方案計畫參考範本
撰寫人部門
時間20xx年已經過去，市場部在公司領導的正確指揮下，各項業績指標全面完成，並通過一系列的廣宣運作進一步的提公升了我公司品牌在平頂山地區的知名度，成為平頂山汽車行業的領頭羊。為了繼續保持目前的良好發展勢頭，同時也為了在今後的工作中減少失誤，現將20xx年的工作成績與不足總結如下。
一、主要業績指標及完成情況
市場部20xx年度主要業績指標完成情況：
截止20xx年12月31日，我公司共發展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業的市場專員負責，20xx年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20xx全年二網總計銷售18臺，在20xx年10月我公司結束與魯山順發的合作，開始於魯山大團結汽貿城合作後，形式有了好轉，主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規建設都很好。另加上新店開業，我公司投入的精力和人員也比較到位，後期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。
二、市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。
1.市場活動彙總
二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平台讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。
三月：榮耀共享，春情回饋——根據銷售顧問反應銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一台)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒範,來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數43,效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。
4s店市場部工作計畫開頭與4s店年度工作計畫彙編
4s店市場部工作計畫開頭 一 主要業績指標及完成情況 市場部20xx年度主要業績指標完成情況 截止20xx年12月31日，我公司共發展二級合作網點兩個，博興。因無配備專業的市場專員負責，20xx年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20xx全年二網總計銷售18臺，在20xx年10月我公司結...
關於汽車4S店市場部的一些認識
銷量好，那是銷售部全體同仁的不懈努力。銷量差，那是市場部的推廣工作做的不到位 說起來一把辛酸淚，到底4s店市場部是乙個什麼部門呢？有人說市場部是 做物料的 負責製作各種宣傳物料 禮品的 有人說市場部是 做設計的 設計一些平面廣告 店內布置 dm單頁等 有人說市場部是 做培訓的 培訓內部營銷人員 有人...
4S店市場部績效考核的方案
鄭州日產靈通店2015年度 市場部考核方案 市場部 2015年度市場部考核的 試行 方案 為了促進市場部盡快推進鄭州日產汽車的市場開發工作，現對市場部的許可權及工作職能做出規範及考核。一 市場部負責人 二 工作範圍 市場部主要負責市場開發及維護 展廳的布置 活動的組織及執行 客戶管理及維護 三 收入...