。這個社會從來不缺乏優秀的人才，而我...
考官對面試考生的十大忠告
1 面試考題一般為三至四題，時間為十五分鐘左右。2 準備時間和回答時間要分配好，不要準備太久，也不要為了表現自己思維敏捷一上來就直接回答問題，一題準備時間佔答題時間的1 4為宜。3 準備時最好在草稿紙上列出回答提綱。4 回答要針對性強，簡潔明瞭，切忌說很多重複或者混亂的話，要點說出後如果實在不能再發...