施工現場安全生產管理指引 EG216

一、施工現場安全生產由分塊工程承包單位（實質上是該分塊工程的總包單位）負責，施工單位派出的專案經理部應根據本專案的特點和實際情況建立完善的安全管理體制，健全安全生產教育制度、安全管理機構（施工單位專案經理部必須設專職安全員，施工班組設兼職安全員）和安全生產責任制，這是實現安全生產的組織保證。

二、施工現場安全生產實行專案經理負責制，要求施工單位的專案經理在安全生產管理體制健全的情況下，必須自覺的接受行業管理、**監察和員工監督，以便做好此項工作。

三、堅持預防為主方針，在專案開工前應編制施工安全技術措施，嚴格貫徹《建築安裝工程安全技術標準》和操作規程及施工規範，根據專案的特點制訂出一般工程安全技術措施，特殊工程安全技術措施和季節性施工安全技術措施。

四、施工現場應實行封閉管理，其安全管理重點為：安全帽、安全帶、安全網的正確使用；樓梯口、電梯井口、門視窗的安全防護；防高空墜落、防物體打擊、防觸電和防違章操作機械引起的不安全因素。

五、甲、乙方的專案工程經理部都必須建立健全安全檔案，還必須有健全的安全管理基礎資料。

六、要建立安全檢查制度。對施工現場的安全狀況，班組要每天檢查、乙方的專案經理部要每週檢查或進行不定期（視施工階段決定）的安全檢查，並採取針對性措施加以完善。

七、所有分包單位（包括甲方直接分包單位）、監理人員、甲方人員、設計人員在進入現場後都必須遵守分塊工程承包單位訂立的施工現場安全生產管理制度，接受總包單位的安全生產管理，並對分塊工程承包單位負責。

八、我方的工程經理部要注意協調各分塊工程承包單位的施工現場安全生產管理工作，防止發生不利於安全生產的事件和衝突發生。