黃土梁子幼兒園規劃

2022-07-22 21:21:05 字數 4734 閱讀 5473

hty chengde hongtongyuan engineering construction supervision co., ltd.

平泉縣黃土梁子鎮中心幼兒園新建生活、活動、教學及輔助用房工程

監理規劃

編制批准

日期承德巨集通源工程建設監理****

目錄一、工程概況

二、監理工作範圍

三、監理工作內容

四、監理工作目標

五、監理工作依據

六、專案監理機構的組織形式

七、專案監理機構的人員配備計畫

八、專案監理機構的人員崗位職

九、監理工作程式

十、監理工作方法及措施

十一、監理工作制度

一、工程概況:

1、工程名稱:平泉縣黃土梁子鎮中心幼兒園新建生活、活動、教學及輔助用房工程

2、建設單位:平泉縣黃土梁子鎮中心小學

3、建設位址:平泉縣黃土梁子鎮

4、建築面積:1600m 2

5、建築結構型別:框架結構,兩層

6、預計工程投資總額:220萬元

7、預計工期:2023年4月1日至2023年9月30日

8、工程質量要求:合格

9、設計單位:承德市建築設計研究院****

10、施工單位:承德南嶺建築工程股份合作公司

11、勘察單位:承德市建築設計研究院****

二、 監理工作範圍:

本工程施工階段及工程竣工驗收的監理工作。

三、 監理工作內容:

投資控制;進度控制;質量控制;合同管理;資訊管理;安全管理;組織協調

1、 投資控制

1) 審查施工單位月、季度計量報表,認真核對其工程數量,不超計、不漏計,嚴格按合同規定進行計量支付簽證。

2) 建立計量支付簽證的各項工程質量合格、數量準確;

3) 建立支付台賬,定期與施工單位核對清算;

4) 按業主授權和施工合同的規定審核變更設計;

2 、 進度控制

1) 督促施工單位嚴格按施工合用規定的工期組織施工。

2) 審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發生延誤,應及時分析原因,採取對策。

3) 建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,按月向業主報告施工計畫執**況、工程進度及存在的問題。

3、 質量控制

1) 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表;

2) 對施工測量、放樣等進行檢查,對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正,並做好監理記錄;

3) 檢查確認運到現場的工程材料、構件和裝置質量,並應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、裝置進入工地和投入使用;

4) 監督施工單位嚴格按照施工規範、設計圖紙要求進行施工,嚴格執行施工合同;

5) 對工程主要部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查;

6) 檢查施工單位的工程自檢工作,資料是否齊全,填寫是否正確,並對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評定;

7) 對施工單位的檢驗測試儀器、裝置、度量衡定期檢驗,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確;

8) 監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查;

9) 監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故,並認真做好監理記錄;

10) 對嚴重、重大質量事故以及其他緊急情況,總監理工程師應及時發布工程暫停令;

11) 監督、檢查施工單位及時整改竣工檔案和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監理意見;

12) 根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告

13) 組織工程予驗收,參與業主組織的竣工驗收。

4、 合同管理內容

1) 擬定建設工程合同管理制度;

2) 合同執**況的分析和跟蹤管理;

3) 協助業主處理與工程有關的索賠事宜。

5、 資訊管理的內容

1)組織專案基本情況資訊的收集並系統化;

2)專案報告及各種資料的規定;

3)建立專案管理資訊系統流程在實際工作中保證這個系統正常執行,並控制資訊流;

6、 施工階段的安全管理

1) 發現存在安全隱患的,要求施工單位整改或停工處理;

2) 施工單位不整改或不停止施工的,及時向有關部門報告;

7、 組織協調的工作內容

1)專案監理機構內部協調

2)與施工單位專案經理關係的協調 。

3)進度問題的協調

4)質量問題的協調

5)承包單位違約的處理

6)合同爭議的協調

7)與設計單位的協調

8)與**部門及其他單位的協調

四、 監理工作目標

1、投資控制目標:預計投資220萬元

2、 進度控制目標;自2023年4月1日至2023年9月30日

3、質量控制目標:施工質量合格

五、監理工作依據

1、 建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案;

2、 與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料;

