2023年「質量月」活動策劃方案
簽發：本次質量月活動將以進一步貫徹落實「不斷改進創一流產品滿足顧客需要」的質量方針為主題，以質量標準為核心和基礎，通過開展多種形式的宣傳和評比活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進一步強化過程控制工作，確保質量管理工作的順利開展。
具體活動方案如下：
一、主題：抓質量水平提公升促發展方式轉變
二、活動定位
此次活動本著「全員參與、認真、嚴肅、愉快」的宗旨進行。 努力創造乙個活潑、熱烈、競爭的氣氛。
三、組織領導
為確保2023年質量月活動的順利開展，公司成立質量月活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質量保證部，具體負責質量月活動的組織領導、綜合協調和評比表彰工作。
組長：總經理
副組長：工會主席、各副總經理
組員：各部部長、開發區分廠廠長、各車間主任
三、活動內容安排
（一）參加中國質量檢驗協會質量月有關活動
2023年8月下旬及9月上旬由質量保證部組織參加中國質量檢驗協會出版的《2023年全國質量月「優秀典型企業質量誠信倡議」**》活動。
(二) 製作宣傳標語
2023年9月1日前，由質量保證部負責在公司大門口兩側張貼質量宣傳標語。
標語、口號：
1、抓質量水平提公升，促發展方式轉變。
2、落實質量標準，強化過程控制。
(三) 製作公司質量宣傳欄、各生產單位質量看板、《黑豹天地》質量月專刊
2023年9月1日前，由質量保證部製作以「抓質量水平提公升，促發展方式轉變」為主題的質量宣傳欄，各單位製作本單位以「抓質量水平提公升，促發展方式轉變」為主題的質量看板，綜合管理部宣傳科於質量月期間出版一期《黑豹天地》質量月專刊。2023年9月3日質量月活動領導小組辦公室將組織對各單位製作的質量看板進行現場評比。此項評選結果將作為各單位質量月期間的總體考核的指標之一。
（四）質量知識競賽
2023年8月30日前，由質量月活動領導小組辦公室以質量標準為核心和基礎，圍繞如何強化過程控制組織質量知識競賽試題，並於2023年9月1日發至各單位。2023年9月1日至9月27日由單位自行組織本單位全體員工學習，2023年9月28日質量月活動領導小組進行現場隨機抽取各生產單位各25名員工進行答題，取25名員工的平均分進行評比、獎勵；2023年9月29日質量月活動領導小組在各職能部門隨機抽取各10名員工進行閉卷考試。此項評選結果將作為各單位質量月期間的總體考核的指標之一。
（五）質量建言獻策活動
為充分發揮全員參與質量管理的主觀能動性，各單位要組織本單位員工結合工作實際，立足崗位，根據企業的發展目標任務和管理現狀，圍繞技術、採購、生產、質量、銷售、服務、成本、質量文化建設方面的小改小革進行「建言獻策活動」。要求「建言獻策」活動應由個人或集體以書面形式提出，並說明事物的現狀及改進的辦法和措施，要求一事一議、一事一策，觀點明確、針對性強，具有較強的操作性、創新性、可行性和決策參考價值，字數不限，及時整理後上報質量保證部。質量保證部對各單位上報的「建言獻策」材料進行研究落實後報質量月活動領導小組審議。
根據各單位及個人所報的材料選錄若干篇質量感言作品編製成《2023年質量月質量建言獻策優秀作品選》宣傳冊子，發放全公司員工進行質量意識宣傳。此項評選結果將作為各單位質量月期間的總體考核的指標之一。
（六）開展質量徵文比賽活動
各單位要積極動員本單位員工，立足本崗位，面向全公司及社會發展環境，以「抓質量水平提公升，促發展方式轉變」為主題，談感想、談建議、談思路，踴躍投稿，質量徵文內容要求真切感人，對質量工作有啟發、激勵作用各單位不得少於兩篇，隨時都可投稿，優秀的質量徵文將在質量宣傳欄張貼，便於分享與學習；和/或向綜合管理部宣傳科推薦其發表在《黑豹天地》報紙上。此項評選結果將作為各單位質量月期間的總體考核的指標之一。
