[單選]
20世紀早期，美國管理學家泰羅…研製出了用條形圖編制（專案時間）的一種方法，人稱甘特圖法。
按照專案管理的通常順序，下列工作開展排序正確的是？（範圍管理）
採取各種行動去糾正…保持有序和處於受控狀態，這是在進行（專案實施與控制）。
產品的保質期、保修期、售後服務水平等方面的特性，這些特性是指產品的（商業質量）。
成本管理）是為保障專案實際發生的成本不超過專案預算…和專案預算控制等方面的管理活動。
從遏制專案風險事件引發原因的角度出發…這種風險應對措施是（風險遏制）。
從根本上放棄使用有風險的專案資源…的一類風險應對措施。這種風險應對措施是（風險規避）。
從化解專案風險產生的原因出發…這種風險應對措施是（風險化解）。
從心理學、社會學的角度…下級能夠參與企業決策和管理工作。這是（行為科學）的人事管理特徵。
當專案團隊成員或專案業主/客戶…不定期的專案會議。這是（專案問題）
東方投資集團專案部的工作人員正在圍繞h市b公司…尚處於（專案定義與決策階段）
對付無預警資訊風險，準備各種滅火器材…措施是（風險應急）。
對付無預警資訊專案風險，當出現雨天…措施是（風險消減）。
對那些發生概率小，而且專案風險所能造成的後果較輕…措施是（風險容忍）。
對專案工作的經濟投入與產出…分析和評價是（專案的經濟可行性分析）。
對於任何乙個專案的管理，首先要確認誰是乙個專案的（專案業主）…決定性的影響作用。
二十世紀四十年代中期到六十年代，專案管理主要是應用於發達國家的（國防工程建設）
分析和研究來確定專案…職務或崗位的工作描述和任職要求說明等檔案。這是（職務與崗位）的工作內容。
風險管理）是指對專案風險和專案風險後果所進行的評估和定量分析…出現一定經濟損失的可能性。
風險管理）是指通過專案風險識別、風險界定和風險度量等工作…保證專案總體目標的實現等管理工作。
風險識別）是指識別和確定專案究竟存在哪些風險…對於事物的影響、風險和大小。
剛剛加入b公司的海外培訓專案團隊…專案團隊正處於（**階段）。
根據專案風險的大小和專案團隊成員…由他們合理分擔專案風險的。這種風險應對措施是（風險分擔）。
根據專案資源需求和計畫，…專案所需人、機、料、費等成本和費用的概算。這是在做（成本估算）。
工作分解技術是用來（界定）的一種技術方法。
將專案產出物（或者說是專案目標）逐層細分為更小…是用來（建立）。
界定乙個專案或專案階段的具體工作範圍…發生在專案的（計畫過程）。
美國學者甘特發明了一種使用條形圖…長短表示，這是指（甘特）
確保乙個專案或專案階段的產出物的質量、專案工作的質量與績效的一種專案管理過程是（控制過程）。
人力資源部總監高佔義…康興做（工作分析）的工作。
任何乙個專案的成本最根本取決於（專案的範圍），…做到什麼程度。
日常專案管理活動中，專案績效報告一般是在（專案實施與控制階段）提出的。
日常運營工作組織常採用（直線職能）結構形式。
如圖所示，請問這是（團隊建立與發展階段示意圖）。四個階段圖。
如下圖所示，這充分表明了專案經理作為（專案利益的協調人和促進者）的重要性。專案業主委託人圖。
史密斯進入伯利恆集團…史密斯是在（wbs分解）
使用專案成果的個人或組織是（專案客戶）。
首先根據「問題或機遇」設計出幾個…通常用到的（成本效益分析法）。
通常，專案經理會在專案團隊的（輝煌階段）給團隊成員以足夠的授權…自我激勵。
通常所說的專案鐵三角也就是指專案的三大要素，其中並不包括（專案風險）。
通過分析、識別和確定專案所需資源種類（人力、裝置、材料）…做（資源計畫）。
團隊成員由個體而歸屬於乙個團隊…專案團隊的（形成階段）。
團隊精神最根本的體現是（統一的共同目標）。
外在質量特性這主要是指產品外形、包裝、…特性。這些特性是指產品的（外在質量）。
為了對專案進行科學的定義和決策，…構成了專案成本中的（專案定義）。
下列哪一項不是專案整合計畫的作用（制定專案的工作分解結構）
下面的表是用一種（里程碑表）的形式給出的乙份專案工期計畫書。
下面示意圖表示的是用（甘特）描述的專案進度表。活動a圖。
下面是乙個專案團隊的結構示意圖，它採用的是（矩陣型組織）。總經理-直線指揮部門圖。
下面是乙個專案團隊的結構示意圖，它採用的是（專案型組織）。總經理-專案經理圖。
下面是乙個專案團隊的結構示意圖，它採用的是（直線職能型組織）。總經理-職能部門經理圖。
下面是乙個重大國防裝備專案中使用的示意圖，它是該項目的（工作分解結構）。飛機系統圖。
現代專案管理中的質量管理是為了（保障項產）所開展的…全面管理工作。
現實生活中，由於大量的專案質量管理…專案質量管理的關鍵在於（不斷監控）
相對於一般運營管理有生產管理、質量管理…專業化的管理而言，專案管理具有（整合性）
專案成本管理的主要工作是對（實施與作業）進行管理和控制。
專案成本管理的主要工作是對（專案實施）的管理與控制。
專案成本影響因素包括（①②③④）
專案定義與決策階段）階段的主要任務是提出專案，定義專案和做出專案決策。
專案風險管理中的首要工作是？ （風險識別）
專案工期）是專案工期計畫控制最根本的依據，...計畫執**況的基準和依據。
專案溝通中最為重要的資訊傳遞和溝通的方法是（專案報告）。
專案管理？ （計畫、組織）
專案管理的根本目的是（滿足或超越專案有關各方對專案的要求與期望）。
專案管理過程中應對風險最為經常使用的措施是？（妥協措施）
專案管理是運用各種知識、技能、方法與工具，為（滿足或超越）所開展的各種管理活動。
專案管理中的一項綜合性和全域性性的管理職能和工作是（專案整合管理）。
專案整合計畫的實施是一項執行性的工作…需要貫徹執行（標準化管理的原則）。
專案經理的概念性技能不包括？（人際交往）
專案經理的根本職責是（確保專案的全部工作在專案預算的範圍內……）。
專案人工成本，專案物料成本，專案顧問費用，專案裝置…是（專案實施）的具體科目.
