2023年個人工作計畫
時間過得飛快，轉眼新的一年就要來臨。回望2023年，是我公司不平凡的一年，更是我個人不平凡的一年。在這一年中，由於公司領導的無比厚愛，員工的大力支援，我雖繁忙卻很充實，工作水平有了很大的提高，對以後的工作也有了更大的信心。
總結這一年來的經驗，對來年的工作談一些雖粗陋但很真誠的看法：
首先，在大型機械的使用上，我有信心提高工作效率。大型機械在工程施工中逐漸佔主導地位。它具有節省人力，減輕勞動強度，工作效率高等特點。
我公司經常使用的大型機械裝置有挖掘機、鏟車、翻斗車、推土機等。不但用於挖、裝、運、推、拋等單一作業，而且還要起到一機多用的效果。比如挖掘機除正常挖裝土石方外，充分發揮其身高臂長的優勢，進行拋籠土石，既能提高效率，又能使物料準確到位，兩全齊美。
裝載機、推土機等裝置同樣也能達到裝、推、平、軋、拋、運等一機多用的目的。鑑於這種情況，我計畫明年生產期間盡量指導並培養員工能做到人機密切配合的能力，以達到事半功倍的效果，並從解決窩工現象著手，挖出來的土方能填回原位的填回原位，不能填回原位的盡量跑短路。這樣，既能節省人力，增加產量，又能節省油料。
其次，安全工作不容忽視。安全為了生產，生產不忘安全。企業的安全工作是一項重要的工作，是關係到企業生存的大事，如果專注於追求效率，而忽視了勞動者的條件、安全保護和環境的改善，可能會得不償失。
安全工作做不好，企業遭受損失、職工生命受到威脅，所以，要把安全放在第一位，要健全安全機構，精選安全人員，明確安全分工，落實安全措施。機械駕駛員及安全員要嚴格遵守礦區安全規章制度，對無視安全生產、違規操作的行為要嚴格按制度和規定給予處理，後果嚴重的按照安全生產法律法規程式予以嚴罰。同時對那些能夠及時消除事故隱患、避免重大事故發生的應給予獎勵，使安全生產工作走向正規化、制度化管理。
做到日日抓生產，日日抓安全。
再次，我個人要有大局意識，做到統籌兼顧，做好礦區內外團結，充分調動員工的積極性，保障安全，保證質量，堅決完成公司下達的各項指標。「火車跑得快，全靠頭來帶」。在生產過程中，我首先要做到以身作則，遵守工作職責。
每天督促生產進度，盡職盡責，當天工作有書面記錄，詳細了解礦區當天生產情況，及時巡查各種機械、車輛運**況及路況。帶班期間如果出現違規現象，當受到和普通員工同等處罰，這樣既可以嚴明紀律，也可以調動員工的積極性；其次和副礦長的關係要融洽，從生活上關心員工，讓員工在快樂中工作，以達到促進礦區產量提高的目的。除此之外，我還要和員工同甘共苦、敢於承擔責任，如出現問題，我首先要想辦法解決問題，而不能把責任推卸給員工，這也能大大調動員工的積極性。
以上就我個人的工作態度做一表決，在工作能力上，我將就我區存在的問題加大力度。1、溜槽滾筒、翻篩磨損嚴重，常常是洗一天就要焊三天，誤工誤時，嚴重影響生產進度。明年我區將大力改進完善，以保證生產的正常執行。
2、車輛損壞比較嚴重，大型機械維修人員浪費嚴重，不能做到舊物利用，有些能用的配件都當廢物扔了；修理間凌亂，維修沒有竅門，死板教條。明年要在提高維修人員思想素質上下大功夫，做到勤儉節約不浪費，活學活用，因地制宜。3、庫房堆放混亂，可以說是髒亂差，庫管人員缺乏敬業精神，在材料發放上，零件目錄很不明確，各種機械名稱不熟悉，零配件監管力度不夠。
我區明年將指導庫管人員勤於學習，與實際相結合，盡量做到熟悉零部件名稱，材料擺放整齊。4、我區部分管理人員素質較差，缺少領導管理和組織能力，在員工中沒有起到帶頭作用。我區將努力改進管理辦法，提高生產力水平。
5、有的員工缺少敬業精神，在工作中沒有很好發揮；還有的員工年齡偏大，機械常識欠缺，無安全意識，在工作中無目標和方向，只想個人利益，不想公司利益。如產品**，全天工作時間不足，還要求和一線員工平分秋色，不滿足現有的工資分配條款。建議公司對員工工資能按勞分配，普工技工分類，檔次分類。
6、翻譯沒有起到作用，該做到的沒有做到，出勤率低，沒有起到翻譯作用，在今年的工作中已影響了正常生產。建議明年加強翻譯的責任心。因沒有出勤而影響正常生產的要適當地懲罰。
7、食堂飲食上浪費嚴重，工作不能結合實際情況。如夏天蒸饃一次性蒸夠三天的食用量，第一天饃饃還新鮮，第三天就變質了，自然會有不必要的浪費，建議夏季蒸饃夠當天使用即可；再如，食堂人員沒有關好冰箱的門，時間長了，有肉類變質的情況，既不利於員工的身體健康，也造成了不必要的浪費。
以上是我在今年工作中的積累的一些淺薄的經驗，雖然我的管理經驗還十分欠缺，但在2023年的工作中，我會更加虛心地向其他礦區領導學習，虛心地和員工進行交流，不斷學習業務知識，加強自身業務水平的提高，以更高標準嚴格要求自己，全力以赴投入新一年的工作中，爭取為公司贏得更大利益。
吳建新2023年12月28日
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