（七）評選質量崗位標兵、質量先進個人
由各職能單位和生產單位根據員工在各項質量月活動中的總體表現及取得的成績以書面的形式上報推薦， 質量月活動領導小組辦公室根據各部門上報資料進行核實，彙總整理後提出初步考評意見，報質量月活動領導小組審定。
（八）評選質量管理先進單位、質量管理先進科室、質量改進先進班組
質量管理先進單位的評選主要從質量管理體系方面、質量精品工程活動方面、質量月各項活動開展的情況、質量檢查方面、質量培訓方面以及公司質量月活動領導小組的綜合評價來進行的，具體將參考公司下發的《「人才戰略年」評優評先工作方案》
質量管理先進科室、質量改進先進班組的評選由各單位根據科室、班組質量月活動開展情況，上報質量月活動領導小組審定。
（九）開展質量隱患排查和整改及預防活動
質量月期間各單位根據國家《缺陷產品召回管理規定》的內容、召回公告、資訊備案要求以及各自部門的職責，對導致召回的隱患進行排查，並根據排查結果系統策劃，制定整改計畫，並把整改計畫於2023年9月10日反饋質量月活動領導小組辦公室，由質量月活動領導小組組織對各單位的整改計畫進行評審，並下發公司整改計畫。相關單位按照公司制定的整改計畫組織進行整改；質量月活動領導小組辦公室負責對整改情況進行監督、檢查和激勵。
（十）開展十自查活動
質量月期間各單位依據各自的工作特點開展自查質量意識、自查質量水平、自查計量檢測裝置、自查質量保證能力、自查生產一致性控制、自查標準執**況、自查現場管理、自查服務質量、自查質量損失、自查質量管理體系。十自查活動要本著全員參與的原則，通過一系列自查提高員工的工作質量和積極性，從而提高本單位工作質量。各單位於2023年9月1日前將十自查實施方案報質量月活動領導小組辦公室，於2023年9月30日前將本單位十自查活動總結報質量月活動領導小組辦公室，質量月活動領導小組辦公室負責對各單位開展十自查活動情況進行監督、檢查和激勵。
四、總結表彰
2023年10月上中旬，公司將根據各單位開展質量月活動情況進行總結表彰，分別評選出質量管理先進單位、質量管理先進科室、質量改進先進班組、質量崗位標兵、質量先進個人等並在總結大會上進行表彰。
各單位應於2023年10月1日前，將本單位的質量月活動開展情況進行總結，以書面形式報質量月活動領導小組辦公室。辦公室將對各單位的質量月活動開展情況進行綜合檢查、評比，將獎懲意見報公司質量月活動領導小組審定後執行。
五、活動說明及要求
1、各單位要結合實際，認真組織，不能圖形式，走過場，要扎扎實實、確保取得實效。
2、質量月活動評選結果將作為車間、職能部門年終評優評先的依據。
3、堅決杜絕弄虛作假行為，一經發現，將在公司範圍內進行通報。
六、附件
附件一：2023年質量月活動考評辦法
附件二：質量知識競賽活動說明
策劃:質量保證部
2023年8月
附件一： 2023年質量月活動考評辦法
為切實推動質量月活動的順利開展，實現質量月活動的真正意義，根據公司質量月活動策劃方案，現制定質量活動考評辦法如下。
一、獎項設定
1、設「質量管理先進單位」5個，職能單位2個，生產單位3個，分別按職能單位與生產單位積分從高到低依次取前
二、三名。
2、設「質量管理先進科室」3個，設「質量改進先進班組」3個。
3、設「質量先進個人」，由各單位根據員工在質量月活動中的總體表現及取得的成績上報，由質量月活動領導小組審定評選。評選比例為各單位人員總數的5%。
