施工現場場容場貌規範化，應建立在施工平面圖設計的科學化
和場料器具定位標準化的基礎
上，場容場貌的文明程度，
充分體現施工現場專案部的管理水平。
為了使施工現場物料堆放達到規範化、
標準化，使用合理化的要求，根據《建築工程專案管理規範》的要求，結合本工程場地的實際情況，特
制訂《工程材料管理制度》
。一、材料使用申報制度：
1、施工班組應考慮供貨週期提前
3天將材料申報表報予專案部審批，
7天內材料進場。
2、材料申報表中應註明施工班組名稱、材料使用部位、規格、型號、數量、需到場時間及施工班
組負責人或代表簽字。
3、施工班組應考慮材料使用計畫，保證施工正常需要，材料申報表所填內容必須真實，不得虛報、
漏報，因材料申報不及時或時間過早而造成的工程進度緩慢和材料浪費付全部責任。
若出現材料不夠使
用或超出正常需要量的
10%以上，由責任人承擔
500元
/次以上的罰款。
二、領料放料制度：
1、材料員採購、租賃的材料進場後；施工班組負責人或代表對進場材料及相關資料進行複檢；確
認材料合格後簽字，由材料員清點材料，填寫材料入庫單，列明進場
/入庫日期、材料名稱、規格、型
號、數量及送料人，進行入庫登記。施工班組按專案部指定位置擺放卸車並碼放整齊，樓板、過梁、混
凝土構件必須按規定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。料進字籤，入庫完畢。
2、各施工班組領料時必須有計畫領取，按計畫分期、分批領取。具體領料時間為上午9點至
11點，下午2點至
4點。3、施工班組負責人或代表為領料人，負責領取材料；施工班組亦可指定或委託專人為領料人（必
須有領料委託書）
，負責材料領取。其他人員，無領料之權。來人領料若無施工班組領料委託書，不可
發放材料。4、
施工班組在庫房領取材料時，
必須找材料員辦理領料手續，
填寫領料單
（或出庫單）
。領料單
（或出庫單）上應列明施工班組名稱、材料使用部位、規格、型號、數量、領取日期及施工班組負責人或代
表簽字。
5、施工班組領料人若因特殊情況不在但急需用料時，可由班組班組長向專案部負責人請示領取材
料。專案部負責人核實情況後方可批准其領料，但必須在領料單上簽字。領料單備註欄中應寫明情況，
由施工班組長簽字。
6、若發現各班組私藏材料、不配合用料、不按專案部分配用料等現象，造成直接經濟損失由班組
全額承擔。
7、各班組現場存放材料不得放置走廊、公共區域、集中堆放，並按其尺寸分類有序置放，不得雜
亂無章地任意堆放。若違反必須由該班組立即整改，並處罰款500元/
次。8、各班組在吊運材料時不得違章超負荷，否則造成任何事故由責任人承擔。
9、對於施工使用的各類裝置、工具在工程完工後必須如數完整的交回庫房保管，材料領用班組要
愛護各類裝置及工具，由於人為原因造成的裝置、器具損壞、丟失，要按原價賠償。
10、磚、砂、石和其他材料應隨用隨清，不留底料。水泥庫內外散落灰及時清理。水泥必須入庫保
存，要有防潮、防雨措施。
11、要按計畫用料
施工現場取樣規範
施工現場取樣規範 材料取樣 1 袋裝水泥 200t 取樣一組 不少於12 2 散裝水泥 500t 取樣一組 不少於12 3 砂 400m或600t 取樣一組 20 為一組 4 碎石或卵石 400m或600t 取樣一組 40 最大粒徑10 16 20mm 或80 最大粒徑31.5 40mm 5 燒結普...
施工現場檢查規範
一 施工現場質量檢查標準 一 玻璃 金屬板框架幕牆 本標準規定了框架幕牆現場安裝的埋件安裝 轉接件安裝 防鏽防腐處理 構件安裝 封修 避雷 外觀質量等技術質量要求。本標準適用於框架幕牆現場安裝的質量檢驗。1 埋件安裝 1.1 預埋件安裝應在主體結構施工時，按設計圖紙要求預埋，預埋件應牢固 位置準確，...
施工現場管理規範要求
精品word文件值得 值得擁有 1 現場施工人員要本著全心全意為顧客服務的宗旨，對客戶提出的問題必須做出耐心細緻的解說，並按公司相關處理程式辦理，不允許越權處理，不允許推託扯皮，不允許隱瞞不報。2 未經工程部批准不容許任何人接受客戶的任何禮品或宴請，未經客戶允許不得使用客戶的電器 灶器 潔具等。3 ...