鄭新鑫盛（新密）煤業****
二〇一一年
礦井質量標準化建設實施方案
礦井安全質量標準化是煤礦一切工作的基礎，它包括了煤礦生產活動的全過程，是實現煤礦安全生產的基礎性工作，是深入安全管理提高煤礦工作質量、建設本質安全型礦井的必然要求。我礦安全質量標準化達標規劃是：以建立質量標準化，提公升煤礦安全生產保障能力,達到抓質量、保安全、促生產的目的，以實現安全生產的穩定局面。
一、指導思想
進一步貫徹落實科學發展觀，強化煤礦企業安全生產主體責任，促使礦井逐步建立自我約束、持續改進的安全生產機制，加強煤礦安全生產規範化管理，夯實煤礦安全生產基礎，堅持安全第
一、質量為本；進一步強化責任意識和創新意識，切實加強基層工作，突出重點，狠抓關健，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。通過抓好安全質量標準化，不斷提高和改善煤礦安全生產自身條件，推動和促進質量標準化建設長效機制，從根本上保證煤礦安全生產。
二、組織領導機構
礦成立安全質量標準化建設領導小組：
組長： 段豔龍
副組長： 張志偉李永枝梁紀增孫世傑
成員： 朱治有高金鎖楊延強李松發嶽小敏於金龍
辦公室設在排程室，由岳小敏任辦公室主任，負責達標日常工作的組織協調、檢查驗收和考核。
三、工作目標和工作要求
（一）工作目標：通過深入持久開展安全質量標準化工程，進一步強化責任意識，加強全員、全過程、全方位的安全質量標準化管理；強化過程控制，持續提高安全生產條件， 逐步建立自我約束、持續改進的安全質量標準化長效機制。
（二）工作要求：全面建立採煤、掘進、維修工程以及通風、機電運輸質量標準化；落實崗位責任制，提高工作質量，保證礦井質量標準化順利開展實施，做到人人身上有指標、個個身上有責任；從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎 ，按照「高標準、新思路、全方位、嚴考核」，不斷擴大達標範圍和提高標準。全面建設安全質量標準化礦井，從而進一步達到本質安全型礦井，促進安全生產的健康發展，增強和完善我礦質量標準化工作體系，
（三）工作措施
1、加強組織領導，狠抓責任落實。各部門、各基層單位要切實加強組織領導，落實工作職責，抓緊制定達標規劃，嚴格監督檢查和考核。
2、建立和完善工作體系。完善責任制，建立獎懲制度，完善各級領導、各部門、各工種、各崗位安全生產責任制及責任追究制，明確分管負責人和分管業務部門，實現全過程、全方位達標。
3、突出重點難點，狠抓關鍵環節。我礦安全質量標準化建設貫穿礦井生產活動的全過程，「採、掘、機、運、通」是重點，2023年要突出井巷維修工程質量，狠抓六大系統建設、巷道成形、軌道運輸、管線吊掛大會戰，不斷提高建立標準，狠抓 「一通三防」工作，切實做到通風可靠、監控有效、管理到位。
4、安全質量標準化領導小組對各自負責的工作把關，經常深入現場督促落實、整改，要經常深入相關區隊指導區隊建設、日清日結臺帳及地面軟體工作，全面完善區隊質量驗收考核工作，做好班前確認、班中檢查、班後驗收的管理考核制度，工程質量按標準實行工資掛聯，做到工程質量不達標不計資，誰整改誰受益，並建立臺帳
5、全礦每月組織三次質量標準化達標驗收，對相關區隊綜合打分，礦每月召開一次工程質量考評會議，領導小組成員全部參加，按日檢、旬檢、月檢的考核分數及整個工程質量情況綜合考評。
6、各區隊、科室行政主要領導是本單位安全質量達標總負責人，要全面規劃本單位的各項達標工作，制訂達標規劃，要把專案分解到具體責任人落實責任，考核到人，要落實班檢驗收記錄臺帳，並同計件工資掛聯，當日結算到人。
四、嚴格監督檢查和考核制度
1、礦井安全質量標準化必須嚴格監督檢查和考核制度，其中維修以工程質量為主，按單項工程、工作面考核；同時考核井下管線吊掛、髒亂差、安全生產環境等；機電、運輸按各崗位責任制執**況、機台運**況、執行記錄齊全、工作規範情況考核；同時考核設施完好、齊全情況，考核裝置各項設施是否按規定維修、配置、完好；通風、地測主要考核設計合理、規範和基礎工作，做到採區設計、作業規程、技術資料完整、通風系統合理等，做到記錄齊全、工作規範、責任落實。
2、維修工作面對照u型鋼支護單項巷道質量標準化要求打分，要突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工後的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核，堅持將班末驗收打分結果與工程竣工後的系統驗收相結合。凡當月出現支護不及時、煤巷半煤巷空頂作業、垮巷道冒頂的一次扣5分；發生影響其他採掘工作面造成停風、停產的扣3分，造成重大隱患或輕傷2次、重傷1次的扣2分。掘進區隊按本區各單項工程質量標準化加權綜合平均分考核。
