20年資深職場達人談如何做好門店銷售

2022-03-23 08:59:58 字數 2400 閱讀 4777

1、 胸懷大志。樹立遠大的目標,是乙個人成功的關鍵。萬里依然雖然在書中沒有說到雨總的遠大目標,但從書中你每乙個故事情節中無不讓人感到雨總是個有目標有抱負的人。

管理學中有個名詞叫「目標迷失」,說的是乙個人如果沒有樹立目標,在奮鬥的途中很容易迷失方向。乙個人如果沒有目標就可能再奮鬥中迷失方向。

應該說目標是戰略,而行動的落實是戰術,當我們為了目標而奮鬥的時候,往往要專注於細節,在這個過程中如果我們缺乏目標往往就會偏離航向。

二、 要有吃苦耐勞的品質。乙個人不能隨隨便便成功。想成功必須做出非常人所能夠付出的能力。書中雨總716工作方式就是很好的體現。

第三、 其實很多事情根本沒有捷徑可走,只有付出才有回報。

我想很多人都有過類似的感受,當你在某件事上花費非常多的精力,做到融會貫通之後,遇到同樣這方面的問題時候,你經常會靈感乍現,當別人問你為什麼有這樣的感覺時,其實連你自己都說不清。台上一分鐘台下十年功,說的也是這個道理。不要羨慕別人的成功,只要你願意付出同樣的汗水,你離成功已經不遠了。

第四、 凡事應謀定而後動。

從書中我們經常看到這樣一句話「不走尋常路」。是的,經驗可以學習,但從來不可以照搬照抄,畢竟任何一件事的發生都有它特殊的背景,所以一定要結合當時的情況,做到具體問題具體分析。

雨總經常做的一件事就是swot分析,為了說服客戶,你一定要站在使用者的角度去想問題,一定要揚長避短,而這一切都是建立在swot分析的基礎上的。凡事都應該做好精心的準備,這是保證你取得經常性成功的關鍵。

第五、 向高手學習。

創業初期,絕對不要自以為是,不是什麼東西都需要自己去親身經歷的,如果什麼事情都想通過自己的努力去領悟,那麼等你快要成功的時候,估計你將行將就木了。

所以一定要抓住機會向行業內的高手學習,一定要學會站在巨人的肩膀上。

磨刀不當切菜工,如果是成功的路上有捷徑的話,那麼學習別人的經驗就是幫助自己走向成功的捷徑。

第六、 學會選留育用人才。

乙個人的力量是有限的,要想成功,必須有乙隻虎狼之師。

雨總在初期的奮鬥不但注意自己學習,在晉公升報社廣告四部部門領導後,還注意到了不但要交一幫培養,還要培養下屬,這點在後來a集團的工作得到充分體現。

第七、 學會帶領團隊。

在學會選人之後,留住人才培養人才,讓每個人都能夠發揮各自的聰明才智就顯得更為重要,這點在雨總加入a集團後算是發揮的淋漓盡致。

去了企劃部以後,很快就開始著手組建自己的隊伍,應該說雨總在a集團的成功很大程度上也歸結於雨總的超前謀劃,試想,如果雨總沒有自己的乙隻隊伍,在a集團內部銷售策劃大賽中脫穎而出談何容易,即使有再好的想法,再好的方法,如果沒有人去執行仍然是空中樓閣,而要成大事者,更重要的是自己要有謀略,而自己戰略意圖的實施一定要交給下面的團隊,如果事無具細,那就很難有大的成功,這點對於乙個想幹大事的人同樣重要。

第八、 善於團結可能團結的力量。

乙個人的成功不可能脫離大環境,總會受到環境的影響和束縛,所以正確利用他人的力量也是乙個成功者需要具備的素質。雨總在承擔a集團迎賓酒店裝修的過程中,就是充分利用了採購部肖總的力量,如果都像對待龐總那樣,那麼雨總的工作將舉步維艱。

第九、 學會拍馬屁。

在中國,也想成就一番事業,拍馬屁確實非常重要,請注意雨總在迎賓酒店的裝修中的差異化客房的考慮中,馬屁拍得是多麼的到位,可以降低普通間的標準,但老闆的套房是不惜血本好上再好。讓老闆滿意,多花點錢估計老闆也不會太在意。

第十、 想客戶所想。

這個思想應該說貫穿在這個雨總成長的每乙個細節之中。

為客戶帶來價值才是我們存在的價值。如果不能為客戶帶來價值,這樣的企業顯然沒有生命力,很快將被市場淘汰。

事實上,雨總每次去說服客戶是無不把為客戶創造價值的理由發揮到極致。

第十一、 善於學習。

雨總的學習方法也很值得我們借鑑。現在網際網路技術以及相當發達,為我們學習提供了很好的平台。當我們希望學習點什麼東西的時候,百度一下基本都可以到達自己的目的。

雨總的學習可以簡單歸結為兩點,

一點技術知識的學習,方法是借助現代技術手段輔以身邊的人;

另外一點事經驗學習和膽識的培養,向高手學習,這點從雨總選擇工作單位就可以看出,

所謂「良禽擇木而棲」,只有在高手的身邊才學得其真正的精髓,可惜這點萬里依然沒有清晰的描述如何學、怎麼樣學,但這一塊對於乙個想要成功的人或許更加重要。

與鳳凰同飛,必是俊鳥,與虎狼同行,必是猛獸!你能走多遠,看你與誰同行!

第十二點、 注重細節。細節決定成敗。

戰略自然重要,但沒有細節再好的戰略也可能功虧一簣。雨總做每件事都養成了精益求精的習慣,這對於乙個人的成功也非常好重要。

雖然乙個人事業做得越來越大之後,不再專注於具體的技術細節,但這並不代表細節不再重要,相反,越是大的戰略決策越需要關注細節,只有關注細節才能保證戰略決策的準確有效。

第十三、 要有時刻保持一顆奔騰的心。

做事業一定要有激情,當乙個人失去激情之後,就容易滿足於現狀,就會不思進取。如今一切簡直可以用瞬息萬變來形容,一旦乙個人滿足於現狀,往往預示著失敗的開始。

作者:管洪池

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