2023年2月23日，中鐵二局三公司在成都召開專案管理提公升專題會，總結經驗教訓，針對專案管理癥結，研究制訂措施，著力提公升專案管理水平，增強專案盈利能力。
會議由副總經理於力主持，副總經理劉洪在會上作主題講話，公司在建15個專案部和14個相關部門相繼發言。總工程師王才業、黨委書記孫魯川、總經理趙曉斌在會上講話。
各專案在發言中陳述了專案管理的主要做法、存在困難和需要公司解決的相關問題，各部門發言中針對專案管理中存在的問題根據中鐵二局和公司相關制度辦法的有關規定進行了解答，並著重強調了專案管理過程中必須遵循的原則和今年工作中應把握的重點等。副總經理劉洪在講話中對公司專案管理的現狀進行了深刻的分析，一針見血地指出了專案管理中存在的種種問題，並針對這些問題提出了解決的辦法和具體要求。總工程師王才業在講話中對公司成立以來施工技術管理工作進行了總結，對取得的成績給予充分肯定，同時指出對比公司跨越式發展的需要，施工技術管理工作還存在較大差距，並從5個方面一一進行剖析，從8個方面提出具體要求。
黨委書記孫魯川要求專案部領導班子要有奪杯奪牌的志氣和目標，要培養專案員工做多面手，解決人力資源不足等方面的困難。
總經理趙曉斌在講話中指出，公司目前在手專案任務重、工期緊、部分專案規模小、管理人員缺乏。他要求，今年，公司要從引進、培訓和加快專案收尾等方面著力解決人力資源緊張的問題；大膽穩妥加強經營開發；著力解決專案生產要素配備問題，保證專案所需要人、財、物及時到位；發揮部門職能作用，採取多種手段加強過程控制；及時兌現獎懲，專案出問題要同時追究包保領導和主責部門的責任。
中鐵二局規章制度管理辦法
中鐵二局股份 第一章總則 第一條為加強公司規章制度的管理工作，使公司規章制度的制定 修訂 廢止 審核 發布和備案工作程式化 規範化，保證公司建立健全並有效執行各項規章制度，促進依法治企，依據國家相關規定，特制定本辦法。第二條本辦法所指的規章制度是公司為規範各項管理工作的範圍 職責 許可權 工作程式和...
中鐵二局股份有限公司規章制度管理
第一條為使中鐵二局股份 以下簡稱公司 制定 修訂 頒布規章制度的程式科學化 規範化，保證公司建立健全並有效執行各項規章制度，根據 中華人民共和國公司法 中鐵二局股份 章程 及其他相關規定，特制定本辦法。第二條本辦法所指的規章制度是公司為規範各項管理工作的範圍 職責 許可權 工作程式和獎懲而制定的規定...
92中鐵二局混凝土拌合站管理辦法》草稿1
蘭新甘青經 2011 65號 中鐵二局蘭新鐵路甘青段專案經理部 關於印發 混凝土拌合站管理辦法 的通知 部屬各單位 為認真落實甘青公司制定 標準化拌合站建設及工作手冊 及 混凝土質量控制指導性意見 蘭新鐵安質 2011 73號文的要求，把拌合站作為工廠化管理的示範點，提高拌合站管理能力，確保經理部管...