4.3 經銷商進銷存資料的追溯
4.3.1業務職員每天對終端進貨台賬進行不低於20家**追溯，將追溯過程形成《終端進貨台賬**追溯核查表》（附件6），次日晨會匯報追溯結果。
業務職員負責核對三表的相符性，異常點交由市場督導現場進行追溯。
4.3.2市場督導每天對經銷商庫存及終端進貨台賬進行沿線路追溯，並將追溯結果體現在《市場部追溯彙總表》，次日晨會匯報追溯結果。
市場督導每週進銷存追溯不低於3家，終端進貨台賬追溯不低於60家。
4.3.3市場部主管核對《終端進貨台賬》與《經銷商進銷存台賬》的相符性；追溯過程中實地盤點大區經銷商庫存，核對《庫存盤點表》與《經銷商進銷存台賬》的相符性，形成《進銷存三表相符性核查表》，並進行公示。
4.4 經銷商進銷存資料分析及應用
業務職員通過分析大區銷量進度、訂單均衡性以及庫存可消化天數等，形成《進銷存資料日監控表》。
4.5 各表單的使用規範：詳見附件。
4.6 考核規定
4.6.1經銷商未及時、準確提報《經銷商日銷售台賬》、《經銷商日進銷存台賬》，扣罰業代50元/次。
4.6.2業代提報進銷存資料單品總量偏差大於5%，每次扣罰50元。
4.6.3業務職員未能及時提交《終端進貨台賬》和《經銷商進銷存台賬》每次扣罰業務職員50元。
4.6.4業代沒有對經銷商庫存按時進行實地盤點，每次扣罰100元。
4.6.7市場督導核查經銷商實際庫存與業代所提報庫存資料單品偏差5%以上，每次扣罰業代50元。
4.6.8業務職員未能按要求將追溯資料再《終端進貨台賬》和《經銷商進銷存台賬》中更新，每次扣罰50元。
4.6.9業務職員根據《經銷商日銷售台賬》對終端實際進貨進行**核查存在偏差，每次扣罰業代50元。
4.6.10市場督導不能真實反映經銷商進銷存情況或有舞弊行為，每次扣罰200元，並取消市場督導資格。
4.6.11業務職員提供資料錯誤，每次扣罰50元。
4.6.12市場部對進銷存追溯每週低於3次，終端進貨台賬每週追溯低於60家，每次出發市場部主管200元。
附表附件1-經銷商日銷售台賬
附件2-經銷商日進銷存台賬
附件3-經銷商進銷存台賬
附件4-終端進貨台賬
附件5-經銷商庫存盤點表
附件6-終端進貨台賬**核查表
附件7-進銷存三表相符性核查表
進銷存管理規定
一 目的 1.1 規範公司進銷存作業流程及庫存管理 1.2 提高工作效率，增強部門之間協作精神 1.3 明確各個職能部門的職責和許可權。二 範圍 本管理辦法適用於公司生產 倉庫 市場 財務部。三 職責 3.1 生產部 3.1.1 負責產品及時入庫。3.1.2 負責產成品入庫移交單製作和產成品入庫單審...
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