TPM知識問答

2022-07-28 15:12:12 字數 2272 閱讀 5011

tpm知識問答(1階段)

1、 什麼是tpm?

答:tpm是英文全稱是 total productive maintenance ,本意是全員參與的生產保全;也翻譯為全員維護, 即通過員工素質與裝置效率的提高,使企業的體質得到根本改善。它起源於50年代的美國,在日本基本形成現在公認的tpm。

2、 自主保全分那幾個階段?

答:tpm自主保全分為七階段,1階段是初期清掃 ,2階段是發生源/困難點對策 ,3階段是制定清掃/注油/點檢/臨時基準書,4階段是裝置總點檢 ,5階段是自主點檢 ,6階段是品質保全,7階段是自主管理.

3、洛陽分公司實施tpm管理領導小組,組長是魏文波 ,常務是王鑫武 ,2023年 5 月 31 日召開tpm管理動員大會。

4、tpm管理的實質是什麼?

答:tpm管理的實質是要求全員共同參與,並以小組為基礎而進行的生產維修管理活動。開展tpm管理就是通過追求生產系統效率的最高化來改善企業內在管理水平,以企業生產系統的裝置生命週期為物件,追求零災害 、 零不良 、零浪費零故障 ,並事先採取各種措施防止各類故障的發生,最終實現損失為零的目標。

5、tpm活動的目的是通過改善人和裝置的素質,來改善企業的素質。

6、tpm活動中要注重三現即現場現物現象.

7、tpm通過開展5s活動即整理整頓清潔清掃素養,提高現場管理水平。

8、什麼是opl教育?包含的內容有哪些?

答:opl教育又稱為 10分鐘教育 , 是指把乙個專案在一張紙上進行整理後,以小組成員為物件進行5~10分鐘的教育,解除疑問點的教育方法。主要以疑問點為中心進行教育,內容主要包括基礎知識 、 改善事例和事故事例.

9. 分公司各生產單位開展的tpm活動是(自主保全 )。總廠三隆公司、我公司維修車間等維修保運單位開展的tpm活動是( 計畫保全)

常用工具與方法有哪些?

答:opl教育、定點照相、不合理清單、改善表、投入成果指標、活動板、診斷、5s活動

11.何謂定點照相?

答:改善前後對同一裝置、同一地點、同一角度進行照相,比較改善前後狀況的方法稱為定點照相。

12、整頓是指什麼?

答:所謂整頓是指為了容易查詢並使用必要品,指定及標記保管場所和數量,整齊地存放,整頓過程中要注意使用3定方法即定品定量定位

13、tpm診斷分哪幾種?

答:以三現(現場活動板、現物、現人員)為物件,觀察確認階段完成情況。包括自我診斷、專家診斷、最高領導診斷。

14、什麼是自主保全?

答:所謂自主保全就是用自己的能力對裝置進行管理維護。目的是培養裝置專家級操作員,樹立「我的裝置我管理」的理念,使職工在清掃點檢過程中掌握技能,提高點檢能力和分析、解決問題的能力,減少生產損失,實現裝置的理想狀態。

15、一階段是初期清掃階段,什麼是清掃?為什麼要清掃?

答:清掃即點檢,點檢就是發現問題即不合理,然後修復或改善不合理,從而創造效率。

清掃的原因:1是裝置故障的原因;2是產品品質不良的原因;3是裝置強制劣化的原因;4是裝置效率損失的原因。

16、請說明一階段推進流程?

答;1)匯入教育確立組織機構.2)確立活動小組.3)確立活動(裝置)區域.

4)試點小組活動.5)定點照相.6)初期清掃.

7)查詢不合理項.8)整改不合理項.9)opl十分鐘教育培訓.

10)目視化管理.11)每次5s活動總結分析、診斷.12)總結階段性結果。

17、不合理6專案分類包括哪些?

答:①微缺陷②基本條件③困難部位④汙染發生源⑤不要不急品⑥不安全部位(詳細內容見活動指南,必須了解)

18、tpm活動的兩大基石是什麼?

不間斷的小組活動、徹底的5s管理

19、tpm活動中為什麼要制定基準書?

乙個階段結束,為了維持結果

20、請說明現場清掃的步驟?

1)根據計畫準備好必要的工具.2)組長講話:a、提出安全注意事項.

b、活動的任務及分工協作情況.c、喊口號,鼓舞士氣.3)用自製工具、抹布等工具除去裝置表面、管線等處的灰塵和汙漬.

4)用鐵刷、砂布等工具除鏽;用抹布、扁鏟等工具除油泥.5)用毛刷、抹布等工具除去裝置灰塵汙漬.6)清理所用工具.

7)用毛刷、抹布、簸箕等工具清走髒物.8)用抹布擦拭裝置表面.9)用拖把等工具擦拭地面.

10)組長現場總結,點評清掃過程.

21、5s活動的順序是什麼?

答:整理: 明確區分必要品和不必要品,及時去除不必要品。

整頓: 為了容易查詢並使用必要品,指定及標記保管場所和數量, 整齊地存放。

22、裝置的點檢內容有哪些?

見《活動指南》,要求對旋轉裝置、管道閥門、儀表類裝置的點檢內容熟悉了解。

TPM知識點彙總

1 tpm定義 全員參加的生產性保全活動。2 tpm特點 全系統 全效率 全員參加。3 tpm的目標 零事故 零差錯 零故障 零浪費 零缺陷 零庫存。4 tpm核心思想 立足於現場,直面現實,改善!改善!再改善!5 tpm兩大基礎 裝置6s管理 全面目視管理。6 tpm活動的八大支柱 自主保全 專業...

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