4、設「質量崗位標兵」，公司各職能部門及開發區分廠綜合科分別上報本部門質量崗位標兵2名；公司生產車間及分廠生產車間按照職工人數總額的1.5%上報。
5、設質量徵文比賽
一、二、三等獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，實行百分制考核，以分數高低依次取前六名。
6、設質量知識競賽
一、二、三等獎各兩個，分職能部門
一、二、三等獎和生產單位
一、二、三等獎。
7、設質量看板製作比賽
一、二、三等獎各兩個，分職能部門
一、二、三等獎和生產單位
一、二、三等獎。
8、設質量月活動組織獎3個。
二、考核內容及評分標準
（一）質量管理先進單位
1、認真貫徹2008版質量管理體系檔案，在工作中認真落實各項質量管理制度，積極將體系執行的異常情況及時向質量保證部反饋並協助解決的。（0-20分）
2、質量月期間能夠找出本單位工作存在的差距和問題，制定解決問題及消除差距的具體措施並組織有效實施。（0-20分）
3、積極在本生產單位各工序間開展質量改善活動，每有一項取得良好效果並將質量改善材料於10月1日前上報質量月活動領導小組辦公室的得3分，累計計分。
4、質量月期間取得質量改進專案獎，按照《公司獎懲制度》的獎勵等級，一等獎10分，二等獎5分，三等獎2分，一般改進項即評審具有一定效果的獎1分，多項可累計加分。
5、質量月期間開展的各項活動的得分。
6、綜合評價得分。綜合評價由質量月活動領導小組根據各單位在各項活動中的總體表現給予一定的評價打分。（0-20分）
（二）質量管理先進科室
質量管理先進科室的評選由各單位根據科室質量月活動開展情況，上報質量月活動領導小組審定。
（三）質量改進先進班組
質量改進先進班組的評選由各單位根據班組質量月活動開展情況，上報質量月活動領導小組審定。
（四）質量先進個人和質量崗位標兵
（如下所列各條款僅供各職能單位和生產單位參考）。
1、在工作中認真貫徹2008版質量管理體系檔案，認真履行崗位職責，嚴格執行各種技術檔案。（0-15分）
2、被本單位或其它單位聘請為業務輔導老師。（0-15分）
3、在質量精品工程活動及其它質量活動中積極參與、積極配合並取得優異成績。（0-40分）
4、在工作中能及時發現存在的質量問題或質量隱患，及時上報並協助解決。（0-40分）。
（五）質量建言獻策活動
1、「建一言」3分，多進累計計分，最高分不超過15分。（3～15分）
2、「獻一策」5分，多獻累計計分，最高分不超過20分。（5～20分）
2023年質量月策劃方案
2 活動主題 邁向質量時代建設質量強國 今年質量月我專案部的口號是 增強質量意識 培養職業精神 踐行核心價值 重視質量安全 促進社會和諧 3 活動目的 加強專案部質量文化建設，營造全員關心質量 全員重視質量的良好環境。強化現場管理和規範流程操作，通過完善標準和貫徹培訓，努力提公升員工工作水平和過程控...
質量月會策劃
目的 為全面提公升測試員工的質量意識，真正落實測試的質量目標，在員工中營造 質量是製造出來的，而不是檢驗出來的 的質量意識，嚴格執行 不接收不良品，不生產不良品，不放過不良品 的三不原則，切實提高全體員工的標準化作業能力，形成質量管理全員參與，常抓不懈的生產氛圍，確保實現測試每年度的質量目標。活動主...
質量月總結2023年
三 編寫了 質量月 工作推進時間表 1 所有質量月活動的事項 要求 完成時間 責任人均在 時間表 中已註明 2 著重說明 2.1 為提高員工質量意識，推進產品質量穩定 並持續提高，公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視，共同積極參與 獻計獻策。2.2 希望產品服務中心下屬各部門，充分利用本...