作者：倫巖
**：《中小企業管理與科技·下旬刊》2023年第06期
摘要：當前整個工業技術生產的核心環節就是煤礦安全生產，所以要引起對煤礦安全生產的重視，並做深刻分析，以更好的促進現代化煤礦事業的穩步向前發展。針對這一方面的內容展開論述，詳細的分析了煤礦安全生產管理的重點和難點，還要系統性分析實踐管理過程之中應當重點加強的相關內容以及應當不斷實現改進的核心環節，目的是使煤礦安全生產管理能夠穩步向前發展，使得工作的建設可以呈現出嶄新的局面。
關鍵詞：煤礦安全生產；管理系統；現狀與發展
1 煤礦安全生產管理的現狀及問題
熟知煤礦安全生產管理的基本現狀，對管理中存在的相關問題進行系統性分析，依據分析結果，明確工作過程中應該遵循的原則和核心理念，並且加以重視。煤礦企業健康穩定發展的核心是安全，同時也是企業增強經濟效益的核心保障，所以，要結合當前的工作形式與工作開展的基本現狀做更細緻的分析與調查，更加有針對性的提出改進措施與方案，不斷實現煤礦企業的穩步健康發展。
2 加強煤礦安全生產管理系統的措施
2.1 落實安全責任。在進行煤礦工作以前，必須要明確安全責任工作。
要把責任具體落實到每乙個煤礦員工中去，只要發生情況就直接由對應負責人負責。同時，煤礦企業必須把安全目標與經營目標進行有機的結合，強化煤礦員工的安全觀念。
2.2 加強對工序安全的管理。工序安全管理屬於煤礦安全生產管理的基礎。
煤礦開採工作的程序是由若干個環節共同組成的。強化對工序的管理，通常來說就是加強管理煤礦開採的每乙個階段。影響煤礦工序的原因有許多，而加強工序管理的具體內容有：
按時檢查煤礦開採程序中機械設施的使用情況，監督工作的操作手法是否合理，工作的環境是否正常，煤礦工作人員身心是否健康。只有保障這些因素的正常，施工的安全才可以得到保證。
煤礦安全生產管理
摘要煤礦安全生產關係到人民群眾的生命財產安全。煤礦企業是典型的職工勞動強度高 從業危險性高 事故發生率高的 三高行業 在煤礦企業裡安全自然就成了人命關天的頭等大事。安全生產管理光靠領導重視 開會議 發檔案是不夠的，安全生產工作必須落實到每乙個具體企業，每乙個職工，注重企業內部具體日常化細節管理，真正...
煤礦安全生產管理規定
安全 生產 技術 為切實搞好我礦的生產管理，明確職責範圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產組織 控制和協調，達到穩定秩序，疏通環節，提高效率，實現安全 文明 高產高效之目的，特制訂本規定。第一條 凡屬礦井生產的開拓 開採 巷道準備 維修 機電裝置安裝維修工程，供電 排水 壓風 抽風 提公升 運輸和...
煤礦安全生產管理若干思考
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