汽車隊裝置維修管理辦法2019

1總則1.1 為了加強汽車隊裝置管理工作，規範裝置維修管理程式，明確各項工作職責範圍，管好用好裝置，充分發揮裝置的綜合性能，保證裝置資產的完好，特制訂本辦法。

1.2 本辦法參照《裝置管理辦法》相關條目進行，結合車隊實際情況，在現有裝置管理相關檔案.管理辦法的基礎上修訂而成。

2 裝置維修管理

裝置維修分級為：一級維護、二級維護、日常小修、外委修理、月度回場檢查。

2.1 一級維護：由裝置管理員以通知單的方式告知車輛駕駛員，並督促完成保養內容以及運轉記錄資料的填寫；。

2.2 二級維護：由裝置管理員根據裝置運轉時間（里程）編制裝置二級維護月度計畫，報由裝置維修主管領導負責，經與車隊生產排程協調後，組織維修班組實施作業；

2.3 日常小修：駕駛員發現車輛故障應及時上報隊技術主管，憑具車輛維修工單到維修班組，維修人員應對故障做出鑑定判斷後實施作業；隊維修班針對工作任務內容需建立班組維修工作台賬。

2.4 外委修理：對於自身技術力量無法完成車輛修理任務，經隊組織技術攻關鑑定後方可實施。

外委修理車輛由技術主管填寫裝置送修單，並註明修理專案及內容，由隊長審核簽字後，駕駛員到指定修理廠點進行維修。外送修理車輛需由駕駛員對完成的工作量進行現場簽字確認，以備質量糾紛，更換的較大總成配件需交回維修班。（維修金額在5000元以上的裝置維修需報廠裝置主管部門審核批准）

2.5 月度回場檢查：由駕駛員按照每月兩次的要求（原則每月的1日、15日）進行檢查維護工作，裝置員督促其工作實施以及運轉記錄資料的填寫；

2.6 駕駛員針對以上維修專案內容應及時填寫完整的執行記錄資料，並由隊在月度裝置檢查工作中督促實施。

3 維修材料管理

3.1 以上修理專案中需正常更換的車輛維修材料，需由隊主管領導鑑定並開具發料通知單，庫房保管按發料通知單的內容進行發放；

3.2 隊維修班完成的修理工作，需在班組車輛維修台賬上對所更換配件材料做出記錄顯示；

3.3 維修材料的發料通知單、庫房出料單、班組維修記錄資料應做到「三對口」。

4 裝置油水管理

4.1 車隊裝置管理工作應貫徹執行（gb13608-92）《合理潤滑技術通則》規範要求；

4.2 車隊技術主管應定期組織檢測裝置使用的潤滑油、防凍液，如裝置油品在執行中發現有變質情況需及時更換；

4.3 裝置潤滑油、防凍液的更換，需由隊主管領導鑑定並開具「油水更換通知單」，由維修班依據「通知單」指定的油品名稱、牌號和數量，到庫房保管領取後進行更換;維修班負責裝置日常油水材料的配額管理，並做好班組維修記錄資料填寫；

4.4 油水材料的通知單、庫房出料單、班組維修記錄資料應做到「三對口」。