內蒙古科技大學建築與土木工程學院
設計題目：某辦公樓施工專案管理實施規劃的編制
適用專業：工程管理
施工與工程管理系
2023年3月1日
一、設計題目
某辦公樓施工專案管理實施規劃的編制。
二、設計目的
本設計是《工程專案管理》課程中的重要教學環節之一，通過本課程設計，使學生初步掌握單位工程施工專案管理實施規劃的編制方法和步驟，熟悉施工專案經理部的組織結構設計、人員組成及主要工作職責，熟悉單位工程施工網路圖進度計畫的編制與分析，熟悉單位工程施工平面圖的設計，熟悉單位工程施工方案及各項計畫與控制措施的制定與落實，綜合運用所學知識分析和解決施工組織問題。
三、設計內容、要求及進度安排
1. 熟悉課程設計任務書和設計資料1天
2. 施工專案經理部及組織機構的設定1天
(1) 專案組織機構的選擇及組織機構圖；
(2) 專案經理部人員配備及工作職責；
3. 選擇施工方案及施工方法2天
(1) 主體工程施工段的劃分及施工流向的確定；
(2) 選擇起重機械，並校核其技術效能；
(3) 主要分部分項工程施工方法；
(4) 特殊部位的施工方法和技術措施：
4. 編制單位工程施工網路圖進度計畫2天
5. 施工平面圖設計2天
(1) 計算起重機、砼攪拌機等施工機械的台數，合理安排其位置；
(2) 布置施工現場的道路；
(3) 計算各種材料堆放場地及臨時設施的面積，並合理安排其位置；
(4) 布置臨時水電管網。
6. 保證工程質量、安全的技術組織措施1天
7. 整理成果1天
8. 設計成果要求
(1) 設計說明書（以上），其中應包括：施工專案經理部組織機構的設定原則及根據，施工方案選擇的理由、分析計算過程，單位工程施工網路進度計畫的編制和施工平面圖設計的說明，以及必要的簡圖和**等；
(2) 單位工程施工時標網路計畫圖和經過優化的橫道圖（配勞動力投入曲線）各一張：
(3) 施工現場平面布置圖一張（2號圖紙，比例為1: 300或1: 250）；
(4) 三者裝訂成冊。
四、設計資料
具體資料由各指導老師提供，包括施工簡圖、定額資料、工程量表、施工條件、施工要求、施工機械選擇、現場平面布置圖設計參考資料等資料。
五、設計成果參考格式
1. 工程概況
2. 施工專案經理部及組織機構設定
2.1施工專案經理部組織機構的選擇及組織機構圖
2.2施工專案經理部主要管理人員配備及工作職責
3. 施工方案
3.1施工段的劃分與施工流向的確定
3.2土方工程及基礎工程施工方案（已完工）
3.3主體工程及裝飾工程施工方案的確定（包括機械化施工方案）
3.4主要分部分項工程施工方法
(1) 腳手架工程
(2) 磚石工程
(1) 鋼筋工程
(2) 模板工程
(3) 砼工程
(4) 預製構件安裝工程
(5) 門窗工程
(6) 牆柱面工程
(7) 天棚頂面工程
(8) 屋面工程
(9) 樓梯、雨蓬等特殊部位的施工
(10) 其他分部分項工程的施工
4. 工程專案進度安排及保證措施
4.1施工網路圖進度計畫
4.1影響進度的因素分析及保證措施
5. 施工平面圖的布置
5.1施工平面圖布置原則
5.2施工機械及臨時設施數量及面積的確定
5.3施工平面圖的繪製
6. 質量管理措施
7. 安全管理措施
8. 文明施工管理措施
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