企業最強大的招聘培訓課程 招聘六問

2022-07-25 08:12:04 字數 616 閱讀 9529

招聘面試六問

☆ 企業的競爭是人才的競爭,人才獲取的乙個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環節,對乙個企業人力資源的素質具有重要影響,很多企業在人才市場的競爭力從招聘面試環節就處於劣勢。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提公升新員工加入團隊以後的融合度。

對招聘面試工作重視不夠往往是企業招聘面試成功率低的原因;缺乏專業的訓練僅憑個人偏好隨意提問是面試失敗的另乙個重要原因。因此提高招聘面試的成功率,需要從觀念及方法上同步提公升。

本課程從招聘面試的流程、明確招聘用人的標準、具體面試提問的技巧以及面試過程的控制等一系列招聘面試的實操環節進行分析講解,有效提高學員招聘面試的實戰技能。

課程物件:

1. 企業人力資源經理

2. 所在需要參與招聘的部門經理及工作人員課程目標:

1.了解招聘管理與招聘規劃的基本內容

2.掌握面試經典問題類別及實施技巧

課程提綱:

第一講招聘管理與招聘規劃(上)

1.前言

2.當前人才招聘面臨的挑戰

3.招聘失敗的原因分析

第二講招聘管理與招聘規劃(下)

1.重視企業內部招聘

2.招聘規劃管理

企業招聘與培訓

一 目的 意義 招聘管理一直是人力資源管理中最重要的模組,招聘作為人才的入口,決定著未來企業發展的順暢程度,以及企業文化的形成和鞏固。隨著經濟體制改革的不斷深入,我國社會經濟生活的各個方面均發生了深刻的變化。新技術的進步,新市場的出現,大大影響了人力資源管理的各項實踐。中小企業在面對未來招聘工作的發...

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