3、 監理大綱,委託監理合同檔案以及與建設工程專案相關的合同檔案

六、 專案監理機構的組織形式

本專案監理機構的組織形式為直線制監理組織形式

總監理工程師

土建監理工程師給排水、暖通監理工程師電氣監理工程師

七、 專案監理機構的人員配備

1、監理組織機構

本專案實行監理工程師負責制, 由專案總監工程師組建現場監理工程師辦公室,人員配備如下

監理組織人員構成

上述人員根據監理程式和施工工序進展需要,不排除在徵得業主同意下進行個別調整。

2、監理工作人員守則:

1)認真學習貫徹國家和河北省有關建設監理法規。

2)堅持原則,秉公辦事,自覺抵制不正之風。

3)嚴格按照國家規範、標準監理工程,對工作嚴肅認真,一絲不苟。

4)努力鑽研監理業務,堅持科學的工作態度, 對工程以科學資料為質量依據。

5)尊重客觀事實,準確反映建設監理情況,及時妥善處理問題。

6)虛心聽取受監單位的意見,接受監理主管部門指導,及時總結經驗教訓,不斷提高監理工作水平。

3、監理工程師工作守則

1)根據受監專案的實際情況,正確執行國家和地方建設法規、 標準規範和各階段的監理程式。

2)科學的理解「三控三管一協調」含義,在業主授權範圍內行使工程師職權,全心全意為業主提供優質服務。

3)嚴格遵守監理工程師道德規範,在各自的監理崗位上誠實公正地履行自己的義務。

4)團結協作,不同專業和職務分工均不得妨害相互之間的協作和互助。

5)文明監理,無論對**監督部門、業主、還是承包商的工作人員,均應禮貌對待,反對野蠻作風,科學公正地處理各種爭端和事故。

6)保守機密,業主工作技術資料和專案情況均屬商業機密, 未經許可不得告之與本專案無關的人員。

7)愛護公物,各級人員在任職期間應妥善保管和使用公物。

8)所有駐現場的監理工程師均不得利用職權直接或間接參與與本專案有關的經濟活動。

八、 專案監理機構的人員崗位職責

1、總監理工程師職責

1)確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;

2)主持編寫專案建立監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;

3)審查分包單位的資質,並提出審查意見。

4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。

5)主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令。

6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫;

7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8)審核和處理工程變更;

9)主持或參與工程質量事故的調查;

10)調節建設單位與承包單位的合同協議、處理索賠、審批工程延期;

11)組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結;

12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對驗收工程專案進行質量檢查,參與工程竣工驗收;

13)主持整理工程專案的監理資料;

2、總監理工程師代表職責

1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

2)按總監理工程師的授權行使總監理工程師的部分職責和權力;

3、專業監理工程師職責

1)負責編制本專業的監理實施細則;

2)負責本專業監理工作的具體實施;

3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調換時,向總監理工程師提出建議;

4)審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;

5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

7)根據本專業工作實施情況做好監理日記

8)負責本專業監理資料的收集、彙總及整理,參與編寫監理月報;

9)核查進場材料、裝置、構件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,

10)負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證;

4、監理員職責

1) 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

2) 檢查承包單位投入本工程的人力、材料、主要裝置及其使用、運轉狀況,並做好檢查記錄;

3) 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證;

4) 按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

5) 擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

6) 做好監理日記和有關監理記錄。

黃土梁子初級中學校本操校本課程設計方案

設計方案 一 指導思想 為了更好的貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,堅持 健康第一 的指導思想,以 陽光體育 健康第一 為活動理念,把開展大課間校本操活動作為重要途徑之一,保證學生每天一小時體育鍛煉時間,增強學生的體質,培養學生的民主 合作 創新的意識,促使學生主動參與大課間活動,形成堅持鍛鍊的習...

幼兒園辦園規劃

二 師資隊伍建設 1 健全師德教育和師德考核制度,無體罰 歧視幼兒現象,進一步加強教師心理健康教育。2 健全教研組織,爭取當好帶頭兵。3 在原有基礎上進一步提高教師素質,提高教師學歷水平。三 教育教學管理 1 幼兒一日活動安排科學化 合理化。2 堅持以遊戲為主要教育教學方式,以興趣培養和良好習慣養成...

幼兒園規劃方案

三 規劃時間 2011年 2012年 四 規劃目標和建設內容 一 總體工作目標 我鎮中心幼兒園充分利用學校的有力資源,大力發展學前教育。通過幼兒園管理機制 園舍建設運作機制 經費籌措機制等機制創新,加強我鎮中心幼兒園基礎設施建設和人員隊伍建設,提高我鎮幼兒園服務水平和管理能力,實現辦好1所規範的占地...