資深HR解讀職場談薪規則

2022-07-25 08:12:03 字數 1559 閱讀 8518

談薪技巧

>> 充分準備提出薪酬約數

在面試前期要掌握公司的基本情況,比如應聘職位所處的行業、企業的規模、分析自身資歷包括文化水平、工作年限、技能程度等,分析目前市場的薪酬水平,總結出自己的預期薪酬範圍。

詢問薪酬時可以提出乙個約數或範圍值,比如:底線薪酬為2000元,期望薪酬為4000元。也可以選擇乙個中檔薪酬,比如:2300元左右或2000-2500元。

>> 尋找時機委婉諮詢

一般正規公司在面試後都會主動和求職者進行薪酬談判,如果沒有談可以在最後一輪面試時委婉諮詢。

企業在面試結束前都會問面試者想了解哪些問題,此時不提,更待何時?但不妨說得委婉些:「我想了解一下企業的薪酬體系,可以簡單介紹一下嗎?

」面試官明知你的小算盤,也會整體介紹。如果依然不清楚,還可再問:「公司除了工資還有哪些獎金、福利?

」從對方的回答中,再對照自己的期望薪酬,最終提出合理薪酬。

>> 察言觀色適可而止

在面試中提及薪酬問題時要察言觀色,堅持適可而止的原則。比如:當問到薪酬、福利等敏感話題時,招聘人員皺了皺眉,表示不方便透露時,你可以說「簡單介紹一下公司的薪酬體系也方便我的選擇」。

對於自己意向很強的企業,對方要求提供期望薪酬,也可補充一句:「我相信公司肯定有完善的薪酬體系,會根據我的資歷給予合理的薪酬。」

>> 特別提醒

薪資「暗戰」主要在於求職者對自己能力和經驗的評估,而不在於衡量自己在簡歷上過高或者過低的薪資要求。因此一定要對市場上自己值多少錢把握好。

作為新人,理智地降低薪資標準、放低姿態對找乙份好工作來說是個不錯的調整方法,但「倒貼」就太過頭了,這會滋長一些不規範的企業的「邪念」,不停地用剛畢業的學生換血以減少成本,擾亂人才市場的正常秩序。

有時候妥協是為了生存,有時候妥協卻離自己的目標愈加遙遠,選與不選,看的是個人內心底線。要謹記薪水是對個人價值的一種反映,應該合理體現自身的真正價值。

談薪時不能只著眼於薪水,還要談些別的東西。如果公司真有乙個美好的發展前景,薪水稍微下降也不是不可以。但更要和企業談清楚「福利」和「職業發展」。

薪水只是數字,有時候雖然看上去沒差多少,但仔細一算差別不小。

hr反應明確談薪酬可提高效率

>> 馬先生,某美國上市公司人事經理

明確地詢問薪酬並沒有什麼不好。如果求職者明確提出所希望的福利待遇,對於hr來說,也能更明晰地相互了解,和其他應聘者進行交叉比較。大家都認為hr是乙個很強勢的職業,其實hr就是為企業招聘到對的人,也希望招聘流程更短更便捷有效,這是hr的任務。

所以面試的時候雙方講明了會更好。

>> 談薪時要說明理由

段東,紅孩子副總裁,曾任新浪網資深人力資源總監

薪酬可以談,但要注意先後順序。如果首先能給公司帶來什麼還未講,就談薪酬,給人的感覺是忽略了對公司的關心。

完全不談也有問題,會被認為對自己沒有信心,首先要表現出未來為公司創造價值的信心。希望員工在談薪酬時,能說明基於什麼理由。並不是你原來的薪酬有多少,所以現在就要高多少。

而是詳細說明原來薪酬的組成,未來能給公司創造什麼價值。如果前面幾輪面試談得比較好,在最後一輪時談薪也是必然的過程,不可忽略。

但在簡歷中註明薪酬,我認為不是十分必要,薪水是談出來的。當然,對於註明薪酬的簡歷,公司也不會反感。

資深HR解讀職場談薪規則

談薪時不能只著眼於薪水,還要談些別的東西。如果公司真有乙個美好的發展前景,薪水稍微下降也不是不可以。但更要和企業談清楚 福利 和 職業發展 薪水只是數字,有時候雖然看上去沒差多少,但仔細一算差別不小。1 不敢寫薪資要求 我從來不在簡歷中寫薪酬要求,寫低了,一怕用人單位懷疑自己的能力,二怕入職後會被用...

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