專案人力資源的開發工作一般發生在（團隊建設）過程。
專案人力資源管理的首要任務是？（組織規劃）
專案人力資源管理是指對於專案…等方面的管理工作。這種管理的根本目的是(有效團隊)
專案人力資源管理中的（專案組織）需要研究專案目標、…從而完成專案組織的設計。
專案實施）是專案總成本的主要組成部分…它的成本會佔專案總成本的90%左右。
專案實施中的各項管理工作都應該從整體目標出發…這是專案整合管理中（系統化管理的原則）
專案實施組織）是專案產出物的生產者，它們的工作效率和質量對專案的成敗是至關重要的。
專案提案或專案建議書是在（專案定義與決策階段）提出的。
專案型組織）是一種模組式的組織結構…而專案團隊通常是多種職能人員組合而成的。
專案業主）是乙個專案的最終決策者，…質量和整合管理等方面的最高決策權力。
專案質量和產品質量都是通過各種實施和管理…因此一定要認識到：（質量是幹出來）
專案組織的員工發展（或叫開發）工作的首要任務是（員工培訓）。
專案組織最基本的激勵手段是（物質激勵）。
選擇和定義專案中所使用得最主要的方法是（成本效益分析法）…不確定性決策的分析方法。
要實現對於專案成本的全面控制，最根本的任務是（控制專案）。
乙個合格的專案工作人員應該在（專案計畫和設計階段）就對…全面要求和規定
乙個專案的業主和使用者、專案的承包商…統稱為（專案相關利益者）。
乙個專案管理過程組的首要管理過程是專案管理的（起始過程）
用來對付那些概率小，但是損失大，…措施是（風險轉移）。
由6-12人圍坐在桌旁，乙個主持人…這是採用（頭腦風暴法）進行專案決策。
由專案經理主持召開，…實現的意外情況發生。這是（專案情況）
由專案團隊全面檢驗專案工作和專案產出物…驗收移交工作，這是（專案完工與交付階段）
由一名協調者通過組織專家進行資源需求估算…這採用的是（特爾斐法）。
運用外部環境與內部條件的分析和**方法…檔案與資訊，這通常發生在專案的（起始過程）。
在（直線職能型組織）結構下，團隊的專案經理權力和權威性很小，…稱為「專案協調人」。
在（直線職能型組織）結構中，每個雇員都有乙個直接的上級…職能管理工作。
在籌備2023年奧運會期間，…專案整合計畫的實施過程中，要遵循（透明化）
在定性的決策分析中，由那些具備特定知識…專案決策中通常用到的（專家判斷法）。
在專案的工期計畫編制中，目前廣為使用的系統分析法最重要的是（關鍵路徑）。
在專案管理過程中，為確保…一種綜合性和全域性性的工作被稱作是（整合管理）
在專案管理活動中，人們首先…專案編制各種各樣的計畫…專案的（專案計畫和設計階段）
在專案管理活動中，人們提出…機遇與需求分析和識別…這是專案的（專案定義與決策階段）
在專案管理實踐當中，團隊績效不高的首要因素往往是？（缺乏團隊精神）
在專案管理實踐過程中，影響團隊績效的首要因素是（缺乏團隊精神）。
在專案整合計畫付諸實施之前，…專案整合管理的（透明化管理的原則）。
在專案人力資源管理中，首要的任務是（建設有效）。
在專案實現過程中遇到各種意外或特殊情況時…這是指專案經理的（專案經理的概念性技能）。
在專案團隊的（形成階段），專案經理需要為整個團隊明確方向、目標和任務以建立乙個良好的專案團隊。
在許多專案的管理中，人們往往最為忽視的就是專案的（結束過程）…問題和麻煩。
在以前的專案決策和選擇中所生成和使用過的各種資訊…檔案和資料是指（相關歷史資訊）
在整個專案的實施過程中，…因此，專案工期計畫控制方法中常用到（追加計畫）
在質量管理的思想和理念上，…協調與整合工作，這是指（專案整合管理）。
直線職能型組織）是一種層次型的，主要適用於運營性企業的組織結構。
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電大本科機考形考網考 會計管理模擬實驗 答案完整版 修定 這是本人經過數次做題考試總結出來的電大形考網考機考作業 會計管理模擬實驗 試題答案，這套答案是乙個完整版，考試時，把答案複製到電腦上，有些題不用打字，可直接把需要的文字複製到考試題上，會省下您不少時間。也可列印出來供複習和考試時用。100 能...
電大本科成本管理全部試題
一 單項選擇題 1 產品成本實際包括的內容稱為 b 成本開支範圍 2 下列一般不屬於成本專案的是 b 折舊費 3 如果企業月末在產品數量較多，各月間在產品數量變動較大，產品成本中原材料費用與其他各項費用所佔比重相差不大的產品，期末在產品成本的計算方法可採用 a 約當產量法 4 在各種成本計算方法中最...
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