以人為本和諧共進
提公升公司勞務工群體歸屬感
在座的各位領導、同志們：
大家好！關於如何推動公司勞務群體團員青年成長進步，構建和諧氛圍，提公升勞務工群體滿意度、增強企業凝聚力這個問題，我認為可以從以下幾個方面進行思考。
一是要一視同仁，提供相對公平的競爭環境
對於我們公司的勞務工群體，尤其是新進的年輕員工，他們心裡面最根本的願望是什麼？我想就是「公平」。當然，這種公平不可能是時時處處與正式員工一樣的絕對公平。
但每名員工都希望自身的價值能夠得到公正的評價，希望付出多少努力就會有多少公平的回報。因此，我們必須在心理上平等相待，他們為公司服務，同樣是公司的主人，在各項獎懲制度、紀律管理制度等方面做到一視同仁，平等對待；要運用正確的激勵手段，同時，為他們提供相對公平的選拔機會，為勞務工群體中的優秀員工特別是優秀的團員青年提供學習、培訓、交流的機會，讓他們真正融入企業，為他們提供施展才能更廣闊的空間和舞台，為他們的成長營造乙個和諧共進、公平競爭的氛圍，激發他們工作的積極性，提公升歸屬感和使命感。
二是要讓勞務工群體特別是青年人感受組織的溫暖和關愛
我們公司聘用的這批年輕同志中很多都是家在外地的，在陌生的城市接觸新的工作新的崗位難免有不適應，因此，我們要給予他們更多的關懷愛護，特別是剛剛走出校門走上工作崗位的團員青年，我們要切實幫助他們解決工作、學習、生活中的種種矛盾和困難，充分發揮他們的工作積極性。鼓勵、支援個人的成長。另一方面，要關心勞務工群體特別是團員青年的點滴成長，給他們以鼓勵支援，努力為他們營造良好的成長環境。
此外，除了日常的宣傳教育外，還可以經常性組織各種有利於增強團隊協作精神的集體活動，和創先爭優方面的活動，激勵他們成長進步，增加他們的集體榮譽感和歸屬感，在潛移默化中增強公司的凝聚力。
三是要重視溝通，營造和諧舒心的民主氛圍
良好有效的溝通可以增強員工的參與意識，促進各部門之間、上下級之間的意見交流。一方面要加強正面教育引導，做到因人而異，因材施教；一方面要引導員工樹立充分的自信心，激發他們的工作熱情與旺盛鬥志。此外，還應該定期開展員工思想動態分析會，收集員工對全行經營管理等方面的意見或建議，並認真研究分析，盡力加以解決。
重視與勞務工群體特別是青年人的溝通交流，傾聽他們的意見和心聲，通過工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等多種形式開展，並給予他們發表意見和建議的權利和機會。重視他們的意見，通過真誠對話、雙向交流，使相互之間、上下之間架起理解和信任的橋梁，構建和諧氛圍，增強凝聚力和向心力。
四是重視對勞務工群體特別是團員青年的教育和培訓
重視提高勞務工群體特別是團員青年各方面的能力和素質，可以定期的組織學習、培訓，對他們進行思想作風、業務知識和工作技能等多層面、多角度的培訓，推動公司全體員工去分析新情況、研究新問題、接受新思想，通過每名員工的進步和發展來促進公司的發展，員工又通過公司的發展壯大來實現自我價值，從而相互促進，增強凝聚力和向心力，使員工歸屬感不斷提公升，形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好局面。
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