4. 資料收集：區分內部收集與外部收集，該收集的資料報括：
本品牌銷售資料收集（包括：客戶**、來電/店數量、離尖峰時段分析、廣告效益分析、購買客戶分析、銷售車型分析、每週銷售進度與下週銷售**、……）、主要競爭對手分析（包括：市場現狀、競品公司背景、管理層動向、銷售人員編制與現狀、當月/季度市場**資訊、銷售進度訂交車資料、新車上市資訊、銷售人員工資、車型提成配套辦法……等）、
5. 進行資料分析：市場部在每月初必須向4s店總經理提交上月市場分析報告。
該報告包含汽車市場政策等要素的變化、競車、新車及市場策略的變化、當地市場規模量、競車在本地區的月銷售量，我公司經營品牌的市場份額占有率、戰敗原因分析……等
6. 對二級網點進行管理、輔導、（包括：廣告支援、返利配套、培訓支援、區縣巡展、安排領導下鄉拜訪…）…等支援行動、
7. 市場開發策劃：（包括：
區域內各大商圈可供巡展地點的調查、區域內大客戶名單調查列表、友善**公關、區域內小區活動日程表收集……）在根據市場現況分地區、時段安排市場拓展活動。
當然市場部可做的事不僅僅只有這些，現在已是資訊**時代，如何將又多又亂又雜的資訊，理出乙個頭緒進行分析運用，提供給4s店經營者實時的資訊做決策參考依據，這就符合4s店資訊反饋的功能。如果你真能做到上述的相關部份內容，相信你應該是乙個稱職的經銷商市場部經理。
汽車4S店市場部功能不彰原因分析與對策
4.資料收集 區分內部收集與外部收集，該收集的資料報括 本品牌銷售資料收集 包括 客戶 來電 店數量 離尖峰時段分析 廣告效益分析 購買客戶分析 銷售車型分析 每週銷售進度與下週銷售 主要競爭對手分析 包括 市場現狀 競品公司背景 管理層動向 銷售人員編制與現狀 當月 季度市場 資訊 銷售進度訂交車...
汽車4S店市場部功能不彰原因分析與對策
汽車4s店市場部功能不彰原因分析與對策.txt如果不懂就說出來，如果懂了，就笑笑別說出來。貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富。幽默就是乙個人想哭的時候還有笑的興致。汽車4s店市場部功能不彰原因分析與對策 市場部,對策,汽車4s店,功能市場部,對策,汽車4s店,功能 經銷商市場部目前功能不彰原因分...
4S店經銷商市場部門功能不彰原因分析與對策
經銷商市場部目前功能不彰原因分析，首先是很多經銷商老總自己都不知道這部門該幹什麼？市場部是老總的策劃單位 銷售部是執行單位，但目前都是銷售掛帥，這也難怪市場部會淪落到上牌跑腿的打雜部門。俗話說 沒有不會打仗的兵，只有不會帶兵的將，兵隨將轉。讓我們來看看某品牌經銷商對市場部訂定的主要職能 1.市場部作...