7月獎金激勵辦法05009號

2022-07-15 06:54:02 字數 1944 閱讀 2376

中南大區東莞公司單項獎勵辦法

2023年度營銷戰役華夏長風已經拉開帷幕,各經營部已經如火如荼地展開會戰,為激勵員工士氣,鼓舞先進,鞭策後進,根據有獎有罰原則,特制訂如下單項獎激勵辦法。

一、頻譜屋銷售規定

各經營部(原有16個經營部)每兩個月必須銷售1臺頻譜屋,否則對經營部經理負激勵200元,若完成兩個月的水量、總量雙指標可免予負激勵。

二、601銷售獎

每個經營部每月必須銷售二個601機,否則負激勵經理50元。

服務點凡當月銷售2個601以上獎經營點200元,門市凡當月銷售3個601以上獎經營點200元,經營部每月完成5個601任務,獎勵經營部經理200元。

三、套裝機獎

四、經營部基礎銷量階段任務考核獎

每月營銷工作分三個階段開展:

每月27日—6日為第一階段

每月7日—16日為第二階段

每月17日—26日為第三階段。

階段考核量以每月下達的基礎總量任務為標準,頻譜屋銷量不計入考核範圍。

階段考核辦法

a、 第一階段100元;

b、 第二階段150元;

c、 第三階段200元。

如第一或第二階段完成全月任務,則視全月三個階段都完成。

如發現虛報銷量將取消其考核獎資格,並根據情節輕重對經理予以重罰。

⑥以上經營部階段獎考核物件為各經營部經理個人。未完成第一階段的任務處經理負激勵100元,未完成第二階段任務處經理負激勵150元,未完成第三階段任務處經理負激勵200元。若第

一、第二階段未完成階段任務而第三階段完成整月銷售任務則退回

一、二階段的負激勵款項,同時獎勵經營部經理100元。

⑦經營部進行階段考核時,前一階段未能完成,下一階段完成,則經營部經理只能領取前一階段的獎金額。

如:經營部第一階段未完成,第二階段完成則只能領取第一階段的獎金額度;第一階段完成,第二階段未能完成,第三階段完成則第三階段獎金只能按第一階段領取獎金額度;前兩階段完成,第三階段未能完成則負激勵200元;第一階段未能完成,第二階段、第三階段完成,第二階段只能領取第一階段獎金額度,第三階段則只能領取第二階段獎金額度。

五、服務點、門市階段任務考核獎

各服務點與門市按計畫有步驟地推進銷售工作,對計畫性強完成銷量又好的門市、服務點負責人予以獎勵,具體方法如下:

1、 月營銷階段步驟的劃分與經營部同步進行。

2、經營部下達服務點的任務不得低於10臺(3200元/臺)

3、考核辦法如下:

1、門市負責人每階段完不成任務負激勵50元

a、 第一階段激勵50元;

b、 第二階段激勵100元;

c、 第三階段激勵150元。

d、 每月銷量少於1台負激勵150元。

e、 每月銷量少於5台負激勵50元。

f、 每月銷量達到5臺(含5臺)以上者免予負激勵。

備註:階段任務考核獎物件是門市與服務點負責人。

5、優秀員工獎

凡完成基礎量雙指標任務的經營部可選出1名,服務點與門市負責人不參與此獎的評選,經子公司核心領導小組綜合考評合格後,各獎勵100元。

6、達標獎

對狠抓基礎工作,完成基礎量雙指標任務的經營部經理、服務點、門市予以獎勵。

(1)完成基礎量雙指標任務獎勵經營部經理 :400元;

(2)服務點基礎總量達到8臺獎勵負責人100元,達到10臺獎勵負責人200元;

(3)門市基礎總量達到15臺獎勵負責人100元,達到18臺,獎勵負責人200元(運河西、新河北門市考核指標為25臺、30臺);

7、總經理特別獎:服務點(基礎總量10臺以上)進入前三名可分別獎勵服務點200元、150元、100元(負責人和員工按獎金制度規定的比例分配)。經營部在當月水量任務完成100%的基礎上,基礎總量任務完成比最高者,獎勵經營部300元,並獎流動獎牌乙個。

8、單項獎計算截止每月25日。

三、本辦法自2023年4月27日開始實行,其他單項獎激勵辦法同時廢止。

東莞駿豐頻譜公司

2023年4月27日

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