凡發生未攜帶自救器、安全設施未到工作面的一次扣1分。
3、機電專業分別對照各機台崗位責任制要求打分，各機台凡發生過捲揚、裝置帶病執行、斷繩等一次扣相關崗位5分，凡發生裝置執行記錄不齊全、本區域範圍髒亂差、工作不規範一次扣相關崗位3分，凡發生未攜帶自救器、未持證上崗一次扣1分。對各項設施、裝置未按規定維修、配置，發生停風、停電超過4小時的一次扣機電隊5分，對故障處理超過4小時的一次扣機電隊3分。未及時進行電力分析的扣機電隊1分。
4、運輸專業對照各機台崗位責任制要求實行包線路打分，保證線路暢通、安全設施完整並使用，無積水雜物。凡發生一次運輸故障影響超過4小時的一次扣運輸隊5分，對故障處理超過4小時的一次扣運輸隊3分，凡發生未攜帶自救器、未持證上崗一次扣1分。
5、通風科對照崗位責任制要求打分，保證工作達到要求，通風巷道斷面符合要求，巷道維修及時，通風設施符合規定並保持完好。凡發生礦井通風系統紊亂、迴圈風、通風系統明顯不合理、防火工作不到位造成發火的扣通風專業5分，局扇安裝不合理、瓦斯超限作業一次扣通風3分，監測監控設施未及時安裝、未攜帶自救器一次扣1分。
6、地測專業對照安全質量標準化標準打分，凡發生因測量誤差錯巷道超過5公尺以上、無採區設計作業規程及安全技術措施施工的一次扣地測5分，凡發生因設計錯誤造成安全隱患、未及時下達施工通知單和巷道貫穿通知單扣地測3分，圖紙不清楚、填圖不及時的扣地測1分。
7、礦井質量標準化的考核涉及到全礦所有人員，採掘作業人員考核分數按所在單位採煤工作面、單項工程質量標準化得分考核；機電、運輸崗位人員按所在機台、包乾線路得分考核；掘進隊管理人員按本隊所有單項工程質量標準化得分加權考核；機電、運輸管理人員按機電、運輸質量標準化得分考核，通風隊按單項工程質量標準化得分考核，通風隊管理人員、通防部按通風質量標準化得分考核；生產礦長、值班礦長、生產部按採煤、運輸質量標準化得分加權考核；安全礦長、安全部按掘進、機電質量標準化得分加權考核；技術部按地測質量標準化得分考核；總工程師按通風、地測質量標準化得分加權考核；全礦其他人員按當月質量標準化得分考核。
8、為使礦井安全質量標準化順利開展，礦決定樹立創優試點工程，並嚴格按照巖運巷創優試點標準、u型鋼支護巷道創優試點標準和單體工作面創優試點標準進行打分，對當月考核評分在90分以上的，單項計件單價整體上浮5％，考核評分在95分以上的，單項計件單價整體上浮
10％。
9、嚴格獎懲制度，每月底必須進行一次由生產礦長主持、安全質量標準化領導小組成員參加的全礦安全質量標準化集中檢查驗收，按照礦井質量標準化評級標準進行打分。礦質量標準化領導小組成員、生產區隊管理人員對全礦質量標準化負責，並與當月工資掛聯，即全礦質量標準化綜合得分×1.1×0.
15計入管理質量考核。
10、礦根據每季度公司驗收考核得分進行獎懲，公司驗收考核全礦綜合得分在90分以上時，單項得分90分以上的獎相關人員200元，單項得分90分以下的相關人員不獎不罰；公司驗收考核全礦綜合得分在90分以下時，單項得分90分以上的相關人員不獎不罰，單項得分90分以下的相關人員罰200元。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理幹部在現場發現的重大問題，追究區隊幹部，現場管理人員、安監人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現的更具體，對副總以下各級安全管理人員要實行痕跡管理和績效考核，納入年終獎評先創優考核內容。
鄭新鑫盛（新密）煤業****
二0一一年
質量標準化實施方案新
安全質量標準化實施機構和實施辦法 前言安全質量標準化是煤礦企業持續 健康 穩定發展的基礎，是改變安全水平差 效率低 生產落後狀況 實現安全生產 文明生產 全面提高企業經濟效益的一項根本性的舉措，是煤礦安全長效機制的主要內容和根本途徑，把安全質量標準化擺上 生命工程 形象工程 以人為本 的高度責任感，...
質量標準化建設實施方案
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質量標準化實施方案
鄭興永祥 新密 煤業 質量標準化達標活動實施辦法 鄭興永祥新密煤業 2012年元月27日 2012年我礦安全質量標準化 達標活動實施辦法 為了深入開展煤礦安全質量標準化工作，全面提高我礦安全質量標準化管理水平，經礦長辦公會研究決定 一 建立組織與人員分工 1 成立質量標準化達標領導小組 組長 馮鈺鑫...